《职业经理人与高绩效管理》

chenlianye · 发表于 2011-5-3 13:31:59

本帖最后由兰龙的传人于 2011-9-2 20:49 编辑

针对企业老总、职业经理人如何做管理，建立非常好的管理模式所做的课件。特别适合企业建立初期、转型期领导人使用。
1.领导人类型
2.权力的特征
3.权力的类型
4.权力戒律
5.不要滥用权力
6.如何慎用权力
7. 总经理与部门经理监督机制比较
8.什么是影响力
9.如何打造影响力
10.建立影响力的八大原则
11.领导风格与类型
12.下属发展的四个阶段
13. 如何有效地运用消极的规定
14.指挥型领导力
15.教练式领导力
16.支持型领导力
17.授权型领导力
18.不同类型、不同的企业发展阶段选择不同的领导力
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