面对批发市场那么多商家推出的新款,怎么才能在众多的新款出找到爆款,基本上就能判断出这位老板能否赚大钱。
当然,光有能看到爆款的能力,还不行,必须还要有实力匹配,生产不了大货,机会就是让抓住了,也会错失赚钱的时机。
看看那些生意做大的服装老板,是不是两项能力都具备。
而且,赚更多的钱,对于人员的招聘和管理上来讲,是看一个企业能否持续盈利的根基。
有些服装老板上了一个爆款,赚了很多钱,如果在人员的管理和调用上不行的话,赚了多少,到最后也会赔进去。
正如那句话所说,有些钱该赚,有些钱赚不了与赚钱的事无关,是看这个人才起最重要的作用。
轻轻松松把钱赚了,很少有这样的好事,即使看到那些服装老板随便选了款式,就能把它卖火爆,这是老板有许多客户的基础之上才能做到。
光这一点就完了,并不是,还有其他很多综合不起眼被大家所忽略的你没看到的话,是很难持续的赚钱。
不要光看那些赚钱的老板风光的一面,老板招人用人,包括生产流程中出现的很多问题,做出了错误的判,损失都不少。
老板的经验都是在这种状况下不断的锻炼出来,没有拿钱来试错,光凭想象获取到的经验,在实际的使用中都是纸上谈兵。
一个人的理解能力有限,在实践的时候就有局限性,思维敏捷自然能够很快速的找到属于自己的方法,而且,通过不断的实践,越赚钱经验越丰富。
不然怎么会说赚钱多的老板眼光和阅历更高呢。
服装生意和其他任何行业的生意本质,底层逻辑都是相通的,衣服只是一个产品,所有的行业只要是销售东西,不论有形无形的,东西不行,是卖不出去的。
在这里排除那些骗人的东西,因为干一票就走的心态已经决定了,想赚快钱是无法持续获取到顾客回头,不做回头客的生意,又怎么能持续呢。
而且有人会认为,按部就班的发展很好,实际上,在生意场上,必须多遇到几个爆款,赚到大钱,才会拥有选爆款的眼光和能力。
一直徘徊在按部就班选款,按保险的方式做服装生意,那么肯定不会高速发展。
这也是这两种不同生意发展的模式,对于人的能力和性格要求高的原因。
想想也是,你每周都能选一个爆款,赚了很多钱,那么你一直会持续拥有这种选爆款的眼光和能力,要是你每个季度才能选一个爆款赚钱的话,获取到的能力和金钱也仅限于此。
风险与利润并存,这种比重关系,也决定了,你是每周还是每月选一个爆款,越是短期内获利,越是风险巨大,没办法呀,富贵险中求。
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