市场部与设计部沟通的重要性

阿梨

    ＊有效的沟通是团队促使多个团队达成共识的关键。
    ＊目前大部分服装企业现状是“设计部与市场部基本不进行沟通，甚至于对立状态”。

      现今，中国的设计师往往只是单方面地依靠自己的品位与美感来定义商品。而市场部却从来不管流行与产品的美感设计，这导致设计师们不愿与市场人员谈论设计，甚至以为他们不懂什么是美。可当产品不好卖时，市场部便认为设计部只会设计消费者不会买的产品，不懂得消费者的需求，可市场部自己又无法提供有利的市场资料给设计部，这样的情形促使双方形成了排斥对立的状况。

      而经市场验证显示，要打造畅销的商品，双方就必须达成共识，这时沟通至关重要。但设计部与市场部却没有一个有效的沟通方法：市场部希望设计部根据自己的要求来做设计，但又没办法拿出让令设计部信服的资料与数据，纵使能提供到相关资料，也只是密密麻麻且没有经过专业分析和归类的数据，设计部拿到后根本没有办法进行运用，甚至越看越迷茫，所以设计师们也就只能关起门来自己设计了。最终，因为设计部没有考虑到市场等级、类别、及消费者等角度的情况，商品依旧无法为品牌取得利益。
市场部与设计部沟通的重要性
      除了市场部提供资不清晰外，设计部忽视消费者的角度也是造成双方对立的问题所在。设计部只懂得跟随自己的感觉与品味做自己喜欢的设计，当一件产品出来时，设计师们却不知道其是否是消费者喜欢的商品，从而造成大量浪费品牌资源的现象。

     因此，有效的沟通方式便成了品牌必不可少的考虑。首先，市场部需要仔细考量产品的销售情况与目标消费者的需求渴望，再整理成有效的数据及情报，透过分析、整理变成易被设计部理解的资料后。双方更易形成沟通，从而最后达成共识。透过此种方式，必将促使设计部更准确地切入市场的角度，从而设计出更贴近市场，并利于销售的商品了，而这样的商品也必将畅销于消费市场中。

原文地址：http://blog.sina.com.cn/s/blog_86a3a4d00100uqxl.html

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谢谢楼主分享哟。

xiaoshen

这个问题已经是老生常谈的事了，也没有人正面的回答过，，市场部也是要按照设计师的主题和品牌文化来推广的，，一个品牌有自己的产品文化和每个季度的主题来推广上市和营销的，，不是说你市场部说什么好卖那就做什么，那这样说品牌设计师的秀都是按市场部的意思来做主题和发布的了，那不成笑话了，如果这样还要设计师干嘛，，，那像汽车公司一部跑车从构思--图稿---生产----上市需要几年甚至十几年，，如果像你这样说还要和什么市场部研究再设计吗，，，我觉的市场部想左右设计真可笑，那是争权巴了，，和尚卖梭子的故事大家都不陌生吧，，难道是因为梭子比别人好，和尚才买出去的吗，，一个好的公司团队是要把自己的工作做好，而不是越权，，

xiebingtao

顶一下

以为

楼主英明，共鸣太强，很多小公司都不注重这些，导致我们设计的没地方诉苦，量小了谁都会只怪设计，跟老板提了要全公司每个部门的密切配合，当我是找借口，老实说，我那上家公司设计部绝对没问题，问题只出现在销售，老板想稳中求进，却不思新客源，女装起来了10年，跟着这个品牌名想打造个男装出来，公司里就有了我们，谁知道面对的还是女装的客户，能有屁个量，真让人蛋疼

jujuan

设计和市场脱节。。。。

1285311970

lian.34

不错不错

雅者悠然

陈锋颖

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