做品牌采购的进来看看!(采购程序及管理)

waterzhang2823

前　　言

　　采购部，是公司的非常重要部门，她工作的成败，直接影响着公司的外界形象，直接左右着消费者对公司产品的信心，也直接决定了公司经营的回报。
　　公司需要一个优秀的采购部，凭着专业的技术素质，发扬齐心合力的团队精神，在设计部的统一设计意念的引导下,反季节地策划及订制公司的优质名牌商品，将公司的品牌概念，通过商品的设计，质感、色彩等元素，不断地循环地灌输于消费者，令消费者在欣然接受商品的同时，也在潜意识之中，自觉成为公司的拥护者。
采购部肩负着非常关键的使命，她有责任为公司提供合理的商品成本价格，优质的货品，足够的数量、准时的上市。
任职于采购部的员工，必须具备良好的专业基础，好学谦虚、临财不苟得的美德，不畏困难与挫折的勇气，以及高度的职业责任心。同时，每位职员应随时作好准备，为公司付出不懈的努力，也应为采购部成为公司的坚强后方阵地而发挥各自最大的潜能！

第一节　　采购部之分工及部门架构

一．
采购部的架构

面料采购员 2人

面辅料Q C

辅料采购员 1人

采购主管

　　

第二节　采购部各级人员之职责

一、
采购经理职责：
1.
直接上级:总经理
2.
直接下属:面料采购员、辅料采购员、质检员(QC)
3.
本职工作:采购公司规定的所有商品、控制商品的质量及交货期
4.
直接责任:
l
为申请部门提出的采购项目寻价、寻货,作出三家供货商的对比价。
l
采购单申请单、订购合同的初审。
l
在采购单批准后分派采购员完成采购,重要的采购项目自己跟进。对采购进度、质量控制作出安排交跟单员及QC跟进。
l
在生产中或到货后发生问题,和厂家交涉并解决。
l
协调解决公司各个部门同商品部相关联的工作。
l
制定下级岗位描述。
l
所有采购品要保存封样。
l
指导评价下级工作
5.
领导责任:
l
对采购手续负责。
l
对供货商选定水平负责。
l
对所选样品的品种、规格、质量、价格、交货期负责。
6.
主要权力:
l
选择供货商的权力。

二、面、辅料采购员职责：
1.
直接上级:采购部经理
2.
本职工作:采买成衣所需的面、辅料物资
3.
工作责任:
l
根据采购经理分配的采购申请单,具体实施选择供货商和报价并取得相关样办,填写申购单后上报采购经理。
l
根据批准后有效的采购定单向财务部取得付款票据,实施购买。
l
具体办理跟进交货、验货、收货(退货)、入仓(出仓)及报帐手续。
l
服从上级的工作安排。
l
保存采购工作时的必要原始记录及样办封存,做好统计,定期上报。随时了解市场情况,提供市场信息,积极出主意想办法降低采购成本。

三、面辅料QC职责：
1.
直接上级:采购经理
2.
本职工作:商品的质量控制
3.
工作责任:
l
根据公司对所有采购商品的质量要求,以此为标准严格检验及控制商品的质量。
l
对商品由头办到货品入仓,整个生产过程的质量全程监控。
l
对质量不合符公司要求的商品及时发现并第一时间通知上级。
l
服从上级的工作安排。
l
对供应商可作出否决合作的建议,不断修正、完善检验控制商品质量的标准和方法,不定时以书面形式会报上级。

kenqi

这个要顶一个,目前在从事采购工作,学习学习.

很高兴123

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缥缈雪纺

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angel2004

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wu8669375

:huaxin 是好东西啊。。

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