服装企划案框架结构

celinewan

一、如何架构完整的企划 6!FQzFCZq
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1、灵感来源与运用──主题的设定 '!$Rw"K.
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2、各主题颜色运用──主题配色、波段选色、延伸至橱窗陈列色系 }`~+]9 <
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3、各主题系列设计手法的运用 S^\Vgi(
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4、各主题面料的选用依据  3/n5#&c\4
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5、各主题印花的趋势 }U"&8%PZr
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6、流行轮廓与线条 jtc]>]6i
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7、各主题的辅料运用 A2jUmK.&
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二、商品开发流程控管 %M|hA#04vZ
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1、商品开发最常面临的问题  Gu\q%'I
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2、商品开发流程解说 ExL0?FemWV
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3、商品开发中各部门的职责与管控机制 cB}D^O
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企划案（预算编列、波段类别占比、素材规划） >V8-i`
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主料采购控管（样布、大货布交货期、布料测试） 5f K_Aq{
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设计（各主题布料企划采购、开发进度控制、系列设计） ]:k/Y$O2
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打版、打样（当季主题版型企划、布料测试、与设计师沟通轮廓线条、系列打版、放码指示） m'=Crei
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试穿（试穿前系列的准备，试穿后各部门的相关工作） ">,|V-H
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生管（核样、大货单再确认）