服装生意现在进入了淡季,工厂基本上都放假了,当然,也不是所有的工厂放假,因为那些生意好的还在继续生产。
同时,那些有实力的商家,现在也在备秋冬装的货,今年和往年相比,在羽绒服的备货量上,少了差不多一半。
听认识的老板说起,他朋友今年都放假,没做冬装,上半年的生意不太好,是天气的原因,而下半年,由于今年的节气和天气状况,网上专家解说是60年才会一遇,所以才心里没底,想着不如走一步,看一步。
生意好的情况下,赚到了钱,那就是盲目一点,胆子大一点,也不害怕。
而上半年的行情低落,加上现在各行各业生意都不太景气,互相内卷赚的钱又不多,与其做没有把握的事儿,还不如放假省心一些。
钱赚的少了,可以干,但是现在的行情,赔钱的事,偶尔一次,你还能接受,要是一直赔钱,谁都受不了。
服装生意的好坏,跟大环境有直接的关系,毕竟买衣服的人,她也要挣到钱才会消费,衣服本来就是可买可不买的消费品,自然在这方面减少一些支出是很正常的。
即便是现在想守住老客户,不说增长,也无法用往年的数据,来套用到今天的规模上。
至于说未来是什么样的行情,大家都没有信心,现在应该是想办法缩减规模,做精做专,往小而美方向发展,才会在往后的一两年,还能有不错的收益。
为什么现在这么卷?
还是大家生意都不好干了,互相压低价格,这对服装行业来说,必然会减少创新开发新款的动力。
毕竟,只有你赚到钱,或者说实力雄厚,才有可能不断的持续开发出新款来,原来的服装生意本来就是仿版的占多数,设计新款创新的占少数。
而现在的行情,创新的比例在缩减,防版自然成了当下大家都想做省事的事儿。
想想也是呀,卖衣服没有新款不断的在压缩成本,即使消费者手上有钱,想买新衣服,她们到了店里一看,也没有购买的欲望。
而现在,作为服装商家来说,都知道创新才是解决困境的唯一途径,但是整个大环境不断的在拼性价比,创新后想把自己的新款衣服推广出去让更多的人看到并购买,并不是一件容易的事。
鱼和熊掌永远不可兼得,既想要把衣服成本降低,又想开发新款衣服,这是一件矛盾的事,当客户数量和宣传推广渠道不能得到同频协助的时候,创新反而可能是制约赚钱的一个因素。
这就是当下大环境,对于服装商家来说,不得不妥协,至少对于目前来说,先缩减规模做小众风格。
又或者说做单一的渠道深挖,先做出点名堂来,在多面出击,四面开花,才有可能花最少的钱办更多的事,你觉得呢?
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