一起谈谈总监、设计主管、设计经理的职责

cszhk123

zhangyanjing

楼主真是精辟

youyu

很想知道如果做了买手，以后还能往哪升？

李永强

很有道理

beefan

设计总监却领着设计师那样的工资水平,呵呵......

beefan

shirleyrh82 发表于 2012-2-15 12:06
虽然分工不同,但是也要看公司规模和实际情况而定的.再有就是老板的理念和公司结构的设计.

严重同意! 这些还是要看老板对这个职位的定位与职权.

beefan

Y_ing 发表于 2012-2-16 11:42
现在很多国内的设计师都不是真正意义上的设计师，更何况什么总监什么主管呢！

那国外也是一样的呢,你看看ZARA里面全都是买手型设计师,其实服装行业里来说,全球的设计师都是商业设计呢......除了国际知名的引领潮流的奢侈品牌,其实也是万变不离其中,只是每季的产品概念会不同,但最终在店铺里的成品款式,也就是大部分人都能接受的款.而总监存在的意义就是在于能更好的把品牌的概念和产品的定位能精准的结合在一起.然后形成品牌固有的文化.而这些人没有审美没有设计师的基础,是很难实现的呢.

beefan

总监就是总是被强监.....呵呵

tonypengyue

管理设计团对,整合整个品牌全局,主要是要有组织和设计能力

chnrazor

管战略规划和管战术执行的当然要有所不一样啦.战略规划是一段时期内要做的,战术执行要随行就市随机应变的~~时效都不一样啦