代运营对服装生意有没有价值？

在下刘老板

如果大家名下有注册公司或者商标的话，应该都会接到很多电商代运营的电话，他们打着淘宝、抖音、京东、拼多多、阿里巴巴等平台小二的名义给你致电，建议你入驻到他们的平台，他们可以给提供电商运营服务，帮你卖货

这就是电商的代运营，是个庞大的行业，专门盯着那些传统行业的工厂、贸易商，通过提供专业的代运营服务，帮你入驻平台、帮你上传图片、优化标题、帮你投放广告等等，从而帮助传统行业接触电商，不管是服装还是其他行业，各个平台的代运营无孔不入，当然这是要付费的

那么代运营这种方式对我们做服装来说有没有意义呢？

我个人感觉是没有太大的价值的

当然有很多老板是通过跟代运营合作的方式来挖人的，先跟代运营签协议，在这个服务的过程中，把代运营商好的运营人才高薪挖走，然后再撕毁协议。如果抱着这个态度来找代运营，从企业来看是有价值的。

因为代运营在我看来更像个伪命题，如果运营水平高超，其实在目前国内供应链高度充足的情况下完全可以自己开店，电商门槛本来就不高，当然也有很多代运营公司帮甲方运营运营着发现这个行业油水很多，就自己搞供应链自己做了。

电商或者流量运营能力是任何一个消费品企业的核心能力之一，你可以把劳务派遣、代理记账或者保洁、保安等职能性的流程外包出去，通过购买服务的方式享受更专业的流程，但你永远无法把自己最核心的能力外包出去，这在整个企业经营的逻辑上是说不通的。

你可以请顾问、请教练，但千万不要想着当甩手掌柜，通过代运营的方式实现自己核心能力的突破，而是要自己实打实的，自己懂、带着团队懂、一点点建立这方面的核心能力，这才是活下去的根本。

那么市场上那么多代运营机构为什么还有的活的很好呢？我感觉一些代运营机构是靠割韭菜存活，另外一些就是头部的代运营机构，专门服务一些大品牌和专业团队的。那为什么大品牌会请代运营机构呢？那岂不是说明代运营还是有价值的吗？

我个人的观点，只有你比代运营更懂运营的时候，代运营才有价值

我之前朋友圈发过，很多之前代运营的机构嘲笑我，你比代运营专业了还需要我们干嘛？

代运营在我看来更多是个重复性的体力活，而不应该是脑力活，你只有比代运营更懂运营，你才不会被代运营忽悠，才能更好的控制成本，但代运营的优势在于体外执行的效率要更高、更灵活一些。

比如如果你懂淘宝运营，你完全可以把一个个店铺代运营外包出去，让他们按照你的思路和运营方式来执行，因为你懂，所以这些代运营报价上都不可能离谱，实质跟你雇佣全职员工来做成本相差无几，但代运营的内容代表着同样成本下，他们的效率可能更高。

而且这种模式下更加灵活，如果某个店铺、某个品类不想做了，直接不再续签协议即可，但如果全都自己雇佣员工来搞，管理成本、员工离职赔偿、劳务纠纷等等问题层出不穷。

这也是为什么很多大品牌会雇佣代运营的原因，代运营在他们身上赚不到太多钱，更多是种背书，而大品牌因为有专业的人才，跟代运营合作能够更加提高效率和提高管理的灵活性。

总结下
1.你不懂的情况下不要用代运营

2.业务开展初期不要用代运营