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服装物流的程序和制度,请各位帮帮忙!!(急)

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查看: 2612|回复: 5
2008-7-24 10:49
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发表于 2006-9-9 13:42:28 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 北京丰台
我是做皮草的,皮草的库存可想而知.........
    我建立一个完善的物流系统,请问大家,这应该注意那些事项,
    希望大家能给我一个建议,说说你的看法.谢谢了.

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发表于 2006-9-9 23:58:47 显示全部楼层 来自: 广东深圳
不怎么清楚!但帮你顶一下!:sese
我の淘宝小店:http://shop35280900.taobao.com/
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发表于 2006-9-10 10:45:06 显示全部楼层 来自: 广东中山
现在很多物流公司,但都不是很完善,强力支持楼主的作法。
本人长期收购服装库存,希望多多支持,中介重酬。
http://xingming.co.chinese365.net
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发表于 2006-12-25 11:25:42 显示全部楼层 来自: 广东深圳

回复 #1 mingmen 的帖子

皮草的库存控制应该同销售一样重要了;销售季节又短,你要理清楚你的采购周期,比如你采购周期如果只有7天那么你要备好7天的销售量;同时你要非常抓好销售信息的准确性和及时性,好进行有效的进销存分析,最好借助一些销售管理软件。备好货学问就多了,要考虑你目前的铺货点数、销售点数、是否马上有大型促销、节假日等进行很好的未来一周预测来报销销售的货源;如果你知道后面后品补不上了,就好考虑如何调配现有手上的货源了,相对集中,保证保底商场或者形象商场的销售,总之货就象子弹一样要配合你的阵地和战役
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发表于 2007-1-30 15:07:37 显示全部楼层 来自: 上海
顶!!!!!!!!!!!11
一个陈列员,也!
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发表于 2008-7-24 10:49:39 显示全部楼层 来自: 上海宝山区
不太清楚,顶一下吧!
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