现实黑猫白猫~~~~我们能抛开此谈谈技术方面的知识吗？

如花

现实黑猫白猫~~~~我们能抛开此谈谈技术方面的知识吗？现实太多的理由和无奈把设计师的追求点变为最终的“金钱效应”，有为了钱在一家公司做4-5年的单品开发，遗失和荒废了大部分的技术知识层面的东西。至于这点这“钱”真的很重要吗？从长远目光来看，服装的发展也是人才的发展，为什么大部分的人做了服装设计以后都觉得晚年会晚节不保。就是因为没有自身发展的方向，频什么说做到30多岁以后就不行了，哪里不行？？真说不出合理的解释。唯一可以肯定的就是自身能力再也无法提高，和社会脱节。为此我们是不是要加强自身的技术能力范围，为确保不要犯一代新人换旧人的悲哀！

suyoujia

;楼上的说的有一定的道理.
但是现在是个金钱的时代,物价上涨,房价上涨什么都是要靠金钱来换之的.
谁不愿意在福利好,待遇好的公式里呆个五六年.
生存的压力,让很多东西都变味了.

如花

问题不在于此，现在大家的观点就是以好卖就是好能力来给设计师下定论。试问“好卖”这词是否有地域，时间，空间的因素。可以说跟营销挂钩意义比较大。
     一个能力再好的设计师设计出来的产品如果放在不同地域，时间，空间会有不同的销售效果。虽说不能太艺术化，但也不能太现实化。我想设计师的设计能力强弱不能质疑的应该是综合能力的高低。
     事实有存在大部分人的观点都在往这边靠“能卖就是硬道理。”其实就是忽略了营销的配合，把营销部门的最好工作成绩加到设计师能力里去了，那是两个不同的概念！
     因此，能卖不能衡量设计师的专业能力，确却点的说是老板或高层的能力体现。设计师只是占有一小部分的成绩。也因为如此概念，中国设计师就显得很没地位，在一些企业很不受重视。这是一种恶性循环

断刀

在我们这设计分2种.
1,生产型企业,需要的设计人员是3个重点,工艺,版型,面料性能.技术含量高,但没负价值.
2,品牌形公司,需要的设计人员是,色彩搭配,流行概念,市场变化,终端销售的了解.
这几点入门快想上一定的高度就困难了.负价值也高点.
我个人认为主要是我们自己想走哪条路线,也就是规划自己.

如花

原帖由 断刀 于 2008-4-9 14:00 发表
在我们这设计分2种.
1,生产型企业,需要的设计人员是3个重点,工艺,版型,面料性能.技术含量高,但没负价值.
2,品牌形公司,需要的设计人员是,色彩搭配,流行概念,市场变化,终端销售的了解.
这几点入门快想上一定的高度 ...

事实是这样，我要说的是，能不能谈论一些技术方面的知识，是不是对于现实社会觉得没有用或用处不大？果真如此吗？

Lynette_ton

原帖由 如花 于 2008-4-9 12:25 发表
能卖不能衡量设计师的专业能力，确却点的说是老板或高层的能力体现。设计师只是占有一小部分的成绩。也因为如此概念，中国设计师就显得很没地位，在一些企业很不受重视。这是一种恶性循环

中国的服装设计的历史相当短，很多老板不懂什么是设计，并且很多“设计师”也不懂什么是设计，只能人云亦云地以“好卖”为标准来衡量能力了。

这种普通的现实想改变可能需要一段时间。

如花

原帖由 Lynette_ton 于 2008-4-9 18:53 发表

中国的服装设计的历史相当短，很多老板不懂什么是设计，并且很多“设计师”也不懂什么是设计，只能人云亦云地以“好卖”为标准来衡量能力了。

这种普通的现实想改变可能需要一段时间。

时间是肯定要的，因为现在一些老板是摸着石头过河的。80--90年代听说广州服装只要能做的出来都能卖，那时设计师市场是很缺乏的，因为天时地利人和的关系很多服装老板都在那时间发了家。渐渐的中小规模服装企业越来越多。直到中国加入世贸后，国外强大服装企业的侵入使中国一片片的中小服装企业面临着关门倒闭的险境。因为服装企业老板不懂时尚，不懂潮流，对服装的认知度很低，导致企业的发展出现开发和销售业绩上的瓶劲问题，至今为止还存在相关类似的严重情况。

liulangmaomimi

:hh :hh :hh 楼上的各位说的太对了,同感

魙叅

如花???怎么这么耳熟

如花

顶上去:kuyj ，发表一下意见各位