创业中--我的创业之路后篇

晓I

新年好,恭喜发财

祝楼主生意兴隆!

波霏儿

我家的小店，10月份开的，到现在4个多月了，10、11月赚点，12月请了个人，市场也不太好，赔了，1月份最好，挣了将近2000元，主要是过节买东西的人多，送礼的人多，二月份到现在一分钱没挣，总的来说，只要进货得当、价廉物美应该不会赔钱，现在困扰我的是，如何发展的问题，社区小店如何发展，如何提高竞争力，希望和楼主一起探讨。

zoepenguin

原帖由 波霏儿 于 2006-2-9 09:28 发表
我家的小店，10月份开的，到现在4个多月了，10、11月赚点，12月请了个人，市场也不太好，赔了，1月份最好，挣了将近2000元，主要是过节买东西的人多，送礼的人多，二月份到现在一分钱没挣，总的来说，只要进货得当 ...

:D我和你差不多是这个时间开店的。可怜我还没有请人呢，什么都是一个人做的，好辛苦啊！现在准备请人，我想请问你：怎么去挑员工？工资是怎么算的？上班时间是怎么安排的？怎样能避免员工偷东西啊？我的QQ是   66572579 交流一下啦。
现在真的好辛苦，什么都是自己做，好烦，好郁闷！唉:ku

zoepenguin

这个月真实惨不忍睹，销售很糟糕。原因有二：1：过完年后，大家的购买欲望下降。处于青黄不接的时候！2：这是我自己的原因，过年前没有准备足够的货，现在搞到没有什么货可以卖！而且一般做批发的都没有那么早上货，只有很少量的春装上市，结果现在很糟糕。
就像楼上说的，怎么继续发展下去是一个很头痛的问题！因为现在做服装的人很多，因为它的入门比较低。当你做得有点名气的时候就会有其他人来抄袭，这样就会很容易造成恶性价格！所以做服装的一定要找到自己的特色，找到当地市场上没有的货，而且一定要保密到家！如果可以的话可以自己设计。我今后的方向就是自己设计！设计出来好的话，说不定还能搞个批发什么的。哈哈。。。。这是我的计划，虽然很遥远，但定一个目标，一点点走下去应该就能实现的。

g322jinghu888

看了楼主的东西,真的好感动哦,因为这些一点一滴的积累，所以相信以后一定能成功的，坚持阿！！呵呵，我也想拥有自己的一家小店，所以真的想多了解大家的做法，我不紧紧是看看而已，对了，路过深圳买过衣服，有两个地方，一个就是海燕批发那边，还有就是东门白马那边，衣服由于我的经验不足，买好好多件，回来给我的同学看看还是很贵，（她比我内行）。。。。。。

arcnet1980

原帖由 波霏儿 于 2006-2-9 09:28 发表
我家的小店，10月份开的，到现在4个多月了，10、11月赚点，12月请了个人，市场也不太好，赔了，1月份最好，挣了将近2000元，主要是过节买东西的人多，送礼的人多，二月份到现在一分钱没挣，总的来说，只要进货得当 ...

我家的小店，9月底开的，到现在4个多月了，9、10、11月亏，12、1月赚点，1月份最好，挣了将近1W，主要是过年前一个月是一年中最好的月份；2月份到现在，总的来说4个多月还亏损几百。生意开始慢慢淡下来，现在还有库存2W多的货，气温回升，难以出手，估计要压到下下季。........进春装，春季一闪即过，市场容量太小；进夏装，时间又早了点，容易产生积压；不进新货，不少熟客难以应付。.......迷茫ing

ole

看着大家的经历，也许我也算是幸运的了，我在家中开工作室，帮人度身订做，从十月二十一号辞职开始做，到现在帐面上一共赚了九千多，其中一月份的帐面是有四千多的。我一直坚持用EXCEL来做每一份明细帐。我做的也是瑞丽风格的衣服，冬装价位在120-250左右。

现在这半个月的确很迷茫，比较少人问。我都有打几个月工的打算，今天早上还去面试了，只有1500底薪，600件以上计千分之六提成，每月发工资和提成。但不想去，底太少了，提成多数是骗人开心的 。

这几天也没什么工作的动力。还有十几件的单子还没动手做。接的单子少，做之前接的单子都没什么劲头。所以我现在很需要调整一下自己的状态啊！

ole

另外我也帮一间厂画图，但只有十月份画了五款，OK了四款，上个月请草本同志画了几款，只OK了一款，可能是因为我未能够令草本完全了解厂方的要求，所以功亏一篑。

ole

欢迎大家指定款式订做成衣，可以为你的衣店增添独特光彩哦，而且可以卖个好价位！

波霏儿

原帖由 zoepenguin 于 2006-2-10 22:20 发表

:D我和你差不多是这个时间开店的。可怜我还没有请人呢，什么都是一个人做的，好辛苦啊！现在准备请人，我想请问你：怎么去挑员工？工资是怎么算的？上班时间是怎么安排的？怎样能避免员工偷东西啊？我的QQ是    ...

我认为请人是必须的，你的事业要发展，就必须有人来帮你，来执行你的经营思路，从而可以把你从日常的重复、简单的劳动中解脱出来，宏观的、创造性地同时又是灵活机动的统筹全局，当然就我现在来说这些话为时过早，但我想这是事业做大做强的必由之路，在这个过程中，肯定要遇到许多问题，象你文中提到的员工的挑选，工资、上班时间等问题，现在我也正准备尝试一下，三月份，准备开第二家小店，利用一整套规章制度规范小店的经营，我想虽说店小，但规章制度不能少，以我们现在的情况来说，生存是第一的，但也应该关注发展的问题，如果只在乎在眼前的得失，那么我们的小店也仅仅能够养家糊口，说的很虚，仅仅是个思路，希望朋友们能够深入探讨和尝试。