通用面试题

shuzechang · 发表于 2009-10-16 08:58:20

内容非常的实用,

lqb5203344 · 发表于 2009-10-16 09:20:30

是很想看看，

但未免也太不得了吧，

LZ，拿出来分享算了

lqb5203344 · 发表于 2009-10-16 09:21:13

没钱啊，，

zhouzhi · 发表于 2009-10-16 10:05:49

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zhaolin520727 · 发表于 2010-3-2 18:08:35

努力帮团队成员创造好的工作环境，争取与他们付出匹配的回报。跟随肯为普通员工谋福利的上司，会是比较舒适的一件事情。最害怕碰到那种不为下属争取利益的上司了。5 [5 ?" m( o- _( c* H5 V: G9 M
对于团队治理，要做好以下几点：/ y6 ?3 }7 y I1 k6 e9 p: o. ~$ c
1.一定要尊重、真诚对待团队成员。真诚而不虚伪，你真诚对待每个人，尊重他们，他们能感受到，并给予真诚的回报。
& v( g6 q) x, U% Y: C2.帮助团队成员提高个人综合能力。每个人都想得到提高。假如在一个团队中没有办法使自己能力得到提高，无法很好的留住人。而我认为团队带头人有个很重要的职责就是培养团队成员。; J# N9 U" T; ]
3.关心团队成员的工作与生活。谁都有开心与消沉的时候，只有多多关心团队成员的工作与生活，尽早发现问题，将一些波动隐患消灭在萌芽。' U& c8 i( Q1 w4 {- x4 J) @1 f/ D
4.努力帮团队成员创造好的工作环境，争取与他们付出匹配的回报。跟随肯为普通员工谋福利的上司，会是比较舒适的一件事情。最害怕碰到那种不为下属争取利益的上司了。
) U: M+ b9 V0 M) N5 P. k, M: ~% w# G5.以身作则，带头执行团队制订的制度。假如上司都不执行，下属就会觉得很不爽。我以前有个上司让我们每个人比上班时间提前半小时来，没命其曰：学习知识，进行知识积累。但是呢，她自己却从不提前来。我们大伙按要求早来了几天，看上面都不早来，我们心里就比较不爽，慢慢的，我们也不来了。 B6 f: g! {, l% F
6.要有一定的专长。虽然说团队领导人不必什么能力都比团队成员厉害，但是，还是要有所长的。这样才具备一定的说服力。

xiaoaiai · 发表于 2010-3-2 19:47:50

真的吗？我下来看看，反正钱就是拿来花的。只要花在有用的地方就不后悔。~

bzxhjh1314 · 发表于 2010-3-4 14:44:53

冲着面试题我买了!谁叫我明个要面试呢

anshan00 · 发表于 2010-3-4 15:39:06

这也要钱？

鄙视一下

249824393 · 发表于 2010-3-5 10:35:16

又是要钱的，心痛啊！

liujiangping · 发表于 2010-5-30 00:10:23

支持，，，，，，，，，，，

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