【专题第二期】国内外户外服饰发展之我见

HYLX

户外这个一块  国内   跟老外   还是有差距的   人文不一样   设计没有想象力   过分的抄袭  精简工艺   工艺的不到位  板型的臃肿   都是国内的软肋   开发老外的户外这个一块的时候深有体会     就是样衣的开发费用   老外还是舍得的   而 国内过分的对成本的考虑    而不考虑品牌的附近值   可能户外要提高一个档次   还是需要努力的

zhf627

我觉得户外装好啊，既时尚又给人一种轻松感

Rouanna

近来做户外的 竞争激烈哇。  款式雷同，关键在于功能性创造啦~

johnnychang

国内的户外都是一些“软壳户外”，在消费能力不是那么强，消费观念没达到的情况下。这种说法是很有趣的，专业户外的话，我想国内，近两年是没什么市场行情的。

HUAYUKI

人家品牌也是慢慢扶持起来的呀

啦啦啦呸

omnxtreme 发表于 2012-3-28 14:02
这个和整个经济发展也是联系的，贫富差距是大，可能定位低端大众和中高端去划分吧，另外并不是人人都去户 ...

赞同。楼上说的很多都是事实，现状什么的大家想必都心里有数，户外想发展好，还真需要一个时间段。多学习，希望有条件的设计师们多多出国交流交流。

丹丹tina

国内的户外服饰发展潜力很大

zhengdanzhen

omnxtreme 发表于 2012-3-27 10:55
先来开个头
国内目前伴随着‘泛户外’的大趋势，如我在讨论帖中提到的，新品牌仍然像雨后春笋，层出不穷（ ...

所谓的“泛户外”还是得看品牌公司如何定位了···户外最基本的特征就是功能性的面料和功能性的细节设计，如果把这两个基本点与时尚相连就会变成现在大家说的时尚户外，为什么会出现时尚户外，还是因为现在主流的消费人群，80后···不一样的审美，个性消费人群···下班··待续····

wangguoqiang

omnxtreme 发表于 2012-3-27 10:55
先来开个头
国内目前伴随着‘泛户外’的大趋势，如我在讨论帖中提到的，新品牌仍然像雨后春笋，层出不穷（ ...

中国市场是非常有潜力的，未来几年的销售额会翻倍的增加，以至于到2020年之前中国的户外市场的总销售额会达到1000亿左右或以上，但是由于户外市场的混乱产生了不良竞争，产品的价格都会降低从而在生产和质量方面的控制力度就有可能把控不住，以至于大多部分产品会趋向于市场化，而不是专业化，这几年是一个竞争激烈的时间段，万物生存法则会淘汰一些只顾市场的产品，慢慢的过渡到专业化和成熟化

omnxtreme

带来一些8264相关内容的帖子，一起分享下：

1《盛发强：中国户外市场刚刚起步 洗牌还未开始》
户外行业的高增长引发了国内外户外品牌竞相进入，一时间“泡沫论”、“市场饱和论”乍起。在探路者董事长盛发强看来，竞争力不够的品牌或许已经感觉到市场出现饱和，但对擅于挖掘和创新的企业来说，户外发展的前景非常广阔。

盛发强认为，虽然出现增速减缓的趋势，但中国户外产业未来5-10年，每年销售额应能保持20%以上的增长，户外行业将进入平稳增长期。

市场刚起步

根据中纺协户外用品分会COCA的统计，去年中国户外零售额达到145.2亿元。盛发强认为，相比美国户外产业6400亿美元的规模和量级，中国的户外产业其实才刚刚起步，“户外旅行相关的交通、餐饮等整个产业链都还没有开始”。

“中国的户外行业还处于非常初期的阶段，很多户外运动还没有开展。”盛发强描述到，以国外的发展经验来看，人均GDP 5000美元以上户外产业才可能形成。在不同的人均GDP下，不同的户外运动有不同的爆发期，“5000美元的时候，是越野、登山、垂钓、摄影在前几年比较盛行；在6000美元左右时是露营、自行车；8000美元的时候是皮划艇、攀岩；1万美元以上则是生态观察、山野滑雪”。

户外行业每年以双位数的高增长率向前发展，在盛发强看来，不管是与国外户外产业发展的巨大差距及国内户外消费的巨大空间来看，中国的户外产业目前还处于起步阶段。对于中国这样一个新兴市场，“能够容纳很多品牌的进入，也吸引了很多投资者的目光”。

洗牌还未开始

在国内外品牌竞相杀入分食户外市场时，户外行业开始出现“泡沫”痕迹。COCA发布的报告显示，去年中国户外用品市场零售总额为145.2亿元，同比增长34.94%，比2011年50.91%的增长率有所回落。其中户外店零售总额同比增长12.42%，明显放缓。在这一系列下跌的数字背后，是超过800家国内外品牌的竞争。

在盛发强看来，增速减缓是经济发展规律的正常表现，对于户外行业来说，必然会经历这个过程，但远未到洗牌阶段。对于国内一拥而起的“泛户外”风潮，盛发强表示，“泛户外”代表着更多、更休闲、可以结合日常生活的户外运动形式，但现在“泛户外”已经是一个被曲解的词，被打上了不注重研发和功能定义的户外品牌的标签。户外的一些专属性能，比如防水透气、速干等等并不是一个休闲品牌可以做到的。

要靠深度营销

“增速降低，一方面是经济规律，另一方面是受到宏观经济放缓的影响，”盛发强预测，中国户外产业未来5-10年，每年销售额应能保持20%以上的增长。探路者希望可以保持高于行业平均增速的发展速度。

他分析，由于大众对户外产品的认知和消费需求越来越旺盛，行业将会逐渐平稳增长。

对于业界普遍担忧的库存问题，盛发强认为，实际销售和预测永远有偏差，库存在一个可控的比例内是正常的。探路者从销售端、供应链端、设计端整个链条考虑，使得生产和销售最大化地接近。

“从终端拿到货的第一天起，销售数据都是实时掌握的。实体店会有相应的策略去调整产品的折扣率，及时售罄。确实售罄率比较低的，及时转到工厂店打折处理。”他认为，探路者去年虽然规模扩大但售罄率提升，便是得益于此。

盛发强认为，对于探路者来说，目前品牌的深度营销可能更重要，“针对不同的人群实施多品牌战略，让消费者了解该品牌的科技含量”。

2《从某xx品牌预测户外品牌与快时尚模式结合前景》
在2013 ISPO BEIJING展会期间，小编了解到会场外有一家新品牌某xx（希维途）在搞订货会。据了解，某xx品牌的宗旨是“成为大众购买户外产品时首选的、最喜欢的，并且人人都能买得起的户外品牌”。看得出，该品牌目标定位“大众”消费者，以时尚性成为顾客“最喜欢的”，并在价位上做到“人人都能买得起”，综合各方面争取成为“首选的”户外产品。无疑，这是一个“快时尚”的户外品牌！ZARA品牌是快时尚的鼻祖，在欧洲时尚服饰界是一个成功的另类，它在传统的顶级服饰品牌和大众服饰品牌中间，独辟蹊径开创了快速时尚(Fast Fashion)模式。ZARA品牌所有者奥特加也在2012年排名世界富豪榜第三名。哈佛商学院把zara品牌评定为欧洲最具研究价值的品牌，沃顿商学院将zara品牌视为研究未来制造业的典范。ZARA作为一家引领未来趋势的公司，俨然成为时尚服饰业界的标杆。现在我们考虑ZARA的快时尚模式是否能与户外用品零售结合。中国户外产业十几年，从专业户外品牌群到大众户外品牌群，同时国外时尚户外品牌群的引进，各种定位的户外品牌都已经形成了自己的阵地，“快时尚”户外品牌群的形成似乎已经形势成熟。从户外用品自身来看，主体是户外服装，并且消费者对时尚性要求在推动户外品牌的时尚性不断进步，这就是“快时尚”户外品牌的市场基础。预测“快时尚”户外品牌形成，大众户外品牌转型成为快时尚户外品牌的可能性最大，其中国际大众性户外品牌的运营优势更明显一些，不过国内户外品牌更贴近国内大众市场。当然，我们也要看到，快时尚模式的产生源于世界经济的整体不景气，也源于社会人群阶层的整体变化，快时尚模式满足了人们的虚荣心和不丰厚的荷包，同时是一种为顶级时尚品牌所厌恶的，并且大量消耗了世界的能源与资源，快时尚模式本身就充满了争议。就户外产业来说，户外用品的核心是功能性，以快时尚性而弱化其功能性，在时尚性与功能性之间，如果不能找到很好的平衡点，估计也很危险。某xx品牌是国内原创品牌，并对快时尚模式进行探索，是一个创新。据了解，某xx规划在保持基本适用于大众人群的户外功能基础上，通过整合供应链，实现快速上货，通过专业设计团队，实现紧跟潮流，最终做到时尚性与功能性的完美结合，并为大众所乐于接受。一切事在人为，希望某xx能走出一条户外品牌与快时尚模式完美结合的道路。