设计师需要管大货生产的问题吗》？

小裙子

多了解和负责一些事情不是什么坏事。但是如果把问题和责任都归到设计身上就太过了。涉及到大货生产的事情都很琐碎，每天忙这些琐碎的东西，哪里还有时间静下心来考虑设计，款式的问题。到头来还是恶性循环。

我之前也是，好多事情都要管，不过老板还行，公司也发展到一定阶段后，不可能再用那种模式走，不然最后惨的不是设计而是公司。但我也感激过去那段混乱和压力的时间，让我学习成长不少。人都是被逼出来的。。。。

围墙上的黑猫

责任还是脱不了干系的；只是最可恨的就是订货会前做的样板，订货会后就全改梁换柱了

所以效果肯定达不到之前的好！

李式超

pwp416 发表于 2012-9-7 11:29
我理解你，我这边也是那种状况，你可以去提.

我们这边也这种情况，我很无奈

LINDAL

应该要去跑一下，就当做是一种义务吧，但是要找到自己的位置，分清责任所在，不要到了最后弄到自己一肩挑就很“二”了。

网中人

我公司也是这样，老板说，小公司就是这样，没有办法！

xuyi0711

唐僧 发表于 2012-9-3 16:04
同意你的说法，关注这些问题是为了提升自己的能力，但是如果老板以这些生产流程出问题来指责设计师，亦或 ...

那应该去找生产总监，现在对研发 贴牌为一身的公司来说，这些事情有时候分的不是太清楚 。按理生产归生产，生产出问题就找生产头头，不是自己的事，千万别人来找我，这要为自己划一个圈子，让人清楚你的底线在哪 。对于设计师来说只是有接触 协作的地方尽量与生产上去配合，并不意味完全亲力亲为 。就像有些公司，做商务与客人沟通都跑到设计师头上 ，这一点令我相当费解 。

bolinbolin8

小公司就会这样的  设计师做的事很杂

wangxiao214

我也是从设计到准备大货生产，组织面料，再算出单耗，输入到公司ERP，然后工艺所有的事情，以及出货包装，都由一个人负责，很累，不出事还好，出事就是工艺不对，可惨了，到时还要罚钱的，弄的心理都快有问题了，晚上做梦都是，就怕出错。

水彩线

RANKUN

这种一看就是做批发的  而且厂不大~