纽约一家公司，想教会时装设计师们做生意

2014-10-28 09:04 发布者: alice

一名时装设计师要想获得商业上的成功，有的是像 Paul Smith 那样自己一路从小店盘货员开始做起，摸爬滚打过来的，有的则是通过引入合作伙伴解决缺乏经营技巧和财务知识的问题。

参加一个短期的培训项目也许是另一个办法。在纽约，有一家叫 TrendSeeder 的公司便为年轻设计师提供这样的一系列商业培训服务。

于 2012 年成立的 TrendSeeder 原本是一家专卖出售设计师品牌的电商网站。2013 年，TrendSeeder 放弃了电商业务，开始转型成为一家发掘和培养设计师品牌的“加速器”。之所以叫加速器而非孵化器，是因为 TrendSeeder 本身不提供资金，只负责把品牌和投资人之间对接起来。

TrendSeeder 的第一个培训项目从 2013 年夏天开始，为期 4 个月。所有报名的品牌都会经过一个评委会的甄选，包括 Ralph Lauren、Rag & Bone 和 Tibi , 时尚电商 Lyst 以及贝恩资本等。在这段时间内，通过甄选的公司除了可以学习品牌建设、法律、市场推广等知识设计之外，还可以得到来自成熟时装公司和投资人的指导。

“品牌团队的个性很重要，必须是我们互相之间都觉得彼此合作舒服的。当然，品牌本身的潜力也很重要。” TrendSeeder 的Avani Patel 在谈到如何挑选合适的品牌时说道。

越来越多的公司如今都在做为年轻设计师提供平台的工作。11 年前英国高街时尚品牌 Topshop 开始了一个名为 New Gen 的计划，在伦敦时装周期间为挑选出来的新设计师品牌提供一次走秀的机会，并在伦敦牛津街的 Topshop 旗舰店内开辟一块专门的销售区给这些品牌。而更近一些的，则是 LVMH 2013年举办的青年设计师大赛。