衣服的新款设计很重要,老板们都知道,但是对于设计新款来说,能不能设计出来好看的,不仅需要能力,更需要审美。
而审美这件事因人而异,无法有标准的衡量方法。
这对于销售衣服赚钱来说,会销售不一定会设计,会设计不一定会销售,一个人很难同时拥有这两种能力。
那么,必然会产生一种信息的不对称,这也是我们看到很多老板自己没有这方面的能力时,会找与自己互补能力的员工来协助自己。
一个人不可能把什么事都干了,重要的是找到自己的优势,不断强化它。
学会管理,比提高能力,有时候对于老板来说,谁先开窍,谁就先赚到钱。
但是呢,优秀的员工哪里会那么容易遇见?
所以我们看三国演义刘备有三顾茅庐,为什么他这样做?不就是优秀的人才,都是靠自己主动去寻找,发掘,并且挖掘到的。
各行各业那些优秀的人才,通过招聘很少遇到,大企业为什么会高薪挖人?
说明了什么?
证明这样的人才有价值,而他们的价值体现在把事情往往都做出来超过老板的预期。
形成鲜明对比的是,很多员工去应付老板,老板交代的事儿,要么按部就班完成,这是他们的本分,要么就是疲于应付老板,都没把自己的潜力发挥到极致。
不是说老板发不起工资,给不出那么多的高薪,而是老板知道一个人的能力是什么样的,需要员工先展示出来,这样老板才会认可给出更高的工资。
做服装生意设计新款的创意谁都有,如果不与销售挂钩,那么天马行空的设计没有错。
而老板往往都是想通过卖衣服赚钱,这对于设计的要求就比较高了,设计出来的好卖才能赚钱,而天马行空设计出来不好卖,对于老板来说是一种巨大的浪费。
优秀的人才为什么能设计出来好卖的爆款?
除了天生审美与别人不同之外,最主要的是,这些人能捕捉到市场的信息,并能和流行趋势结合好。
大企业提供给这些优秀的人才良好的工作环境,也是很多小企业无法做到的。
只有在舒适的环境下,才会使得这些优秀的人才发挥出他们的创意,而你看看中小商家的工作环境,又怎么可能与大企业相比呢?
所以有时候我们看到能力的价值体现,都是与环境相匹配的,这就如同好的衣服挂在装修与之相对应的氛围中,才会让这件衣服显得与众不同。
那你如果把这件衣服挂在很普通的店里,哪怕是一万的衣服放在那里也卖不了一千块。
消费者之所以认可那些优秀的设计,是不是也跟环境有关?
调动消费者的情绪,衣服只是一个能让顾客立马感受到的产品力,而这种产品力要配合店铺的装修和店员的服务,再加上长期的广告宣传推广,深深地植入到消费者的脑海里。
单一方面的因素只是当下的结果,而对于竞争壁垒来讲,都是综合因素决定着商家的产品到底值什么价,仅此而已。
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