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[管理心得] 如何 管人?

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2021-8-23 17:07
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发表于 2011-5-20 23:02:19 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 重庆
如何管理好你的团队?请大家分享一下,越细节越好。。。

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发表于 2011-5-21 11:23:26 显示全部楼层 来自: 广东惠州
哦,恩恩
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 楼主| 发表于 2011-5-21 21:13:28 显示全部楼层 来自: 重庆
没有说啥呢?
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发表于 2011-5-23 16:42:21 显示全部楼层 来自: 浙江温州
楼主这个范围太大了。

首先每个团队的领导者不一样,领导的方式不一样,其次团队成员的组成不一样,素养不一样,需求不一样,团队的工作内容与性质不一样等等。

       个人觉得作为团队的带领着,首先要清楚,你能给你的团队带来什么?给团队的成员带来什么?其次你是否清楚团队成员的心态、技能、素养、及个性,不同的成员可能需要用不同的沟通方式和教导方法。现在的年轻人都非常有个性,作为团队领导者,你是否能在团队成员的个性与工作联系上保持一个切当的协调,给团队成员一个在制度下又能恰当保持个性的工作环境。
      我始终做为团队领导者一定要有很强的个人魅力,不一定腰掌握各个、岗位环节的专业技能,但是要能吸引这些掌握专业技能的各个岗位的成员,心甘情愿的围绕在你的身边,主动、积极的为你去分担,用有这样的团队是非常幸福的。
      我遇到过一些同事、朋友,也向我反映团队难带的事情,团队成员不愿承担、不积极、有抱怨等等,我在和他们沟通的时候,提到一个例子:比如说团队成员不愿承担,是否考虑、分析过为什么他们不愿去承担?做为一个领导者要给团队成员足够的信任、空间去施展他们的创意与想法,如果你都一步步要求他们必须让你的要求去做,那么很难会有他们的创意和想法加入。
我和一个朋友提起,你要在适当的时候,或者某些环节上,允许你的成员去按他们的思路去做,哪怕是犯错,只有这样他们才会有空间去施展,有机会去成长。就算是错了,也是一种历练。

      
假如能够飞翔
何必局限于一片天空
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发表于 2011-5-24 09:23:40 显示全部楼层 来自: 浙江杭州
也想学一学
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发表于 2011-5-26 19:39:43 显示全部楼层 来自: 江西南昌
我也想知道
在你想要放弃的那一刻,想想为什么当初坚持走到了这里
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发表于 2011-6-28 19:29:23 显示全部楼层 来自: 广东珠海
很想学习呀
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发表于 2011-7-5 12:20:20 显示全部楼层 来自: 湖北武汉
管人不是一下子就可以说清楚的.不同的事情不同的处理方法
爱今天,为明天,加油吧!
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发表于 2011-8-3 11:09:19 显示全部楼层 来自: 山东青岛
想学习学习,最近刚刚被提升了,手下人却有点不好管。请教大家如何树立威信。
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发表于 2016-10-16 07:21:52 显示全部楼层 来自: 浙江杭州
哈哈,顶你了哦.
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