沸尚咨询出品《多店经营沙盘》
时间:2021年09月14-15日 地点:广州番禺 主讲:K吴老师 受训对象:店长、督导、区经
课程收益:
得到: — 提升多店管理者经营管理思维; 得到: — 掌握多店管理业绩达标策略制定技巧; 得到: — 掌握多店业绩达标落地跟进技巧; 得到: — 掌握多店管理高效工作展开流程; 授课方式:沉浸式沙盘模拟演练 参会热线:18520526604 蒋生(微信同号)
课程大纲:
第一部分:区域经营基本功 1. 多店经营意识重塑 2. 管理岗位重心明确 3. 二大经营管理思维 4. 三大经营业务思维 5. 多店管理五大习惯
第二部分:多店目标达成策略思考 1. 多店数据分析基本逻辑 2. 多店管理月度二大工作 3. 月度达成策略框架模型 4. 营销活动设计四大考量 5. 经营月份基本重点提炼
第三部分:多店目标达成策略制定 1. 问题识别的价值模型 2. 计划制定的高维思考 3. 计划策略的书写格式 4. 月度计划形成七步骤 5. 月度计划的推演验证
第四部分:月度达标策略落地管理 1. 过程管理的四大认知 2. 周月例会的准备事项 3. 周月例会的召开技能 4. 每日跟踪表格与技巧 5. 高效巡场的七大技巧
第五部分:多店管理者精进之道 1. 聚焦经营的时间管理技巧 2. 多店管理者向上汇报模式 3. 多店管理者自我管理诊断 4. 多店管理者未来职业规划 5. 整体课程复盘 参会热线:18520526604 蒋生(微信同号)
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