弓子!!!问你个问题。。。。。。

芮齐

你和“馬亞諾”这个品牌是什么关系？

在国内男装市场上，这个品牌这几年的发展状况确实可圈可点。我是有意向想做代理，最近在四处查看资料和市场。在这先问你这个问题，你和品牌和公司是一个什么关系？是完全雇佣、还是拥有股份、还是自己创立的。我希望是后两者，对于这样一个具有潜力的品牌，长期稳定的好舵手至关重要！！！

居正刀刻

你和“馬亞諾”这个品牌是什么关系？

在国内男装市场上，这个品牌这几年的发展状况确实可圈可点。我是有 ...
芮齐 发表于 2010-2-28 23:03

    弓子忙了哦·替你回答下吧·弓子是后两者·但也许他们对代理的兴趣不大哦·还是自己联系他吧·

弓子

你和“馬亞諾”这个品牌是什么关系？

在国内男装市场上，这个品牌这几年的发展状况确实可圈可点。我是有 ...
芮齐 发表于 2010-2-28 23:03

其实我倒希望仅仅是雇佣，那样可能会在设计上更纯粹，思维的过程也会更单一，不然事无具细的都在酌量，自己给自己很多架构，不过整体筹划的好处就是着眼整个品牌，企业进步比较同步不再单单指向产品包括整体的运营、企划----
呵呵，如果公司的同事们不把我扔出来，我应该是只有在这块土地上拉犁的的份了

芮齐

那很好啊！！！！
也许对于一个做设计的人来说，操作品牌需要妥协的东西太多了。但是在现在的中国，想要做一个纯粹的服装设计大师基本没有合适的土壤！（看看那些所谓的中国服装设计大师... ....）
反倒是设计师品牌当中那些既懂设计又懂得合理经营，既叫好有叫卖的品牌会是国货的真正希望！

所以这样想想，
弓子！
你还是很幸福的，可以做设计，爱做设计，不管是主动亦或是被动在市场竞争中权衡放弃了一些，但这些终究会是值得的。
顺便问一下，关于品牌加盟的事宜。但是有些问题在这问可能不便，希望另有机会交流。

我是一个演员

呵呵，加盟有不好的地方，哈哈，我在这里就不说加盟有什么对企业不利的地方！！
我就佩服弓子老师的能力，操控整个品牌的合理动作，哈哈，要是谁能成为你的门生，那可是值得荣兴的一件事情，相信从你那里出来的后生，也毕将一个对社会，对行业有所推动的人，你算是一个最早推动之人吧！！
好希望弓子老师谈谈你们公司的一个动作哦，是个什么样的销售理念哦，呵呵，是怎么样去合理统筹的哦！！看你都过得很轻松的样子！！{:6_249:}

弓子

呵呵，加盟有不好的地方，哈哈，我在这里就不说加盟有什么对企业不利的地方！！
我就佩服弓子老师 ...
qinchao19860323 发表于 2010-3-3 08:35

公司整个团队的协作和责任感很重要，一个人的能力再强也没办法面面具到，所以有今天的成绩也是因为公司的团队给了我很多的空间。
再就是国内品牌目前都比较注重短期内的实利，虽然都想成就品牌，但是彻底的品牌理念推广或实施基本都停留在宣传上，说得不好听就是一句空话，所以真正用自己的企业理念支撑创造自己企业的文化，运用团队的整体推动力，推进公司的前进会更好，而不是一味的去完成预计的业绩

我是一个演员

公司整个团队的协作和责任感很重要，一个人的能力再强也没办法面面具到，所以有今天的成绩也是因为公司 ...
弓子 发表于 2010-3-3 03:01 PM

    对哦，我懂你说的咯，我也认为一味的拓展，对品牌长期的发展是不利的，是这样的么，要循序渐进才行？个人的进步也是如此？{:6_264:}

弓子

对哦，我懂你说的咯，我也认为一味的拓展，对品牌长期的发展是不利的，是这样 ...
qinchao19860323 发表于 2010-3-3 19:33

是啊，自然而然地推动可持续性发展

我是一个演员

是啊，自然而然地推动可持续性发展
弓子 发表于 2010-3-4 12:32 AM

    对哦，可持续才是品牌发展的目的哦！！

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