讨论----1:品牌童装空间到底还须培育多久? 2:品牌童装能一路走好吗?

流得划

Originally posted by gtlrc at 2005-7-24 09:48
是啊   廉价的童装  只会让 工人工资更加低    设计的工资也要降啊 ！

这也许是中国童装发展的需要啊

呵，也有点道理

第二

我正在准备做一个重点放在设计跟质量的童装品牌中!可能路不好走!但是这一定是方向!

流得划

恩，希望你能一路走好

ziqziq

是啊,好难啊?到时转行还有希望吗?

边走边玩

虽然改革开放了，国门打开了，可是大部分国人的心门还没开呀~~~~~~~~
小童还可以用质量来搭救，中大童就只能望天兴叹了~~~~~~~~
有没大虾是做中大童滴呀~~~~~~

流得划

现在很多企业都有做中大童的，就是效果不好

凉

对前途是光明的，道路是坎坷的

lu_cm53980

-----现在很多企业都有做中大童的，就是效果不好

效果不好，主要还是取决于这个年龄层的消费者本身，因为这个年龄层的孩子在观感和对事物的美感都有了一定的认识，故而会有些挑剔；另外，这个年龄段的孩子正处于成人和小孩之间，所以在设计上的把握度也是有点难度的，再者，现在的童装日趋成人话，那这种现象是为了适应孩子们的需要而进行的改变，还是设计师自己想当然的观点所制呢？这是我们目前所必须明确的问题所在，当然这也只是我个人的观点而已，以后还请各位大虾多多关照了。

边走边玩

Originally posted by lu_cm53980 at 2005-8-7 09:32
-----现在很多企业都有做中大童的，就是效果不好

效果不好，主要还是取决于这个年龄层的消费者本身，因为这个年龄层的孩子在观感和对事物的美感都有了一定的认识，故而会有些挑剔；另外，这个年龄段的孩子正处 ...

还有最重要的一点~~~~~~~~~钱都捏在妈妈手里呐！！;)

shirleywu

还有一点大家都没有说的，看看有哪个老总愿意投资几年没有钱可收的童装品牌事业，品牌的前期投资太大。批发的资金回收比较快，关键还得看老总们的资金实力和耐性，再下来的就是操作手，有些企业叫营运总监，品牌策划、市场、加盟、专卖、开发、设计、推广~~~~~~~~~~~各部门运作，，，，，，，回到头来还是“钱”跟“人”