【系列讨论主题二】如何做好女装的每季整盘货品（希望各路高手献计献策）

ss5177359 · 发表于 2009-3-4 17:15:07

来学习取景的
顺便发个消息
寻找会剪裁制版的伙伴（重庆）
致我未来的搭档:
   你好，初次见面，我的伙伴。
   我在找你，与我一同创造我们自己的本土服装品牌，我想我们都有共同的梦，才能成为彼此的伙伴。
   我需要你的帮助，你设计立体剪裁制版样衣，我开拓渠道销售，从中高档成衣到高级定制，我们一起努力，一起奋斗合作无间的走下去。
   从0开始是艰辛的，困难的，但只要我们彼此信赖，打气加油，一年，两年……一直坚持下去，呵护自己的品牌，这个梦会实现的。
   是你吗？有意者请联系QQ：15488353，验证写上服装品牌。

PS：限重庆市区，你离我太远，无法沟通做衣哇。学生上班族都可以的，不影响你平时的学业工作，你主要负责做出样衣。

MARCH。XIU · 发表于 2009-3-5 01:26:22

高人很多啊。。。有的理论系统非常完整。可是只有能把理论和现实相结合得完美的才是成功者。
做总监难，能把事情做好的总监更难做。每个人都能把一份企划方案做得很理想，而且在执行过程中如果不出意外的话绝对 ...
gghua 发表于 2009-2-22 17:49

花了一晚上仔细看了大家的回复，很多人说的都很好。但是也有很多人觉得泛泛而谈，觉得有些明白的人藏捏着，其实想了很久觉得为什么会大家在这个上面都出现了困难，为什么很多高人的经验大家都认为是表面的，其实还是一个知识衔接上的问题。
大家都觉得困难，但是具体又说不上来哪里困难了。我觉得这个就是要开这个讨论贴的必要和大家一起积极发言的重要性了。就是因为不知道那个要领到底在哪里，所以觉得不知道从何说起，觉得有经验的又都是流于表面的了。能把现实和理论结合起来，用市场来牵这条企划的隐线才是最困难的地方吧。真要知道问题所在了，解决起来就容易了。我国的品牌文化也是近几年开始被重视起来的，我们这一代可以说是模式过河的一代。把企业文化这个概念坚持下来了，让自己的团队理解消化了，让自己的顾客接受追捧了，后面的路就好走了。不能因为怕摔跤，所以不走路是伐？永远用爬的也不是个办法啊~再怎么着，爬也是比不过人家走路的不是。
企划，企业文化更多的是一个指示，一个把团队凝固在一起的东西。什么东西是最难建立的，什么东西是最不容易破坏的，应该就是内心的东西。当你的顾客认同你的企业文化。追随你的企业文化，你还怕什么？让她们掏多少钱还不是你说了算的事？
经济基础决定上层建筑，上层建筑决定高度那~中小企业到一定阶段必须也一定要做这些所谓形式的东西的....半夜没人所以把自己想的都说出来了...大家拍轻点啊....
支持楼主来楼创造良好气氛！~顶！