职业经理人专题讨论——共同探讨经理人日常工作中遇到的问题（杜绝恶意灌水）

JASSON · 发表于 2006-5-19 13:35:53

经理人专场——研讨经理人日常工作中见到过的难题，还有大家有什么烦心的事和管理上有的什么机的心得
请一起发出来大家相互学习讨论，让我们的工作更上一层楼。

【管理名言】
带走我的员工，把我的工厂留下，不久后工厂就会长满杂草；拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们还会有个更好的工厂。
——安德鲁•卡内基

【管理名言】
机遇只属于做好准备迎接机遇的人们。
——犹拉•曼丁格

成功是努力加上机会。
——拿破仑

作为一个领导，应该如何来管理好员工，让员工能接受管理。这靠的是什么？靠的是自己的权威。那么如何塑造自己的权威？首先要探讨领导的权威来自于哪里，然后再分析这些权力的强弱，最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个人魅力。

◆所谓职业经理人，就是要具备现代化的多元观点，具备专业技能，这样属下的员工就自然而然地服从你，自然呈现出经理人的权威。

[ 本帖最后由 JASSON 于 2006-5-20 10:57 编辑 ]

JASSON · 发表于 2006-5-19 13:42:59

作为一个团队的领导者，职业经理人必须能够为自己的团队提供一个明确的工作目标，并且能够影响、激励和约束每一个成员共同向既定的方向努力。现代企业中，仅凭业务能力和从业经验，已经不能成为一个合格的经理，现代职业经理人必备的职业素质，由管理潜质、领导能力、影响和左右他人的能力、分析和判断能力、智商、情商等多种素质特点综合构成，本课程系统分析职业经理人的各种必备素质以及培育方法，帮助企业中高层管理者快速搭建自己的成功阶梯。
让我们大家一起学习，进步。