新店开业—视觉陈列人员的工作流程---观点交流帖

lhp-614 · 发表于 2006-12-31 13:15:13

先尽收囊中再说,嘿嘿..1

guobiyun · 发表于 2007-1-3 14:22:22

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纽伦 · 发表于 2007-1-4 21:31:24

我坐我坐坐完再看！！

迭戈 · 发表于 2007-1-7 11:32:15

羡慕啊:kule ！大品牌就是好！先留着等跳到大品牌在拿出来！

Angela · 发表于 2007-1-12 11:01:41

个人觉得不同的公司,文化背景不同,品牌定位不同,表现的形式也就不同,个性化的陈列很有必要!

两位都讲的很不错!!!!!

顶了:shanzi

直面人生 · 发表于 2007-1-15 19:55:41

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afugege · 发表于 2007-1-16 19:14:26

chew_7的观点我非常认同，可见此人的视野非常之广，回到主题，每个品牌都有自己的操作模式，下面举例：
ESPRIT
前提：所有货品已挂出、卖场清洁已搞定
1，张贴POP、灯箱布（同时店长带人烫衣服）；
2，大区规划，根据各系列货品量划分休闲、运动、斯文、牛仔区域，特殊情况可进行区域合并；
3，各区正挂出样、侧挂排列（导购挂连身扣、给侧挂上的半身模特着衫、补叠装）；
4、重复第3，陈列其它区域；
5、挑出各组模特着装让导购熨烫，动手陈列饰品区；
6、指导店员进行模特着装，并告之如何维护；
7、灯光调整；
8、整体检查；
9、拍照；
10、沟通后事，走人
如果旧店上新货，则将沟通放在第1步！

ELEGANT.PROSPER和ESPRIT差不多.
1、大区规划；
2、各区点挂侧挂陈列；
3、模特陈列
4、调灯光
5、检查
6、沟通
7、指导培训
8、拍照
9、偷拍去哈哈！

游侠 · 发表于 2007-1-18 11:49:31

参考一下谢谢!!!!:huaxin

ywyg000 · 发表于 2007-1-21 17:11:15

:mixiao ~~~~恩恩,讲的很详细,很喜欢,谢谢LZ

0626xiaomin · 发表于 2007-1-22 08:31:14

支持一下~~~~~~~~~

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