技术部管理心得

291887860 · 发表于 2012-6-26 11:12:01

技术部工作要求
技术科长：负责技术部的全面运作管理，为业务和生产流程提供正确有效的技术支持
主要成员：CAD打板员、样品组长、主辅料配备和裁剪人员
一、  具体职责：
1、全面负责技术部管理，合理组织和调配人力、物力、设备，保质保量按时完成公司所需的样衣、纸板、尺寸单、工艺单、算料单（单耗）的制作任务，并及时提供给相关部门；
2、负责下属人员的工作安排、岗位确定、工作协调、检查考核、奖惩申报等项工作，保证部门人员责任清晰、目标明确、精简高效；
3、负责制订和建立技术部的工作流程、工作程序、技术标准和规范以及CAD的推广和技术升级；
4、做好日常各项工作的安排、工作检查、进度控制，对下属提供必要的协助、支持和指导，及时解决工作中出现的疑难问题，保证样衣纸板和技术资料按时完成；
5、负责与业务部、生产部等有关部门的沟通、协调，及时了解、处理客户反馈的修改信息以及生产单位的反馈意见，并及时做出相应报告；
6、根据需要及时组织召开技术例会，部署部门工作，研究解决问题，总结经验，进行工作和技术交流；
7、加强质量管理，树立技术部人员的质量意识，在工作中严把质量关，对提供给生产单位的技术资料（包括纸板），要进行认真的审核，避免由于疏漏造成大货生产出现问题；
8、负责技术部CAD人员的考核工作，实事求是对每位员工的工作表现做出客观公正的评价；
9、负责成本控制工作，合理确定和控制单耗，减少和杜绝工作中浪费现象，降低返工率，争取以最小的投入获得最大的产出；
10、       经常检查部门的安全生产和劳动纪律的执行情况，对违反安全生产和劳动纪律的人员及时予以教育和处理，营造良好的生产工作环境；
11、       负责对下属人员的业务培训，提高其工作技能和效率，做好后备管理和技术人员的选拔和培养；
12、       负责样衣组计件工价的审核，确保工价的合理性，避免过高或过低；
13、       审核样衣裁片的外加工绣花、印花工作，确保质量和交期不影响公司的进度；
14、       关心员工的工作和生活，在条件允许的情况下，尽可能为员工解决实际问题，疏导和化解员工思想中存在的不良情绪，稳定员工队伍，从而更好的为生产服务；
15、       对技术部使用和管理的公司财物、设施高备负总责任，提高物资和设备的利用率，维护好公司的设备，减少和杜绝人为损失、破坏和浪费；
16、       负责公司下达的各项规章制度和措施的贯彻落实；
17、       及时向上级汇报工作，反应工作存在的问题并提出建议；
18、       完成上级交办的其它任务。
七、          主要权限：
1、对技术部工作计划的下达、调整权；
2、对下属人员有工作安排、调度、检查、考核、奖提议等权力；
3、对技术部的人员、高备、物料的指挥、调度权；
4、对计价工价和技术部文件、资料的审核批准权；
5、对下属人员工作纠纷或争议的调解和裁定权。