****陈逸飞 以他的名字构建品牌帝国*******

ashlickly

Originally posted by 单眼皮女生 at 2005-6-6 10:51
找到一些图片，跟你一贴。

同时感谢~单眼皮女生的热心支持！！
:):):)

Hensoung

谢谢了

Hensoung

品牌营销:“陈逸飞先生”不是“逸飞”品牌


         陈逸飞先生以一个艺术家的姿态开创了一个相当宏伟的商业蓝图，是非常值得敬佩的。对陈先生的去世大家都非常惋惜。随之而来的对于逸飞品牌何去何从的探讨也很激烈。这里不想盲目地对逸飞品牌的管理给出建议，毕竟我们相信陈先生的继任者更了解集团内部的问题。我们只是借此机会，从根本上澄清几个被日益混淆的问题，有些担心是不必要的。

两个不同的概念

    虽然陈先生是“逸飞”品牌的创始人、也是“逸飞”品牌名称的由来，但是，一旦“逸飞”成了一个品牌，它就不再完全属于某个人了。从根本上说，陈先生其实只是这个品牌的第一任管理者而已（事实上他的家人也已经承担了很多品牌管理的工作）。所以当陈先生去世的时候，很多人在担心“逸飞”品牌的存亡。这对于一个比较成熟的商业市场来说是不必要的。人可以去世，但品牌是可以由下一任管理者继续经营的。

    一个品牌的存亡，从来都不是根据创始人是否在世决定的，而是由一任又一任品牌管理者驾驭品牌和把握市场的能力决定的。意大利很多时装品牌都是以设计师的名称来命名。但这个品牌的背后往往有一大群功底深厚、创意卓越的设计团队，以及概念超前、经营出众的品牌管理人员在运作。

请正确认识“品牌资产”

    单从消费者沟通角度来说，任何与品牌相关的联想都可能成为品牌资产。但是对逸飞品牌来说，应该从更广义的角度来理解它的品牌资产。其实很多消费者认识的逸飞品牌只是它的一部分，主要也就是LEYEFE服装。

    事实上，逸飞集团成立后，旗下共有八家公司，涉足服饰、影视、环境艺术、模特文化经纪、网络、平面传媒等众多产业。其中只有服饰这块业务是真正直接面对消费者的。而其他领域，包括其1995年底创建的上海逸飞模特经纪公司，都不是直接依靠消费者的认同进行市场拓展的，所以，从广义来看，逸飞集团所拥有的品牌资产，还包括它在过去拥有的良好的社会关系资源、海外的融资能力、跨行业的商务拓展能力、家族式的内聚力，等等。正是这些资源性的资产，使得逸飞品牌要想突然死亡也很难。现在很多讨论都是围绕服饰这个部分的，不妨把目光放远一些。

    大家都知道西门子的手机业务现在不太乐观，但是这并不影响它在其他很多主营业务上的发展，因为它占有很多优秀的上下游资源和其他资产，即使是目前的手机业务，它仍然有能力继续进行研发和拓展。所以说，“品牌资产”并不只是局限在消费者市场上。

品牌运作不同于资本运作

    逸飞集团与日本伊藤忠商社、软银以及法国最大的投资基金Vevendi和香港上市公司锦海捷亚等都有风险投资协议。这使得逸飞集团一度成为资产过亿、横跨八个行业的商业机器。这部庞大的机器不断实践着陈逸飞的“大视觉观”。现在如果这种“大视觉观”的实践停下来，就需要有一个比较强势的理由继续保持投资者的热情。

    单靠服饰方面的逸飞品牌运作，对于整个资本运作体系来说虽然能作为利好消息，但并不能从根本上解决资本运作的实际问题。也就是说，要选择有利可图的产业方向，并且使投资人充满信心。这一点的重要性在当前来说，远大于纯粹先来看品牌。

    比如，逸飞集团在去年与成都熊猫城共同投资5000万美元筹建熊猫城-逸飞国际文化广场。据媒体报道，陈逸飞去世后，成都熊猫城方面表示，有可能暂时中止合作的商谈。这就投射出一种潜在的危机。陈逸飞先生还计划在上海浦东兴建一个创意园区，集聚成国内一个大型的视觉艺术产业园。不过这目前还是一个悬念。过去，陈逸飞先生可以通过卖画所得的钱来填补经营上的部分亏空。但这也说明，它还没有找到一个良性持久的盈利模式。

不要苛求继任者

    传统的家族式企业都存在分配不均、互相倾轧等状况。现在想看到逸飞家庭内部纷争的人，可能会多过想看到逸飞集团继续振作的人。个中原因当然是源于我们以前对很多国内家族企业的认识。

    陈凛评价自己的父亲是一个“很好的创业者”，总是在在观念上领先一步。但陈逸飞也许并不是一个好的管理者。一来他没有培养出一个优秀的管理团队。另外，他还说过：“赚最好，不赚我无所谓，反正我也不管银行借钱，把画画的钱投到公司里。”现金流并非来自于企业自身的运作，这多少是一种悲哀。所以说，如果他的继任者能先把企业拉到一个盈利的正轨上来，就已经是件非常不容易的事情，现在遇到的问题，其实在过去就已经萌芽，只是随着陈先生的去世而逐渐爆发出来。所以请不要把这些问题归到逸飞先生的继任者身上。

    如果因为陈先生的去世，导致“逸飞”品牌迅速衰落甚至消亡。这只能说明两点：一是这个品牌在陈先生在世时就存在一些问题，积重难返。二是继任者没有能力改善现状。

    给大家一点时间，看一下逸飞集团怎样梳理自己的产业规模，走出一条适合自己的路。在陈逸飞先生辞世以后，我们衷心希望逸飞品牌将来能成为一个商业和艺术结合的典范。
                                                   (东方早报)

Hensoung

陈逸飞：未来的商业草图 谁来继续描画


  　  谁将接任董事长？财产继承有无纷争？“逸飞”品牌的价值,如何得以延续？

　　陈逸飞留下的商业草图需要有人继续描画……

　　一幅商业王国的草图

　　陈逸飞以一个艺术家的姿态画了一张未完成的商业草图，而且可以设想，如果他不是这么过早地离去，其内容还会无限增加。但他似乎没有想过要把它们完善起来。没有贷款，他可以用卖画的钱来补充公司现金流的不足

　　“我现在做的很多视觉产业的东西，都是用我画画卖来的钱。我试图证明，我是真心爱做这些事情，而不是为了挣更多的钱。”

　　2005年4月20日，上海龙华殡仪馆陈逸飞遗体告别厅前的大屏幕上，反复在播一部记录陈逸飞生前工作、生活的短片，这句话以相同的间隔一遍遍进入来参加陈逸飞追悼会的上千人的耳朵。

　　这句话十分符合追悼会的基调——前来凭吊的人大多数是为了送别“艺术家”陈逸飞的。

　　但是陈逸飞不仅仅是一个艺术家。在身后，他还留下了一座商业王国的雏形。

　　5个月前，人们在这里送走了均瑶集团董事长王均瑶。两个人相差21岁，都以自己的名字命名自己的企业，在商业上有着相同的敏锐。不同的是，王毫不掩饰他对利润的追逐，陈逸飞至少在言语中否定了商业的最原始的动力——赚钱。

　　比起陈赖以起家的油画，正是电影、服装、杂志、广告等等这些商业符号，让更多的人知道了它们的作者原来是一位艺术家。

　　无论“挣更多的钱”是否是陈逸飞的初衷，至少它应该是一个客观结果，否则陈逸飞将成为一个新时代的西西弗斯——他一定不愿意。

　　陈逸飞的商业草图

　　“我相信他还是有赚钱的期望的。”逸飞集团执行董事、陈逸飞的长子陈凛对《中国企业家》说。但他表示，这在陈逸飞肯定不是第一位的。

　　2000年11月，这对画家陈逸飞来说是值得纪念的。他与日本伊藤忠商社、软银、法国最大的投资基金Vevendi和香港上市公司锦海捷亚签订风险投资协议，成立逸飞集团。

　　逸飞集团注册资本是4000万元人民币，4家投资机构向逸飞集团投入风险基金230万美元，占总股份的18.7%，其他的大部分股份则由陈逸飞持有。

　　逸飞集团的主力军是其1995年底创建的上海逸飞模特经纪公司、以及1997年成立的上海逸飞服饰有限公司，后者有LAYEFE女装、LEYEFE男装等服饰品牌，已经在35个城市中拥有100多家连锁店。

　　逸飞集团成立后，其旗下共有八家公司，涉足服饰、影视、环境艺术、模特文化经纪、网络、平面传媒等众多产业，陈逸飞以迅速的商业行为来实践自己的“大美术观”和“大视觉观”.

　　“我怀着孩子般的好奇心去窥视生活中所有美的东西。”陈逸飞曾说，“我现在做的很多事情都是很私人的。”

　　这些以“逸飞”命名的企业可能显示了陈对自己的名字寄予了太多的自信。作为逸飞集团的主业，逸飞服饰公司的经营并不像早些年那样顺畅。陈逸飞的弟弟、逸飞集团总经理陈逸鸣解释说，整个服装行业都是如此，并不只是逸飞集团一家，“但是还没坏到维持不下去。”

　　在大视觉观的框架下，资产过亿、拥有八家公司、跨越八种行业的逸飞集团，并不是陈逸飞作为一个商人所设想的全部。

　　2004年，逸飞集团与成都熊猫城共同投资5000万美元筹建熊猫城—逸飞国际文化广场。据媒体报道，陈逸飞去世后，成都熊猫城方面表示，有可能暂时中止合作的商谈。

　　这些还不是陈逸飞商业草图上的全部，他还计划在上海浦东兴建一个创意园区。这个园区将把国内与建筑、设计、视觉有关的企业都集中在一个地方，集聚成国内一个大型的视觉艺术产业园。这个设想的灵感可能和眼下风靡全国的各种软件园、高新技术园如出一辙。陈逸飞生前还和一些外国著名的建筑设计公司探讨过视觉艺术产业园的设计。

　　不过，这一切会不会随着陈逸飞的故去而烟消云散，未来还是一个悬念。

　　陈逸飞生前的检讨

　　摊子铺得太大了

　　陈凛评价自己的父亲是一个“很好的创业者”，能够在观念上领先一步。但是，陈逸飞也许并不是一个好的管理者。

　　上下同欲者胜，一个企业的创始人公开宣称自己不是为了赚钱，如何激发员工的斗志？在最后几年，陈逸飞基本上只关注于电影和绘画，而他的商业帝国尚未建立起一个优秀的管理团队。

　　“我们要走科学管理的道路。”陈逸飞去世后，其弟陈逸鸣对《中国企业家》说。陈逸鸣3年前回国进入逸飞集团任总经理，“我跟人家说我是业余管理企业，是专业画家。”

　　无论是从商业动机还是从具体实践来看，都有理由认为，陈逸飞以一个艺术家的目光和秉性进行了一种写意式的商业，因为他骨子里是为艺术而去做的商业，更何况，他自信自己卖画能为自己的商业带来源源不断的现金流。

　　陈逸鸣说，陈逸飞不太理会社会上对他商业行为的评价：“赚最好，不赚我无所谓，反正我也不管银行借钱，把画画的钱投到公司里。”

　　“我的父亲是一个理想主义者，”陈凛说，“他可以用他卖画的钱来做生意，可以无限制地去支撑所有的行业。”陈逸飞以一个艺术家的姿态画了一张未完成的商业草图，而且可以设想，如果他不是这么过早地离去，其内容还会无限增加。陈逸飞似乎没有想过要把它们完善起来。没有贷款，他可以用卖画的钱来补充公司现金流的不足。“他在公司的行政会上多次检讨，自己的步子迈得太快、摊子铺得太大了。”陈逸鸣回忆说。

　　他是一个发现者，一个梦想家。他以光的速度和急切不断地建立起需要蜗牛的速度和耐心成长的公司：“我觉得我很轻松，做一些我喜欢做的事。等哪天我躺在床上不能动了，想想这一辈子，想做的事都做了，也就没有遗憾了。”

　　现在，陈逸飞的继承者们可能要为此付出代价，这里也包括逸飞集团的员工。

　　作为陈逸飞遗产的主要继承人之一，31岁、投行出身的陈凛希望今后的逸飞集团向投资公司的方向转变。“逸飞集团涉及的面实在太广了，我两年前就在考虑转型(向传媒、地产、投资等)的问题。”他的叔叔、54岁的陈逸鸣则认为这只是一种思路，这种转变很难。而陈氏家族企业的控制者可能从这两个人中产生。

　　如果是皮尔·卡丹

　　陈逸飞的故事很容易让人联想起法国的时尚大师皮尔·卡丹。皮尔·卡丹用50多年的漫长岁月打造和巩固了自己的品牌，并把其中的利润投放到相关的产业上，而陈逸飞刚刚用了8年时间来开启自己大视觉产业的梦想，却因一场夺命疾病戛然而止。

　　1939年，17岁的皮尔·卡丹骑着一辆破自行车向巴黎前进。由于世界大战爆发，这个在外省已经小有名气的裁缝只得暂时按捺住自己进入时尚之都的冲动。

　　1965年，19岁的陈逸飞提前两年从上海美专毕业，进入上海油画雕塑创作室，成为该创作室首批专业画家之一。

　　1945年，在一位贵妇的推荐下，皮尔·卡丹敲开了巴黎帕坎女式时装店的门。皮尔·卡丹磨练多年的手艺征服了时装店老板，他当即被留下。紧接着，他得到了为著名艺术家让·科克托的先锋派影片《美女与野兽》设计服装的机会。他的设计引起了轰动。

　　在60年代的中国，水粉画《知识青年的楷模——金训华》使画家陈逸飞崭露头角。

　　在当时法国最权威的时装设计大师夏帕瑞丽的时装店工作了一段时期后，皮尔·卡丹应聘至高档服装专家迪奥的设计室工作。1947年，他在迪奥公司担任大衣和西服部的负责人，参与了轰动巴黎的“新造型”的诞生。（待续）

　

Hensoung

3年来，陈逸鸣回美国探亲的机票都没有在公司报销。“我哥哥的就是我的。”陈逸飞多次对人讲述弟弟对他的感情。陈逸鸣在国内出差，陈逸飞每次都要叮嘱秘书给弟弟订头等舱。

　　陈逸鸣用在服饰公司上的精力最多，因为这个公司越来越难做，赢利不断减少。

　　谈到集团在陈逸飞去后的发展方向，尽管表示需要家族成员坐下来讨论，陈逸鸣还是表现出了不容置疑的口吻。谈到陈凛，他多以“不了解”、“不知道”回应，对于陈凛关于逸飞集团的未来发展的想法，这个和蔼的画家总经理有些激动。

　　言谈中，陈逸鸣显示出与集团的不可割舍，显然，这与3年前他初来的情形已大不相同。尽管他一再说“我留不留在逸飞集团无所谓，我靠画画就能过得很好”，但是可以看出，他对领导逸飞集团有着浓厚的兴趣。他如此表白也许是在担心人们会对他的动机产生猜疑。对于陈凛“董事长只是空的”及“做生意可以不用一分钱”的说法，陈逸鸣报之一笑。

　　陈凛

　　身为长子，这个33岁青年人身上有着几分父亲身上的儒雅。他似乎已经从丧父的悲痛中解脱出来，采访中的神情不像追悼会上那般凝重。

　　1999年底，读完初中即去美国上学、毕业于美国卡内基·梅隆(Carnegie Mellon)大学工商管理系的陈凛被互联网经济的热潮推回中国。其时，这个年轻人已经在瑞士银行做了三年投资业务。

　　陈凛所做的网站(陈逸飞是股东之一)2000年1月开张，到2000年6月解散。“我把股东的钱退还，开始帮父亲做融资。”

　　陈凛说，是他说服了父亲接受风险投资。之后，陈凛对父亲说，他可以证明给父亲看，即使不用一分钱，也可以做成事。

　　当时分众传媒的创始人江南春的合伙人找到陈凛，希望他加入。陈凛叫自己的夫人去做。“当时江南春只做广告，还不懂去签楼。”结果，陈的夫人把“上海所有的大楼都搞定”，也因此成为分众的创始人和股东。江南春认可这种说法。

　　陈凛说，进入分众传媒的软银也是自己的夫人在电梯里碰到的，而此前江南春对《中国企业家》的说法是江本人在卫生间里碰到。

　　江南春说，自己是在4、5年前陈凛举办的一个PARTY上认识陈的，陈经常举办这种以商务交流为主的PARTY。江认为陈凛非常有创意，对传媒、时尚产业执着。

    　近几年，陈凛一直在做自己的投资和媒体。“公司也不一定要放在逸飞的名义下面，只要是我个人参与，把它做起来就可以了。”对此，陈逸鸣表示不知道。

　　陈凛坚持“董事长谁当都不重要”，“只要我控制股份就可以”。接着，陈凛又说“谁占大股也没问题，关键是要把事情做好”。陈凛说逸飞集团的子公司股东大多是以个人方式进入，集团的持股变化不会影响到子公司的运作。

　　来自陈逸鸣的说法是，逸飞集团除了服饰公司由多家股东构成以外，其他子公司基本都是陈逸飞出资建立的。

　　陈凛表示，服饰公司可能会由叔叔或者姑姑来做，而媒体方面，“我觉得可能换了任何人来做可能不会做得特别好，我会继续跟进。”“我们是一个大家庭，谁合适做就由谁来做，没有问题。”

　　陈凛说，他觉得在中国做生意不需要投什么钱，因为“国外有大笔的钱可以给你用。中国做生意难在没有资源或人脉关系，这是最主要的。钱是有一大堆的，只是大家不知道投什么、找谁。钱是次要的，项目和关系是主要的。”因此，他做的事情“不需要集团的一分钱”。

　　热衷于媒体与投资的陈凛看上去对逸飞集团本来的业务兴趣不大。他被自己的投资理想鼓吹着，似乎已不大可能在传统产业上停留。他的想法是：做一个“盘子”，引进资金和管理层，这样就不会再像父亲一样累。

　　陈逸鸣说，服饰公司也曾引进过职业经理人，但是效果不好。

　　由此看来，逸飞集团的新任董事长很可能是执着的陈逸鸣。

　　或者，由陈凛来挂名，而实际操盘者仍是他的叔叔。

梦境

很好，支持！！！！！！！！！

莫莫的晨曦

喜欢他的青年视觉他的逸飞时装

YOU529836363

可惜拉！！ 《青年视觉》不错

liuliubo

很有艺术的一种理念在.非常佩服它的精神