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穿针引线服装论坛»社区 服装应用 服装设计大赛 中国美术学院染服系学生(凌雅丽)————第十届全国美 ...
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[晒图达人] 中国美术学院染服系学生(凌雅丽)————第十届全国美展金奖作品

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2016-4-2 15:35
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发表于 2008-5-4 12:56:05 显示全部楼层 来自: 广东广州
有意识。。。。。。。。。。。
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工艺不错~~~:xiazi
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发表于 2008-5-4 13:04:42 显示全部楼层 来自: 广东广州
太有创意了支持好帖就要顶上
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发表于 2008-5-4 13:07:18 显示全部楼层 来自: 上海松江区
很喜欢她的作品啊~~朋友的朋友在她门下学习,羡慕~
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发表于 2008-5-4 15:04:42 显示全部楼层 来自: 四川成都
很棒啊...............
死亡是真相,突破虚假繁荣.
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发表于 2008-5-4 15:17:30 显示全部楼层 来自: 上海
第一张满不错的,总的来说很不错,值得学习
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发表于 2008-5-4 15:22:28 显示全部楼层 来自: 广东广州
  每个人在职场中都有着这样或那样的模式,而有些心理行为模式却会让一个才华横溢的人也难脱失败的命运!所以不管是高级主管还是基层员工,在你努力迈向成功之前,需要检视一下自己,填平职业生涯上的心理陷阱,为自己的成功铺平道路。美国哈佛商学院MBA生涯发展中心主任詹姆士·华德普与提摩西·巴特勒博士,通过多年调研,归纳出以下这些阻碍职场人士发展的有缺陷的职场心理行为模式。
  狂妄、专制、完美主义
  他们不切实际,找工作时,不是龙头企业就免谈,否则就自立门户。进入大企业工作,他们大多自告奋勇,要求负责超过自己能力的工作。结果任务未完成,仍不会停止挥棒,反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺,结果成了常败将军。
  这种人也喜欢出风头,在稳定的社会或企业中,他们总是很快表明立场,生怕没有人注意他。其实是为了掩盖内心的虚弱。这样的人总要求自己处处做英雄,也严格要求别人达到他的水准。在工作上,他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。结果,部属被拖得精疲力竭,纷纷“跳船求生”,留下来的人则更累。
  工作中他们甚至会不懂装懂,嘴上喜欢说的话是:“这些工作真无聊。”但他们内心的真正感觉是:“我做不好任何工作。”他们希望年纪轻轻就功成名就,但是他们又不喜欢学习、求助或征询意见,因为这样会被人以为他们“不胜任”,所以他们只好装懂。
  他们或者言行强硬,毫不留情,就像一台推土机,凡阻挡去路者,一律铲平。因为横冲直撞,攻击性过强,不懂得绕道的技巧,结果可能伤害到自己的职业生涯。
  逃避、悲观、压抑
  这种人虽然聪明、有历练,但是一旦被提拔,反而毫无自信,觉得自己不胜任。他们的核心信念是“我不够好”,尤其是出现挫折和挑战的时候,他们这种自我破坏与自我限制的负面想法占了上风。
  他们可能会成为典型的悲观论者,开始杞人忧天。采取行动之前,他会想像一切负面的结果,感到焦虑不安。这种人担任主管,会遇事拖延,按兵不动。因为太在意羞愧感,甚至担心部属会有意见,让他难堪。
  然后他们会觉得自己失去了职业生涯的方向。“我走的路到底对不对?”觉得自己的角色可有可无,跟不上别人,也没有归属感。
  他们的另一个极端表现就是无条件回避问题。他们身为主管,本来应当为部属据理力争,为了回避冲突,可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平,他们压抑感情,结果他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。到最后,这种解决冲突的无能表现,甚至威胁到婚姻、亲子、手足与友谊关系。
  非黑即白、机械
  这种人眼中的世界非黑即白。他们相信,一切事物都应该像有标准答案的考试一样,客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是,这些原则,别人可能完全不在意。结果,这种人总是孤军奋战,常打败仗。
  这种人的僵化还表现在完全不了解人性,很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及怜悯等情绪。他们在通电话时,通常连招呼都不打,直接切入正题,缺乏将心比心的能力,他们想把情绪因素排除在决策过程之外。
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发表于 2008-5-4 15:30:54 显示全部楼层 来自: 浙江杭州
太棒了···好喜欢· ·只是有没有更多的呀···
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发表于 2008-5-4 18:15:30 显示全部楼层 来自: 福建福州
厉害啊,,,支持
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发表于 2008-5-4 19:17:21 显示全部楼层 来自: 湖北武汉
非常不错!喜欢~~~
不走寻常路,为了有意义的设计而设计.......
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