【系列讨论主题二】如何做好女装的每季整盘货品（希望各路高手献计献策）

manna · 发表于 2006-5-16 23:12:03

原帖由 waki 于 2006-5-16 22:37 发表

OK
总的来说整盘货应突出一个“整”字
就像我们绘画一样
先打框架，作构图
也就是先确定我们这盘货的定位
定位的准确关系到整盘货的质量和市场切合度
因此非常重要
然后安排表格型计划
按照自己的团队工 ...

很好的概括性理念,我很赞同.
希望抽时间拿一个具体方面,作一些详细的示例,给学弟学妹们开开眼界.

yyann2470 · 发表于 2006-5-16 23:27:43

这么晚了都在上面呢！

我们这些晚辈都希望能听到多些经验之谈！

希望各位高手不吝赐教！

:3Q:3Q:3Q

梨烟 · 发表于 2006-5-17 00:40:41

嘿嘿,搬个沙发做着看嘿嘿

木木Lee · 发表于 2006-5-17 09:11:55

服装商品企划是企业为了实现近期经营目标和长期发展战略，针对一个季节的服装商品运营所做的系统性规划。它与企业的经营模式和市场发展水平是相互适应的。服装商品企划的意义就在于它把设计开发、产品生产、品牌建设和市场营销整体纳入商品运营的规划范围，使它们协调一致，实现优化组合，从而使商品在占领市场的基础上，有效地增加附加价值，使品牌确立市场地位，实现品牌资产的增值。
:)MANNA的好议题,偶也来支持一个~~~~~~~呵呵

[ 本帖最后由木木Lee 于 2006-5-17 14:32 编辑 ]

miumiuco · 发表于 2006-5-17 09:49:14

原帖由 waki 于 2006-5-16 22:37 发表

OK
总的来说整盘货应突出一个“整”字
就像我们绘画一样
先打框架，作构图
也就是先确定我们这盘货的定位
定位的准确关系到整盘货的质量和市场切合度
因此非常重要
然后安排表格型计划
按照自己的团队工 ...

well done,如具体点会更有说服力.
服装这行业时间性很强,脑子里得有这个concept.
在此,补充说下:
先概念.
根据公司的定位,(A,市场定位,B产品定位),找出合适的面料,色彩,板型,设计元素;还要考虑大概的成本,以及能表现的技术.最后计划出各个环节能完成的时间.
然后设计,
在计划的时间内,做出符合定位的产品,
接着是生产
就是得在计划的时间内,保证质量,生产出来,
最后就是推广,
在此环节要考虑目标消费者的生活方式,以及她们所期待的生活方式,选择合适她们的场景,来满足她们.

总体得突出一个"整"字,环环相扣,每季的成功需要N多个理由,而失败只要n-（一个负Ｎ）的理由．

time, responsibility and cooperation are very important in the company.

小路路222333 · 发表于 2006-5-17 09:49:34

是啊是啊！！！！！！！！！！！！！！！！！！！

yoyowang · 发表于 2006-5-17 10:02:25

在整盘的货中,是设计的元素和款式重要还是版型比较重要呢?

miumiuco · 发表于 2006-5-17 10:04:55

服装设计是一个让人激动的职业，但不是一个人能够完成的事

LAI · 发表于 2006-5-17 11:01:42

这个标题比较大,要说清楚的话,不那么简单,但归纳的很好,谢谢,楼主

manna · 发表于 2006-5-17 11:02:22

原帖由 yoyowang 于 2006-5-17 10:02 发表
在整盘的货中,是设计的元素和款式重要还是版型比较重要呢?

两方面都是重要因素之一.

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