设计工作流程

岸了

愿与大家分享
共同努力，实现梦想。
产品类型等的方向性想法的信息，在第二阶段中，所有这些数据与)
  轮廓、材料、颜色相结合，被充分理解后转换而成为产品理念.
服装产品发展的活动指南
  潮流分析 潮流灵感的来源：
[size=+0]    1、国内购买市场
[size=+0]    2、国际购买市场
[size=+0]    3、媒体(杂志，电视，邮件订单分类)
   4、时尚支持服务(商业展演，纺织品资料库，风格服务，路旁展示，色彩
[size=+0]       服务)
[size=+0]    5、任何地方
[size=+0]    6、内部资源(雇员，销售跟踪信息)'
[size=+0]    7、竞争
参与潮流研究的雇员：
[size=+0]    1、买方区域(买主，采购总经理)
[size=+0]    2、设计队伍
[size=+0]    3、产品开发经理
[size=+0]    4、时尚经理
[size=+0]    5、首席业务执行官
[size=+0]    6、销售经理
[size=+0]    7、生产经理
方案形成如何决定方案形成
[size=+0]    1、由对市场的巡回观察得到的认识
[size=+0]    2、评估总的潮流信息
[size=+0]    3、过去的销售倾向评价
[size=+0]    4、由时尚服务中得到的信息
[size=+0]    5、潜意识
色彩选择 怎样确定季度性的色彩
[size=+0]    1、以潮流分析得到的信息为基础
[size=+0]    1、初始设计
[size=+0]    2、已有商标的商品(“成品”)
[size=+0]    3、初始设计和成品
   外形和风格的灵感源于：
[size=+0]    1、市场(国内及国际的)
[size=+0]    2、当前潮流  
[size=+0]    3、历史(过去成功的基本风格组)
系列展示
    系列展示包括如下内容：
[size=+0]    1、原型试制
[size=+0]    2、草图板)
[size=+0]    3、计算机处理)
[size=+0]    4、串连图板
[size=+0]    5、印花
[size=+0]    6、图案
[size=+0]    7、样品, `
[size=+0]    8、制作   
系列生产的决策基于：
[size=+0]    1、可销售性判断
[size=+0]    2、测试结果
[size=+0]    3、对顾客反应的理解
[size=+0]    4、成本   
[size=+0]    5、销售历史  
[size=+0]    6、和其他的衣服种类的协调
[size=+0]    7、市场潮流
[size=+0]    8、其他(新颖性，多样性，领先时间，质量，色彩，直觉)
相关因素
    内部因素
[size=+0]1、确定顾客群的需求
[size=+0]    2、销售趋势!
[size=+0]    3、来自雇员的资料;
[size=+0]    4、商店运作能力分析    ．
[size=+0]    5、特殊服饰的开发     
外部因素!
[size=+0]    1、流行趋势
[size=+0]    1、初始设计
[size=+0]    2、已有商标的商品(“成品”)
[size=+0]    3、初始设计和成品
外形和风格的灵感源于：
[size=+0]    1、市场(国内及国际的)
[size=+0]    2、当前潮流  ．
[size=+0]    3、历史(过去成功的基本风格组)


                    加油吧！

岸了

顶了先！！！！！！！！！！！！！！！！！

mei074

回复 1# 岸了


    看了之后对这个行业明确多了，谢楼主！

迷糊小兵

还不错，看吧

蓝姬兰

谢谢楼主的奉献，学习了 ……

lq2010

感谢分享！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！

创衣服装工作室

谢谢分享！！！！

邬SIR

goodgood

smi1e

谢谢楼主 ~顶~~~

xiachunying5185

不错噢，精简概念。。。。。