大家是否偶尔会想放弃陈列 。

SeVenh

kikyo_1 发表于 2012-8-10 11:33
那一个小公司，都没有过陈列，突然让做，而且没有团队，只有一个人，也是投资小，回报到，都自己动手，我 ...

我认为首先，你要明确你们公司现在安排陈列这个职位的一个目的性， 是想你单纯做些形象的提升，还是希望建立陈列团队，对于VI SI ,方面的提升。如果只是单纯做些形象的提升的话 ，我认为你如果想为将来发展还是选择换个公司换个环境学习，如果是另一种，那你需要整合下陈列部所有执行操作，以及协作方面的职责工作职责，然后按照这些慢慢提升各方面的“素质”， 等有效果出来了 ，就可以慢慢招上需要的人了。那就会有自己的小团队一起工作了 。

kikyo_1

SeVenh 发表于 2012-8-10 11:44
我认为首先，你要明确你们公司现在安排陈列这个职位的一个目的性， 是想你单纯做些形象的提升，还是希望建 ...

谢谢，明白啦

SeVenh

kikyo_1 发表于 2012-8-10 12:03
谢谢，明白啦

不客气 ，个人看法 ，

haitan_911

LZ 陈列是一个很纠结的部分！！！ 在整个系统中只占很小的一部分，我们这边的陈列师还要负责装修监工！！！

我不知道你对销售了解多少？

我建议你多学学销售，因为只有销售才能让领导看到效果。

SeVenh

haitan_911 发表于 2012-8-10 22:15
LZ 陈列是一个很纠结的部分！！！ 在整个系统中只占很小的一部分，我们这边的陈列师还要负责装修监工！！！ ...

凌致是以销售引导陈列的， 在MODA 熏陶了，两年我们都是以销售的基础去整合卖场陈列的，但是这个公司的除了部分店铺，基本销售都一般，而且今年是服装的低潮，就更不用说了 ，所以想以陈列去影响多大的销售这个可能性太小。所以在这点上还是有点困难 。

witchzwyy

我一直做**商的陈列师，以前是影儿集团旗下的几个品牌，陈列、培训、销售、提升员工技能什么都干，现在做国际奢侈品牌的陈列师，以为上一个档次了，谁知道连办公室都没有，而且一下子管理好几个品牌，天天站店，而且没有系统化得管理，觉得迷失方向了。

kasaco

前段时间很迷失，但是现在又想明白了，接下来就要开始行动了！

SeVenh

witchzwyy 发表于 2012-8-16 10:35
我一直做**商的陈列师，以前是影儿集团旗下的几个品牌，陈列、培训、销售、提升员工技能什么都干，现在做国 ...

我一个朋友进了 GUCCI 跟你处境一样。 他们在城市所招聘的陈列师 ，实际工作就是我们的驻店陈列，

SeVenh

kasaco 发表于 2012-8-16 15:36
前段时间很迷失，但是现在又想明白了，接下来就要开始行动了！

如何想明白的 ？

witchzwyy

SeVenh 发表于 2012-8-18 13:48
我一个朋友进了 GUCCI 跟你处境一样。 他们在城市所招聘的陈列师 ，实际工作就是我们的驻店陈列，

只要不是在北京上海的直营品牌，基本都是这个待遇。老板有几个钱想发展一下品牌形象，可是又不懂，他们根本不懂什么叫陈列管理，只是让我们累死拉到。