服装厂存在的问题及解决方案？

scorpionlxg

大家好！我从事服装行业两年多了，想和大家一起讨论服装行业存在的问题以及解决方法！我先来抛砖引玉一下，哈哈！

1、服装厂工作时间太长
2、服装厂质量意识普遍太差
3、各道工序的返工率太高
4、员工流动性太大
5、员工不好招
6、。。。

心吧飞梦

1、服装厂工作时间太长?
A:服装生产企业属于劳动密集型,低科技含量的一种工作,再次服装企业大多采用计件的方式结算工资,所以呢不管是基于厂方甚至工人的角度来说都是需要延长工作时间才能带来高收入~~~
2、服装厂质量意识普遍太差
A:上规模的服装生产企业所才用的都是流水生产,这个方法能为质量提一个档次,流水线大多采取承包的方式招工,一般这样的生产线上大多是组长的亲戚朋友,这对质量管理来说方便不少~~~

scorpionlxg

谢谢心吧飞梦！

对于第一个问题，我在想，是否能通过提高效率的方式来缩短工作时间呢？比如减少搬运时间，减少返工率，等等。

对于第二个问题，我同意你的看法，流水线生产对提高质量很有帮助。不过，有时候，班组长和员工都是外地的，而且都是一个地方的，似乎不太好管理，一谈到要提高质量，就要求提高工价。您觉得如何解决这个问题？

yxm850112

我也有同样法，我觉得最重要的是加强监督与管理，做到人人有事做，事事有人管！对一件事来说，必须有人做，有人监督，有人对结果进行检查和考核。

kayao

对，我觉得每个人都自己管自己，但前提是教导，才管轻松自如，呵呵....

头号种子

现在服装行业是最艰苦的时期了.能过这一轮洗牌剩下来的应该会不错.

scorpionlxg

“现在服装行业是最艰苦的时期了.能过这一轮洗牌剩下来的应该会不错.”您好觉得如何才能过这一轮洗牌呢？谢谢！

royliu

我觉得这些情况是大多数服装加工企业都存在的普遍问题，这决大多数都是企业自身的问题，如企业没有办法很好的解决以上情况的话，对企业的发展只有是不断地走下坡路。我觉得要提高企业本身的盈余率及产品的附加值。员工的质量意识不过关导致产品不断的返工那是肯定的，企业用拉帮结派的地方性很集中的员工，在短时间内可能是件不错的事，但企业的长期发展来看这绝对是弊大于利的。企业不能为员工提供良好的待遇员工的流动性肯定会很大，这里面就需要企业去考虑如何创造出更高的价值让企业走上一个良性循环的方向了。

zhangwanxi

你所说的问题是现在每个厂到存在问题。我想说说我个人的看法；
工人出来的目的是什么？还不是为了几个银子。你的银子搞高了，那管理应该要好点，这是第一点首先要做到的。
  第二；银子提高了，那你各方面的制度就在跟上去，谁违反了该怎么处法就怎么处法。员工看在薪水高的份上，应该不会去昌险；
  第三；特别是各部门主管一定要管紧，出现什么问题就拿谁开刀。
  第四；福利也要帮员工想到，但是产量也要制定。

rongzhen001

不错~~~~~~~~~~~~~