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穿针引线服装论坛»社区 服装设计 服装设计师语录 一起谈谈总监、设计主管、设计经理的职责
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[探讨] 一起谈谈总监、设计主管、设计经理的职责

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2016-1-22 09:17
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大家可以畅所欲言,
也许我说的比较片面,请大家一起探讨
总监可以分为产品总监、设计总监,设计总监其实也就是设计主管。
我个人觉得在中国很少有真正意义上的总监,
1、产品总监是把控全局,包括:组建团队、品牌策划、每个季度的开发任务;
团队的管理与分配、与各部门之间的协调;也要参与商铺的陈列、促销等管理。
商品总监不光管理设计团队,还要参与和管理板房和销售部门。
商品总监做这么多事情估计就没有时间去设计了,而且做设计出身的
估计也很难把控商品总监这个位置,所以很多小公司的老板其实充当了这一角色。
     设计总监估计:更多的是管理设计这个小团队,他可能会组建团队
也可以会计划在下一个季节出多少个款式,安排和管理设计助理工作。
设计总监出图不出图,主要看公司的规模和大小,他也许会出一个系列inspiration
灵感图。也可能有些公司的设计总监也可以说和设计主管差不多,看怎么叫了。

2、说到设计主管,我觉得他的职责应该和设计总监行驶职责差不多,
他可能比设计总监弱一些,比首席好一些,或者说公司规模小一些,还扣不上总监这个大帽子,
当然不排除一个小公司加上前台和扫垃圾的阿姨就10几个人,就一到两个设计师
上来就招聘设计总监的,也有。设计主管他可能会出图,但更多的是管理。

3、再说说这个设计经理,我不理解设计经理都做什么?
    设计经理他需要设计能力吗?还是需要管理能力
    如果有了解的同学可以过来谈谈。

以上都是个人观点,也是我从事这么多年所经历所看到的,
如果有不足之处敬请批评指点为感!
   


补充内容 (2012-3-23 09:07):
赞同
natilie713 的观点
每个公司规模情况都不一样。
设计总监是把握整盘货品全盘货品风格走向 ,
品牌定位的灵魂人物,然后还要做企划或者参与企划,管理带领设计团队,
除了行政职责外还得做本职工作,就是设

补充内容 (2012-3-23 09:39):
就是设计工作。
但我们现在很多总监都不出款了 ,一般也就是买买版,叫底下设计师修了改了审稿.


补充内容 (2012-3-23 09:39):
设计经理一般偏重行政职责,管理这块,负责总监和设计部的协调工作,
        包括打样,生产协调等等吧。


补充内容 (2012-3-23 09:40):
设计主管嘛,也可以叫主设,职能跟总监有点像,但权责没总监大,
           一般都是一个设计小组的组长,也要负责出款跟款的工作,
           管理自己的小组进度之类的吧。

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花ZHI + 1 有总监就行了,其它2个都是钱太多养的闲人
gumohaidi + 1 赞一个!
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说到设计主管,我觉得他的职责应该和设计总监行驶职责差不多,????????不是一个档次的啊

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就想国内有个出色的团队让大家学习!  发表于 2012-12-31 20:15
路过看看  发表于 2012-12-30 21:29
思维有些乱了~  发表于 2012-12-17 11:00
看看  发表于 2012-11-30 10:19
路过,看看  发表于 2012-11-11 16:36

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参与人数 1引线币 +1 收起 理由
shashade + 1 职能范围不一样啊

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设计时尚,设计人生Cgx123456
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 楼主| 显示全部楼层 来自: 上海
edmandchen888 发表于 2012-2-9 18:47
说到设计主管,我觉得他的职责应该和设计总监行驶职责差不多,????????不是一个档次的啊

也许是叫法不同吧

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各有各的责任,  发表于 2012-12-29 08:49
区别大了,两个概念  发表于 2012-12-11 11:40
听起经验,未来的路更宽  发表于 2012-12-6 21:27
其实差不多哦···  发表于 2012-9-11 15:53
总监的工作好辛苦的,责任大  发表于 2012-7-29 21:50
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顶~~~~~~~~~~~

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这要看在什么样的公司工作了  发表于 2012-11-21 14:54
头衔越大,压力也就越大,责任就越大  发表于 2012-11-21 10:40
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呵呵   叫法不同  做的事情以不同  

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  发表于 2012-11-21 11:00
貌似不错哦  发表于 2012-8-2 10:00
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每个公司规模情况都不一样。设计总监是把握整盘货品全盘货品风格走向 ,品牌定位的灵魂人物,然后还要做企划或者参与企划,管理带领设计团队,除了行政职责外还得做本职工作,就是设计工作。但我们现在很多总监都不出款了 ,一般也就是买买版,叫底下设计师修了改了审稿。
设计经理一般偏重行政职责,管理这块,负责总监和设计部的协调工作,包括打样,生产协调等等吧。
设计主管嘛,也可以叫主设,职能跟总监有点像,但权责没总监大,一般都是一个设计小组的组长,也要负责出款跟款的工作,管理自己的小组进度之类的吧。
个人拙见。

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我路过的  发表于 2013-8-7 12:57
好一个  发表于 2012-12-10 03:58
你们只是说职位,很多因素在公司的利益里是很难说清楚的  发表于 2012-12-6 21:29
做助理什么都得学是不是 然后就什么都会了?  发表于 2012-12-5 15:08
赞同这个说法  发表于 2012-10-30 15:25

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时尚baby + 1 很给力!
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weiweiwww + 3 赞同,说的到位

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natilie713 发表于 2012-2-14 09:13
每个公司规模情况都不一样。设计总监是把握整盘货品全盘货品风格走向 ,品牌定位的灵魂人物,然后还要做企划 ...

谢谢你的回复,
你说到关键上去了
不过有的公司是设计总监安排设计经理去协调设计师之间的工作
这样看来设计经理没有多少技术含量,也许他和行政管理差不多
可以不是设计师出身吧?

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各司其职,一定是最重要的!  发表于 2012-12-31 20:17
完善自己才是硬道理啊!  发表于 2012-12-6 21:29
你好,我刚开始做设计我觉得很迷茫不知从何下手怎么办?  发表于 2012-10-7 14:07
赞同  发表于 2012-9-29 13:15
是这个理  发表于 2012-8-10 17:23
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设计助理到那种地步才能成为一个真正的设计师呢?  发表于 2012-10-7 14:05
?哭撒  发表于 2012-4-16 18:46
恩  发表于 2012-3-13 22:20
我认为这主要看公司的岗位设计时对职位的定位,每个公司都有自己的设想和规划,不尽相同。  发表于 2012-3-9 14:28
你哭什么?  发表于 2012-2-21 08:15
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虽然分工不同,但是也要看公司规模和实际情况而定的.再有就是老板的理念和公司结构的设计.

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是啊`具体要看公司的规模和实际情况!  发表于 2013-2-10 19:57
赞同  发表于 2012-10-30 23:18
生活的触角慢慢的伸向四面八方。
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个人认为:设计总监是把握整盘货品全盘货品风格走向 ,品牌定位的灵魂人物,然后还要做企划或者参与企划,管理带领设计团队.所定人群的尺寸

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很好的补充!  发表于 2012-12-31 20:19
梦想很丰富,现实很骨感,呵呵呵  发表于 2012-12-29 21:11
没错!!!  发表于 2012-12-26 18:39
说得很好  发表于 2012-10-30 15:15
恩恩 很有道理  发表于 2012-9-25 10:22
本人从事服装结构设计三十年,曾担任多个国内外品牌总监,目前有个人工作室,专业处理问题纸样。联系V;  ni
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