陈列重心之执行力

华益恒信陈列 · 发表于 2011-3-29 14:38:22

本帖最后由华益恒信陈列于 2011-3-29 14:42 编辑

我曾说过，陈列工作有三个重心，分别是“定位”、“复制性”和“执行力”，前两个早已写过，今天让这个写完；

今天我看到一些橱窗照片，一眼就看到Chanel冰山的那个橱窗了，怎么看都觉得有点不对劲儿，如果不是上面的LOGO，我还以为是谁抄的Chanel的方案呢，图片如下：
执1.jpg

如果这个品牌不是CHANEL，而是国内女装品牌，我肯定会觉得是加加盟商做的，橱窗的效果很中国化，为了找出不对劲儿的原因在哪里，我翻出了日本１０月份CHANEL的橱窗照片，做了个对比，图片如下：

执3.jpg

　

对比结果如下：
１、CHANEL日本方案的“冰山”比中国的要大许多；
２、日本方案的背景后面蓝色灯光比中国的灯氛围更浓一些，也就是说发光面覆盖更广一些；
３、很奇怪CNANEL竟然会出现拐角的橱窗（国内第一张），这是橱窗工程设计时候出的问题，当然并不是说不能这么做，只是这么做了又后，后期橱窗方案执行起来会有困难，这就是执行不力的一个原因；

上述效果对比后，自然一目了然，同一种方案做出来的是两种不同的效果，原因出在哪里？执行力

可能是国内道具合作商做不出那么好的冰山
也可能是CHANEL国内陈列师执行不到位
也可能是国内公司节省成本
……

总之，不管什么原因，都是执行力不强，这就是很多很好的橱窗方案到店铺后效果大减的原因之一，所以呢，提升执行力不说用嘴说的，而是要靠政策的推行与经验的累积才行的；

作者系：华益恒信陈列首席顾问
吕老师：0755-33015501