现在的环境下，到底流行怎样的“设计师”？

米兰欧-服装搭配

一次疫情，对于服装产业链的打击是连贯性、连锁性，除了我们消费者悉知零售行业关店、破产等一系列坏消息，其实在整个服装产业链而言，无论是服装加工业还是在服装产业链前端的设计开发，都被卷入这次疫情漩涡，灾祸是无情的，但是俗话也说：“雪崩的时候，没有一片雪花是无辜的。”

对服装加工业来说，不可避免地会有订单取消，停业停产，这个是疫情所致，但是对于服装前端的开发设计来说，聪明的服装设计师，早已经做好两手准备。

在行业不景气的时候，很多服装公司也从原创设计型转向买手设计师，从职能转化的角度来说，买手设计师和服装设计师之间的不同，就是买手要具备产品开发前期的“数据分析能力”和“组合搭配能力”。

设计与终端搭配思维

当然，还处在设计型公司，设计师自身的能力并没有跟上市场的脚步。很多服装设计师，对于设计服装的主题和系列感，还有流行趋势的把握都驾熟就轻，但是做出来的设计市场却反响平平？

设计款式很时尚，但是终端销售没有转化，就是没有考虑到终端销售人群切实需求。

“鱼与熊掌兼得，

是一个成功设计师的表现”

有设计师说，现在我们设计师都有轮流驻店，所以也会考虑顾客外在修饰需求，满足了其一，但是满足不了其二，或者说满足了其二，其一又抛弃了，当设计师做不到两全其美，就被市场反噬。

我们从下面一个系列效果图分析，这个系列款式大多偏向修饰A型体型的顾客，单款的搭配性还可以。虽然考虑到顾客需求，但是系列风格不清晰，色系杂乱，款式有雷同，搭配兼容性不高，系列不连贯，这个系列除了终端的陈列没有溢价，搭配组合在一起也不好看。

单款设计好看，这也是很多设计师的通病，处在新零售时代的服装设计师，除了时尚嗅觉要走在前端，在整个商品开发阶段的时期，也要有运筹帷幄的能力。

一个成功的服装设计师，鱼与熊掌都要兼得，精简来说就是：时尚美观，广泛适用。

在产品研发前期，你要具备开发企划阶段的数据分析能力，虚拟搭配能力，货品整合能力，陈列还原能力，搭配还原能力，从源头开始，你才能最大程度上保障终端的销售结果。

一个成功的设计系列，它应该是下面的示例，整体风格突出，色系主题统一，款式丰富，适应的人群广泛，相互之间的兼容搭配性强。

这样的一个系列，它的货品之间兼容性才比较高，兼容性高，终端搭配的流动性才会好！

设计与连带卖货思维

我们再说回买手设计师这个职能的转换，越是在恶劣的市场环境中，你多具备一项技能，就是多了一份保障和晋升的能力。

买手职能是从实际的销售数据出发，构建出基本货品框架，然后再结合当下流行趋势，结合货品搭配思维，搭建出一盘具有高度连带率的货品。

相同的是，服装设计师和买手设计师在前期开发或者企划阶段，最终都是要为终端的连带卖货结果负责，因为货品组合搭配，决定了最终卖货的方式。

“懂得带货的设计师，

才是市场真正需要的设计师！”

无论是你是设计师，还是买手，你都需要有超强的带货能力！如今不同购物渠道上，只有通过多样化商品展示，才能满足不同的顾客需求，如年龄、身材、场合等三个维度，全面提升货品的成交率！

除了考虑顾客的需求，商品之间的连带性也是带货的重要配置！当商品相互之间的兼容率高，就从搭配上极大地减少了商品的库存问题和风险。一衣多搭，让顾客看到更多美的展示性，一方面可以减少库存，一方面是提升顾客的连带购买率。

除了“一衣多搭”的法则，我们还有W连带搭配，跨季节和跨系列搭配，透过服装搭配，让店铺的货品处于一个良性的循环状态，减少了库存负担，为终端连带销售结果打下坚实的基础。

做一个优秀而且成功的设计师，你要赢在起跑线上！

米兰欧的《商业服饰开发搭配课程》是国内第一套针对设计和搭配的职业提升课程，它能从商业搭配的思维，为服装设计前期开发，提供高订单、高连带的搭配技术。

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米兰欧-服装搭配

占占918 发表于 2020-10-30 09:06
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加油！同学