该怎么干好设计总监的工作，一个刚转型的总监困惑

予焉

其实管理就是分配好工作的角色与节点考核

弓子

别想那么多，也不用那么多所谓的策略。
首先不断提升自己，用你的能力让别人信服，（既然领导把你放在这个岗位，说明你的能力已经是被他认可的）
做好工作规划：安排好工作进度，为你的团队做好服务，让他们安心战斗。
为每个成员的未来做好筹划，有空间才有斗志。
再就是和同事打成一片也没什么不好，和谐的团队稳定性才强

lishenghui

工作与生活分开，以理服人

造型

以德服人，以能力服人，没人服你做不了管理的

ainimengdi

工作的时候就是工作 ，工作之余贿赂一下就OK啦 呀

王小蓉儿

花样男子 发表于 2012-6-26 13:48
你怎能这样的问呢 应该说能一年能帮老板赚多少利润 在我这里的设计总监就好呆多了

好吧，不问了，你好伟大

XHH

那如果是一个设计顶着一下总监的头玄,要怎么做

XHH

那如果是一个设计顶着一下总监的头衔     

wobushinilaoma

我和你一样，觉的总监不是很适合我的性格，就不想当了，工作只是生活的一部分，并不是全部，哈哈

dl080201

楼主估计是个没脾气的人，工作中没点火气是不行的