跟单技巧三斧头之第二斧 - 控盘

changlingdao

好象现在人要么是时间紧张，要么是心情浮躁，见不到长篇大论的东西了，所以接下来会尽量用最精练的语句来表达一下跟单技巧方面的一些感悟。

今天讲的是我戏说跟单三斧头之第二斧头： 控盘！

不管跟单新手也好，老手也好，只要你在这个行业，就要时刻提醒自己“控盘”这两个字。

先说说控盘控哪些：
新手控盘 -   控制脾气，控制情绪，控制节奏，控制心态，控制态度，控制选向 ------ 总结两字： 自控！
熟手控盘 -   控制价格，控制货源，控制时间，控制单量，控制方法，控制队伍 ------ 总结两字： 操控！
老手控盘 -   控制成本，控制人脉，控制客源，控制运营，控制渠道，控制架构 ------ 总结两字： 掌控！

新手而言，能够学会自控已经相当不错了。刚招聘进来，领导真没指望你干什么大事，实在不感将生意交给一个毛头小子的，所以自控一点，别添乱！
熟手的话，比较容易犯的错误往往是自以为是，做了几年有经验了，于是找不着北了，别把价格当成本，那不是你该考虑的问题，别管着几个小兵就以为是角了，还嫩。所以我
          用“操控”来总结这类人，意思就是强调并提醒各位，您充其量就是个操作手，别把自己太当回事。
老手的话，以上总结其实还远远不止的，但是是必须具备的能力。掌控之手，如来之手也！意思就是你孙猴子再厉害，也逃不出我的手掌心，慢慢体会吧！

chinajackywu

简简单单的几个字，透露出职业过程中的自我提升的重要性
自控 --- 从业者流程作业被管理的过程  任何一个职业低端时期不可避免首先遇到的一个过程，学会接受管理、学会应对管理、学会耐心受管理是这一阶段必须直面的重要内容。
操控 --- 从业者参与流程作业管理的过程  职业过程进行到第二阶段，也就具备一定的学识技能，   从 最初的受管理、被管理提升到参与管理，并在一次又一次QC小组会议时，总是头脑风暴的倡导和发起者，并能在多方面协助经理处理一些关键问题。
掌控 --- 从业者主导流程作业管理的过程  恭喜你，走到这一步，你已经具备了一个职业经理人所具备的素养，并可以将在前两个阶段积累的经验和分析出来的不足点进行改进，因需整合你的团队，根据你设定的流程，开展属于你所掌控下的计划..........

changlingdao

老大的诠释，增色不少了哇。。

changlingdao

路过的跟单哈。。。。请按照新手，熟手，老手列队排好~~~
希望不管是新手还是老手，都开怀谈一谈自己从业经历和经验。。。

changlingdao

临门一脚。。。我踢

张真玉

精辟。。。。。。

Zuzanny

需要慢慢体会哦

changlingdao

顶一个吧,好象这个版块愿意写点东西的人不多....我自我提拔一下

chen~deng

看到你我必顶的，很精辟的经验分享，谢啦

真理

没想到这里面还有这么深的学问，拜读了