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tristarong

很好的帖子~值得学习，谢谢分享！

好好消化一下！

卧室陈列

说的太好了！我就是这样的零开始的人，现在大四了，希望出来后能够做陈列的。
希望给推荐一些自学的资料....
不胜感激。
明天慧更H 发表于 2009-9-1 23:01

服装视觉营销实战培训丛书（纺织出版社）

《卖场陈列设计》韩   阳
《橱窗设计》 李玉杰
《视觉巡店》 周   同

国内服装陈列策划管理理论的创始人 田燕女士 倾情而著

《服装陈列策划与管理：有效传递设计梦想》

推荐这几本书

卧室陈列

MAX&Co—风格多变 陈列应变

作者：周同

著名的意大利MaxMara集团自上世纪80年代就相继推出了MaxMara、Marina Rinaldi和MAX&Co等系列品牌，在世界时装领域树立了MaxMara的意大利风貌。其中，MAX&Co作为其第二大独立品牌主要经营服装，同时还主张服饰、环境，和时尚文化。在世界各地的MAX&Co专营店内，你都可以感受得到这种时尚的气息。最新颖的款式、最讲究的搭配、最和谐的氛围、最迅捷的服务等等，已经成为MAX&Co品牌的象征。MAX&Co注重女性化风尚的演绎，注重个人风格的体现，根据不同场合，MAX&Co打造了八种之多款式，它们是经典型、时尚型、运动型、牛仔基本型、衬衣、编织物、T恤衫及细节饰物和附加产品组成，结合这八种形式，每年每季都突出这些主题并加以新的变幻。MAX&Co首先在意大利国内市场推广，在意大利有226间分店，随即发展到巴黎、纽约、东京，如今MAX&Co.的分店遍布全球。日本、香港和台湾是亚洲发展的重点，而巴黎、伦敦和德国则是欧洲的中心市场。MAX&Co.更进军中国大陆市场，近年纷纷在上海、广州、深圳、杭州、大连、沈阳以至哈尔滨等大城市开店，更是在中国北京上演了非凡的精彩。在这里，我们就从陈列的角度去领略一下大牌的风范。

04年10月的上海，MAX&Co新品发布会上，身着MAX&Co的模特跟随现场摇滚乐队的演奏，作出各种夸张的造型，动感十足。当季产品主题“About A Girl”一直延续到今年的盛夏，从上海一直蔓延到北京。

“About A Girl”是著名摇滚乐队NIRVANA的经典曲目，MAX&Co女性则被舆论评价为“喜爱社交、兴趣广泛、品位独特、年龄模糊神秘、个性活跃积极、时尚触感敏锐……”7月底，各大国际品牌的专卖店开始纷纷推出秋冬季新品，风格多元善变的MAX&Co经历了一个“摇滚风潮”季节后，她的卖场陈列又会是怎样一副新面孔呢？

北京国贸MAX&Co的店面设计很简洁，橱窗几乎是完全开放通透的，店内的情形一览无遗。开放的人容易交到朋友，开放的店面同样容易吸引更多的顾客。

橱窗不但是第一眼抓住顾客的形象展示窗口，也是传递品牌产品信息最敏捷的渠道。可以从橱窗玻璃上的“fall_winter preview”(秋冬装展示)明确地知道，橱窗内的模特出样是关于MAX&Co最新的秋冬产品，这也体现着顶级品牌对季节时尚潮流变化的快速反应能力和引导前瞻精神。直奔主题的秋冬装搭配和洁白的背景衬托，可能显得过于简单，但是错落布置的色相环图案，在简洁之中形成了一种情趣，成为这组橱窗在创意方面的点睛之笔，并且与店内散落可见的小花图案形成联系，成为突出品牌的提示要素。



另外的两组橱窗中，不同之处在于采用了垂直吊挂衣架的陈列方式。这种方式在国际一线品牌的专门店里被经常采用，包括上海的外滩三号，这种陈列方式随处可见。但这并不等于简单，并不是随便拿来就可以用。看看驾御这种陈列方式的品牌，Armani、Prada等等可都是运作品牌、引导时尚的顶级高手。
进门左侧的橱窗是完全开放式的，可以作为MAX&Co的多元化混搭风格展示，又可以与卖场内部的产品在视觉上形成联系，成为产品出样，吸引顾客进店，鼓励顾客自己尝试各种混搭，并且试穿。值得一提的是，做混搭模特出样需要比较深的服装设计知识和时尚眼光，在国际时装发布会上出现的混搭风格，一般都是设计大师的经典杰作，背后蕴涵着很深的专业造诣。

MAX&Co在店堂内也主要采用了吊挂衣架，这种挂件方式与墙壁货杠比较，展示自由性较大，可以设置在卖场空间的任何位置，而且不受常规陈列架的框架限制，更容易体现服装产品的造型感和垂感，以及品牌的品位。MAX&Co的卖场空间没有承重墙的分隔，非常开放，用悬挂货杠很容易地解决了卖场分区的问题，同时MAX&Co秋冬产品的线条感、造型感也很突出，很适合悬挂展示的陈列方式。



仓式展柜的高度与悬挂衣架形成很好的补充，自上而下一气呵成，而且展柜的高度也不一而同，高低错落与悬挂服装相呼应，视觉上给人以和谐的节奏感。展柜上出样的产品以接近尾声的夏季产品为主，色彩比较丰富，与悬挂的秋冬产品在季节上、色彩上构成衔接，同时借助橱窗里的混搭模特，提示顾客时尚穿着没有季节限制，MAX&Co的夏装与冬装完全可以巧妙组合，有机联系在一起，凸显MAX&Co的个性、神秘、活跃、不拘一格的独特风格。
MAX&Co在卖场中设计了经典的形象墙，即布满“小花”的背墙。但是小花的颜色已经变成沉静的蓝色，墙板由浅蓝通光板覆盖，散发着淡淡的秋冬气氛。


整个卖场的颜色、布局、光线及主销产品，原本是秋冬季的平静、恬远气氛，甚至可以感受到些许清冷。这时，MAX&Co的“Spring—Summer collection 2005”展示区里的暖色展示，不仅温暖了整个卖场，同时邀请顾客重温MAX&Co春夏的阳光与绚烂，共同回味MAX&Co带给顾客的多姿多彩。这个过程，除了和谐卖场整体氛围，也在潜移默化达成顾客的品牌共鸣与品牌认同。



优秀的陈列永远离不开细节的处理。针织外套需要围巾的搭配，围巾还需要红色丝带的点缀，MAX&Co女性的率性活跃，并不影响其追求细节上的个性创新与魅力展现，MAX&Co的陈列同样善解人意，巨细之处彰显品位，更显品质。



即使没有模特出样，恰当的出样挂件也能搭配出令人向往的效果。尤其在模特数量有限、SKU过多的情况下，这种出样方式对促销的作用十分明显。





试衣间的门采用帘布，增加空间感和透气感；照明采用环境光与重点光结合的方式，保证顾客可以在试衣时看清衣服的细节，顶部吊灯则使顾客在镜子中产生满意的造型效果。


MAX&Co的收银台空间的充分利用让人欣赏。这个付款空间充分实现了交易、连带促销、创意形象展示的综合效果。首先，款台的外端加工成一个小型玻璃展柜，出售帽子等配饰产品；款台背后的背墙上则展示出促销的手包及服饰产品，顾客在结帐的同时，可以看到正在促销的产品，配合店员的引导，增加了连带销售的几率。款台上方悬挂的吊灯配以彩色灯罩，不仅辅助照明，而且极富艺术观赏性。功能性与观赏性的结合，也便是商业与艺术的结合，更显示了陈列无处不在。



店内陈列的灯光设计采用了基础照明（吸顶灯）与重点照明（射灯）相结合。满足需要，同时突出展示重点。卖场的环境照明主要采用嵌入式筒灯，根据卖场空间面积均匀分布；需要重点照明或突出造型的位置则采用滑轨式射灯，在位置调整上非常灵活。同时注意的是，悬挂货杠的顶部，也是采用方便移动的挂钩连接方式。MAX&Co在卖场陈列功能性设计上的周密考虑，使她在不必调整装修的情况下，可以对空间进行大规模调整与创新。


通览MAX&CO整个店面陈列，简洁优雅，同时透射出极强的时尚气息及和谐气氛。


柜子上的油彩图案，颜色代表着这个季度货品的主题流行色。卖场现场作为鲜活的“广告封面”，尽可能多地传达与产品、品牌相关的信息。从服务角度，则要提供最多的服务，比如提供流行色指导，提供穿衣搭配指导等，当店员的专业知识和服务精力不能面面俱到时，视觉上的陈列则及时提供支援和巩固。




这个灯箱在稍显冷清的色彩氛围中，好似一盏暖灯，小花图案和品牌标志温馨地出现在浮动的光源之上，使空间气氛显得温暖，人的心理会趋于安定。设置在休息区，既赏心悦目，又放松情绪。



醒目的特卖标志，清晰区分出特卖区域。白色塑板和挂杆的颜色一致，保持了整体色彩的一致性，提示清晰，却不碍美观。




白色圆柱是个很好的道具，将产品置于其上，则是展台；将柱体置于橱窗或卖场之中，变换造型，则是道具。多功能、多附加值的道具开发会带来多用途、多效果的收益。
以上这些照片来自06年8月北京国贸商城，在时效性上已经显得滞后。一个品牌的外形风格可能会伴随流行趋势不断变化，但是血液里的DNA是不变的。当然，包括空间利用理念、装修品质要求等一样不变。在变与不变之中，我们都可以看到优秀的元素和经验，来丰富我们自己的视野和经验。

卧室陈列

QQ上面已经加了你了，在帖子上面给的内容很多，我需要消化一下的。
希望有东西依然能够分享给大家..
无私的LZ...感谢~
明天慧更H 发表于 2009-9-1 23:03

加我QQ时请注明“陈列友人”

明天慧更H

服装视觉营销实战培训丛书（纺织出版社）

《卖场陈列设计》韩   阳
《橱窗设计》 李玉杰
《视觉巡店》 周   同

国内服装陈列策划管理理论的创始人 田燕女士 倾情而著《服装陈列策划与管理：有效传递设 ...
卧室陈列 发表于 2009-9-2 12:55

好的谢谢LZ，我会用心看的！

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85# 明天慧更H

ef14  加油！

twomom

还行。。。。。。

lchwaini

经典，收载了

卧室陈列

陈列管理系统的建立
作者：中国服装设计设计师协会专家讲师 林光涛
      个人认为一个品牌随着店铺的增多，陈列管理比陈列本身更重要，因为一个好的陈列方案如果没有有效的后期推广和维护，对店铺销售业绩及形象管理便起不了实质性作用。而且陈列维护工作更多是靠店长或店员来完成。我们很多品牌陈列人员都只把自已定位成一个陈列师，未免会有些狭隘。特别是总部的陈列师应把自己定位成是一个管理者、教练更为恰当。每个品牌的管理模式不一样，陈列的管理系统也尽不相同，结合曾服务过的一些服装品牌，与大家一起探讨陈列管理系统的建立及推广。

一个完整陈列管理系统的建立应从下面几方面去展开：

一、陈列管理系统建立前期分析

一个成功品牌的视觉陈列都有自己鲜明的风格，才能区别于同类竞争品牌，彰显品牌独有的个性。公司陈列人员首先应分析你服务品牌的品牌风格、产品定位、顾客定位、店铺形象及装修等来确定品牌的陈列风格。比如：Giorgio Armani的简约、CHANEL的优雅、BENETTON的色彩等就能很好的与各自品牌的陈列风格结合起来。这些方面分析的越透彻，对陈列风格的把握就越到位。


二、陈列标准设计（陈列的基本规范手册、当季陈列手册）
       如果没有标准就谈不上管理。标准化，统一化、规范化是成功连锁品牌企业管理的基础，当然陈列管理也不例外，如果要终端店铺能很好的执行店铺陈列标准及日常的维护工作，公司陈列人员必需制定一系列的陈列标准来进行规范，这些标准包括了店铺基本陈列规范及当季店铺陈列规范（产品搭配规范及手册在这里暂不谈），主要以手册的形式来体现 ：
A：《店铺基本陈列规范手册》主要包括以下的内容（参考）：

品牌简介
货品陈列基本要求
2.1 配色的基本概念
2.2 挂装准则
2.2.1 单件挂装准则
2.2.2 整套挂装准则
2.2.3 上衣挂装准则
2.2.4 裤类挂装准则
2.2.5 挂装须知
2.3 叠装准则
2.3.1 叠装多件叠法
2.3.2 上衣叠装步骤
2.3.3 裤类叠装步骤
2.3.4 叠装外观效果
2.3.5 叠装须知
2.4 鞋类陈列准则
2.5 配件陈列准则
2.6 有关模特陈列
2.6.1 模特构造
2.6.2 男模特穿衣方法
2.6.3 女模特穿衣方法
2.6.4 模特陈列范例A
2.6.5 模特陈列范例B
2.6.6 室内模特陈列说明
2.7 货品陈列前准备工作
陈列货组
3.1.1 陈列货组概念
3.1.2 陈列货组分类A
3.1.3 陈列货组分类B
3.2 陈列货组范例
店铺分区
4.1 主流区
4.2 次流区
4.3 功能区
模特出样/橱窗出样/卖场维护
定期陈列指引

B：《当季产品陈列规范手册》主要包括以下内容（参考）：

1、当季风格介绍及设计理念
2、当季产品的系列与主题
3、当季产品上市波段
4、当季主推款及主推色介绍
5、配饰介绍
6、当季物料介绍及使用
7、高架陈列
8、流水台陈列
9、中岛陈列
10、单支架陈列
11、侧挂陈列
12、叠装陈列
13、橱窗陈列
14、当季市场活动与陈列的结合
15、不同类型店铺的陈列注意点等等

三、陈列管理流程设计
          流程是一种管理思路和方式，是一种操作规范。与陈列部门相关的流程如下：
1、当季陈列手册制作流程
2、订货会陈列培训流程
3、店铺陈列检查流程
4、店铺实地陈列教练流程
5、店铺促销活动陈列流程
6、新店开业陈流程
7、陈列人员店铺陈列工作流程
8、店铺陈列改进流程
9、店铺日常陈列维护流程
10、经销商陈列管理考核流程
11、店铺陈列管理考核流程等等

四、陈列标准导入训练计划
        公司推行一个项目如果得不到领导层的大力支持实现起来就会比较困难，在零售行业能多出现几个像Wal-Mart的萨姆.沃尔顿、白领的苗鸿冰等如此身体力行，重视终端店铺的领导者，相信更多零售企业会做得更好。
       在陈列人员建立标准之后，首先应制定一个完善的陈列推广培训计划。这个培训计划应得到领导层及中层管理者的重视，因为陈列工作是品牌管理的一个环节，与设计部门、形象部门、销售部门都是相关联的。他们对陈列工作有力的支持是陈列工作推广的第一步。我的工作经验是：
        在陈列标准建立后第一堂陈列培训课让公司的领导层来听（如果能得到他们的大力支持，那么陈列工作开展就会容易很多。对公司领导层培训陈列重点我会讲成功品牌的陈列管理、陈列带来的好处及需要他们的支持，呵呵）。接着中层管理及相关部门人员，最后才是店铺人员。针对不同的人员需用不同的培训方式，特别对店铺人员的陈列培训建议采用实地教练方式，这种培训方式是直接、最有效的。
        一般情况下一个完整的培训计划内容除了本公司的陈列手册（最好是傻瓜式手册）之外，还应开发相关的陈列课程，来提高陈列相关部门及人员的陈列知识水平，比如：陈列色彩搭配、陈列灯光设计、陈列结构创意、陈列实地教练等课程。让他们对陈列知识了解的越多，陈列部门人员的陈列管理工作展开就越有帮助，（有关陈列培训体系简略）。
       建立一系列标准后及相关人员经过培训后，陈列部门就要考虑选择几家有代表性的店铺做样板店，通过对样板店陈列管理经验的总结，再逐步向其他店铺推广。

五、陈列考核制度
       陈列标准的执行如果没有检查反馈及奖惩激励制度，那么会很难把标准坚持下去和对发现存在的问题及时改进。陈列考核主要分为公司对经销商、店铺的考核；公司、经销商、店铺对陈列人员的考核两大部分，
1、公司对经销商、店铺的考核：
把陈列考核纳入经销商的经营业绩考核、店铺业绩考核项目里，让陈列成为经销商及店铺业绩考核的一部分，这样能比较好的控制终端店铺陈列的标准执行的统一性。公司对经销商或店铺陈列考核的项目会涉及各种陈列标准执行、形象维护、与公司陈列沟通等

2、公司相关部门、经销商、店铺对陈列人员的考核：
公司相关部门、经销商、店铺管理人员时对陈列人员日常工作的考核主要项目是店铺销售业绩、陈列培训有效性、对陈列问题处理、客户满意度等等。
以上两部分考核需要注意的是每个考核项目都要包括项目的衡量方法、计算方式、达标要求、考核单位、奖罚规定、考核频度、应用表单等十一个项目。

六、陈列文化推广
        陈列文化是品牌文化的组成部分，谈到文化这个东东，我就觉得蛮搞笑的，因为太空洞了。但我相信一个事实，那就是标准的无数次坚持及重复，就慢慢会形成一种行为及习惯。这过程需要像ZARA 、ESPRIT、E.LAND等品牌这么多年对陈列管理的坚持和执着。呵呵！

时间匆忙，不足之处，请大家多多参与讨论，一起完善！！！

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“注视着你的眼睛”——LOUIS VUITTION年终橱窗力作

作者：周同（中国服装设计师协会培训中心）

      设计师Olafur Eliasson为LOUIS VUITTION这个橱窗命名为“Eye see you”，中文翻译可以理解为“注视着你的眼睛”。这个橱窗设计是LV今年的年终力作，在概念设计和技术设计上都极富功力，貌似眼睛瞳仁的装置，引起了顾客与LV之间的相互注视。
北京国贸橱窗：

我们来认真分析一下这个橱窗的设计.
      "眼睛"的整体是一个发光装置，从正面来看，是一个通体金黄的光球，富有立体感，恰似一个眼睛中的“瞳仁”，但是这个发光体虽然耀眼，但是并不刺眼。让我们从侧面观察这个装置来解答这个疑问。


      侧面看，我们发现这个装置的中心并不是一个立体的发光球体，而是在一个锅型圆罩内的中心安置了一个灯管，在灯管和圆罩之间还有一个锅形的较小的透明圆罩，因为大圆罩内的表面是不规则的镜面反光材质，形成了由中心向**扩展的折射效果，光源发出的金黄色通过小圆罩的时候光线得到折射和削弱，并在这个小圆罩上形成一个亮度的光圈；在大圆罩上，光线经过折射成为了间接照明，减少了对人眼的刺激。所以我们从正面看的时候，在漆黑的橱窗背景之下，这个耀眼的球体虽然成为了视觉的核心，但是却可以放心欣赏，即使注视它，也不会有很不舒服的感觉。而“瞳仁”中还有一个小的光体（由较小的圆罩反光形成），类似瞳孔的感觉。最奇妙的是，因为环境光线的变化，会形成中间瞳孔大小变化的错觉效果，就像生动的“眼睛”。
      侧面看的时候，我们从照片似乎发现装置很简单，很多部件是暴露的，会不会影响这个橱窗的设计美观和精致呢？这张照片在拍摄的时候进光量作了调整，所以可以看清这些细节，实际上，现场这个“眼睛”的光芒足以掩盖这些装置的暴露，不会影响整体效果。

LOUIS VUITTION的橱窗设计从来都是和她的品牌地位一样，引领设计和时尚消费的潮流。科学、人性化的设计观念，从这里可以看到这种发展的趋势，和这些领袖品牌先知先觉的意识和创新精神。
东京银座等旗舰店的LOUIS VUITTION橱窗也早已作出了同步的反应。

东京银座11月橱窗。