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穿针引线服装论坛»社区 服装应用 服装市场与管理 总监 经理必看(冒着生命危险偷来的)
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[市场管理] 总监 经理必看(冒着生命危险偷来的)

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 楼主| 发表于 2011-6-1 09:54:20 显示全部楼层 来自: 浙江杭州
出差很久,不好意思让大家久等了
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 楼主| 发表于 2011-6-1 09:55:02 显示全部楼层 来自: 浙江杭州
合、修改、打样,成为自己品牌的初期产品。在发展一段时间后,并对中国市场有更准确的把握后,寻找有实力且志同道合的设计师加盟,巩固完善品牌,并使品牌进一步的提升。
(1)款量:年款量、季款量(大体分类)     单位:款
款式        年款量        春(11年)        夏(10年)        秋(10年)        冬(10年)
T-shirt(包括Polo)        110        25        45        25        15
卫衣        30        10        /        10        15
衬衫        25        5        10        5        5
毛衫        23        5        /        8        10
外套/风衣/呢大衣        47        10        /        12        25
皮衣        4        /        /        1        3
羽绒        2        /        /        /        2
裤子        65        15        20        15        15
配饰(包、帽、鞋、腰带、挂件等)        20        5        5        5        5
合计        326        75        80        81        95

2010年研发生产:样衣采购、打样、生产
时间        春        夏        秋        冬
研发计划        10.10.1-10.12.8        09.11.8-10.2.15        10.6.15-10.8.15        10.8.1-10.10.15
生产计划        11.12.1-11.3.15        10.3.1-10.6.15        10.8.15-10.11.31        10.10.1-10.12.15
注:以实际情况为准。

产品上市计划:时间、款量
季节        上柜时间        款量        合计
冬(11年)        10.12.18        55        95
        10.12.24        20       
        10.12.31        20       
春(10年)        10.1.14        10        75
        10.1.28        10       
        10.2.24        20       
        10.3.17        25       
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 楼主| 发表于 2011-6-1 09:55:45 显示全部楼层 来自: 浙江杭州
        10.3.31        10       
夏(10年)        10.4.20        15        80
        10.5.11        25       
        10.6.1        30       
        10.6.22        10       
秋(10年)        10.8.11        10        81
        10.8.31        25       
        10.9.14        35       
        10.9.28        11       

xxxx2010年销售政策
________________________________________
加盟政策
1、公司采用订货制,每年提供四次产品订货会,省**参加订货会3折。不参加按照3.2折进货(新客户按照未参加客户处理)达到指标后,奖励2%-4%,单店加盟店按照参加订货会4.2折。不参加按照4.5折进货。区域**按照参加订货会3.8折。不参加按照4折进货
2、按照各区域不同,指标为:一类市场:500万;二类市场:200万;三类市场80万;单店加盟店(地区城市)50万;(县城)20万。
3、免费的装修道具支持,但必须是省**经营满壹年、单店经营满二年的。经营期限未满,按照实际使用时间,扣除合同保证金,不予返还。
意向确定后,需向公司支付**意向金,公司营销部考察评估后,如通过,则自动转为合同保证金。如达不到要求的,则全额退还意向金。
区域类别         保证金         直营店铺数量         单店实用面积要求
        万元         家         ㎡
省**         5         2家以上          50以上
市**         3         2家以上         60以上
单店加盟         2         1家以上         80以上
4、省**订货会必须按照上衣单款单颜色50件、裤子单款单颜色80条进行订货,春夏季订货会数量不限制,但是在秋冬订货会时,会有要求。客户没有订的产品,按照基本量上(是指客户没有订货的,公司配发的)为单款单颜色每码5件、裤子单款单颜色每码5条,,按照公司要求上的,老客户给予当季15%的调换率支持。新客户给予当季100%的调换率支持。如不按照要求的,公司取消一切政策支持。
加盟店参加必须按照**店基本量进行订货,达到要求的老客户给予当季15%的调换率支持。新客户给予当季100%的调换率支持。如不按照要求的,公司取消一切政策支持
3、参加订货会的,原则上所订的货品给予当季15%的调换率支持,补单的没有调换。如配合上系统的,公司将提供全国销售网络处理库存。
4、xxxx折扣店:货品按照进价折扣进行配发,按照统一的折扣销售。所有货品均为公司或省**提供,按照面积收取保证金(每平方1000元),店面道具将由公司免费提供
公司支持
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 楼主| 发表于 2011-6-1 09:56:27 显示全部楼层 来自: 浙江杭州
1、免费提供形象设计,公司统一制作道具(天花、地面、门头等按照图纸标准**客户自己制作);
2、公司按照成本向**商提供每季经营的必须宣传品。如(画册、X展架、POP、招商手册等);
3、新店开业的陈列支持,公司提供陈列师现场指导;每季度提供电子版的陈列手册;
4、完善的物流支持,让配货、补货更迅速;每店按照3000元/店提供上海百胜ERP系统
5、提供全国销售网络的调换货支持,降低产品库存;
6、公司提供VIP系统支持,每店按照成本配发500张VIP卡。
提供的全面服务
xxxx为使每一个**商都能成功获利,我们不单为您提供各项专业的服务和产品售前、售中、售后各项专业指导,而且还特地设计了整套完善的店铺营运手册,对您的店铺提供全方面的业务指导。
    |- 派专员往当地作市场分析及考察场地,确保选店性价比优势。
    |- 专业设计,确保“xxxx”之统一形象。
    |- 分析投资及营运预算,确保投资回报。
    |- 定期安排货品订购会,有专员协助选货,确保所选货品的针对性和专业性。
    |- 定期策划各项推广活动,以提高营业指标,和xxxx品牌形象。
    |- 设置先进电脑系统,并安排培训,使店铺能快速地采用资讯对供货,仓存及销售作有效分析,使之有效库存合理化。
    |- 安排出色的导购培训循环体系,使每一家店都能让顾客体验到“xxxx”优质+特质的购物过程。
加盟条件
为保持"xxxx"的品牌形象,以及形成规模经营的效应,我们要求申请成为方向盘**商的客户须具备以下条件:
1申请人要求:2年以上品牌服装经营经验,一定的资金实力,能亲自参与店铺经营管理。
  2、经营场地:一线城市一、二类商场或商圈,其他中心城市一类商场或核心商圈。
  3、营业面积:商场专柜实用面积60平方米以上的边厅,**店80平方米以上。
      4.必须有同类产品的经营经验,或有强烈的经营意识;
  5.必须认同公司的企业文化,产品设计理念,配合公司进行市场管理的意识.
6、具备一定的终端销售渠道。
单店加盟要求
1首批货款8万元以上,当季换货15%
2保证金2万元
3年购货额30万元以上
4地区黄金段,所在城市人口20万以上,不允许经营其它同类品牌,遵守总部各项经营管理规则,守法经营,信誉良好。
公司支持:总部不定期由市场督导进行终端培训,免费提供装修设计,
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 楼主| 发表于 2011-6-1 09:57:08 显示全部楼层 来自: 浙江杭州
完成销售指标可享受总部2%—4%的返利。
市级**要求:
1首批货款10万元以上,当季换货15%
2保证金3万元
3年购货额50万元以上
4有全市成熟健全的销售网络,遵守总部各项经营管理规则,守法经营,信誉良好。
公司支持:总部根据当地市场的具体情况策划市场拓展方案,并提供全面的终端培训,总部可根据当地具体情况开展促销活动,完成销售指标可享受总部2%—4%的返利。
省级**要求:
1首批货款20万元以上,当季换货15%
2保证金5万元   
3年购货额150元万以上
4有全省成熟健全的销售网络,有5人以上的业务管理人员,具备现代经营管理的理论知识,能配合总部开展相关品牌建设工作,,遵守总部各项经营管理规则,守法经营,信誉良好
公司支持:总部根据当地市场的具体情况策划市场拓展方案,并提供全面的终端培训,总部可根据当地具体情况开展促销活动,完成销售指标可享受总部2%—4%的返利。物流配送合理,迅速。
专柜例案
专柜面积40平方米
品牌保证金          20000
品牌加盟金            无
商场保证金          10000
室内外装修          5000
货架物料            8000
首批购货款          80000
杂费及流动资金      20000
投资总额            138000
所需资金数因涉及因素甚多,如专柜的面积,装修费用,扣点,工资,每日营业额。与总公司之间的运输情况及经营管理的效率等,不能一概而言,各专柜所需的具体金额原则上需要按实际情况进行测算。
专柜投资回报分析
总投资额  138000
                        普通回报
预计营业额(按照3000元/日;平均按零售价80%销售)             90000元/月
总购货额                                                       40500元/月
扣点+促销费(25%+2%=27%)                                    24300元/月
薪金                                                               3000/月
装修摊销(分24个月摊销)                                        公司承担
杂费                                                               1000/月
税金(按商场回款金额7%计)                                        4000元/月
盈利                                                            17200元/月
以上普通回报是根据本公司以往的销售计录平均数推算而出,实际情况要根据专柜所在商场的经济环境做出调整。

**店例案
**店面积60平方米
品牌保证金                       30000
品牌加盟金                        无
店铺首期租金及押金(两押一租)   租金各地情况不一样,具体请参考当地行情
室内外装修                       15000
货架物料                         公司承担
首批购货款                       80000
开办费及流动资金                 20000
投资总额                         145000(不包括店铺租金)
所需资金数因涉及因素甚多,如店面的面积,装修费用,租金,工资,
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 楼主| 发表于 2011-6-1 09:57:49 显示全部楼层 来自: 浙江杭州
每日营业额。与总公司之间的运输情况及经营管理的效率等,不能一概而言,各店所需的具体金额原则上需要按实际情况进行测算。
**店投资回报分析
总投资额  145000
                     普通回报
预计营业额(平均零售价按90%销售)          100000元/月
总购货额                                     45000元/月
租金                                        10000元/月
水电                                        1000元/月
薪金                                       3000元/月
装修摊销(分12个月摊销)                      公司支持
杂费                                         1000元/月
工商税务                                     1000/月
                                 盈利39000元/月
以上普通回报是根据本公司以往的销售计录平均数推算而出,实际情况要根据店铺所在地的经济环境做出调整。

xxxx品牌2010年销售费用预算与盈利分析
________________________________________
按照年进货额为5500万/年。年生产52万件。
2010年        春        夏        秋        冬
**商        600        1200        800        1800
直营店        42        47        46        65
加盟店        130        250        210        310
合计(万元)        772        1497        1056        2175

一、公司营销费用如下:(合计:50万)
市场开发费用(差旅)8万
人员工资:营销总监10000元/月、市场部4000元/月、其它2500元/月,按照5人计算,20000元/月*12月=24万
如市场扩大,还需要增加人员,2010年xxxx不可预计人力资源成本:10万
团队年提成10万;
二、年公司资金投入方面:(总投入:230万)
1、货品成本按照2折计算:即需要4686万元;
2010年        春        夏        秋        冬
**商        564        1128        752        1692
直营店        21        23.5        23        32.5
加盟店        65        125        105        155
总投入:万元        650        1276.5        880        1879.5
2、装修费用:最低90家店,按照每家3万保证金计算,共270元。
3、公司税务:50万
4、办公费用:(包括行政、后勤、财务等)10万/年
5、相关部门工资费用:行政2人、财务2人、后勤2人等40万/年
6、产品库存4%;70万;
7、年订货会费用:20万
8、品牌宣传费用(画册、POP等四季):5万*4季节=20万/年
9、中国服装网、中国时尚品牌网招商宣传:10万/年
10、方向盘销售网络季节促销费用:10万/年
三:产品开发费用:(116万)
设计人员工资:7人:按照2500元/人计算。17500月*12个月=21万;
设计团队奖金:10万
差旅费用:10万(按7人)
办公费用:5万
其它不可以预计的费用:10万;

附2010年产品开发费用表:
2010年        春        夏        秋        冬
开发款        250        300        300        350
生产款        75        80        81        95
总费用(万)        12.5        15        15        17.5
注:按照每款500元计算。共60万。

四、预月销售计划:(年进货额为:5500万元)
月     份        1        2        3        4        5        6        7        8        9        10        11        12        合计
进货额(万元)        428        311        332        520        360        318        360        535        566        557        677        536        5500




注:
公司2010年进货额在5500万为:5500万扣除产品成本4686万,即公司毛利润:814万,
净利润有:
2010年        xxxx(万元)
营销费用        50
资金投入        230
产品开发        116
2010年净利润        418
按照计划实施时,一般会有5%的浮动率。

xxxx2010年生产计划
________________________________________
结合以上的市场分析,按照xxxx品牌2010年进货额为5500万;年生产约52万件。(其中一级**为:1500万/年、二级**为:1650万/年、三级**为:250万/年、公司直营店为:200万/年、公司加盟店为:900万/年)
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 楼主| 发表于 2011-6-1 09:58:31 显示全部楼层 来自: 浙江杭州
1、按照计划保守估计:季度生产计划为:
2010年        春        夏        秋        冬
**商        70500        150000        75200        140000
直营店        2625        29375        2300        2700
加盟店        8125        15625        10500        12900
总生产件        81250        195000        88000        155600
注:以上单位均为
2、xxxx2010年生产任务分解:月     份        09年12        1月        2月        3月        4月        5月        6月        7月        8月        9月        10月        11月        12月
总生产件        50000        25000        6000        120000        50000        25000        60000        20000        8000        5570        100000        40000        15500







方玉春
2009-11-15







杭 州 樱 花 依 秀 服 饰 有 限 公 司

xxxx品牌五年规划暨2010年全国市场计划
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黃宗更
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