通过不断招人才能遇到合适的员工解决生意不好的困境

妙裁女装

会做生意的人，他们触类旁通，看到别人怎么做事，回去可能立马触类旁通的就会应用。


有些本事是学不来的。


这些人有天赋，只不过说像开了挂一样，干啥事都能无师自通。


这没办法，你说自己会不知道这些做事的方法吗，就像服装市场上的老板，干了多年服装生意，有些人还没后来者加入的生意干的好，是这些老板不知道怎么卖衣服吗？


好像并不是吧。


他们啥都知道，问题是对于他们来讲，总觉得是自己运气不好。


不是流传着一句话，运气也是实力的一部分。


这句话听起来有些无厘头似的，实际上也是道出了赚钱的真相。


大富靠运，小富靠勤。


做生意的那些老板刚干的时候都是初生牛犊不怕虎，敢想敢干，十多年过去了，人至中年，会发现一切都是命，已经没有年轻时的那种冲劲儿了，凡事都想保守保险一点。


可是对于赚钱来说，不冒风险是不会获取到高额的利润。


这也是年轻人失败了，还有再翻身的机会，而人至中年之后，你再失败了，上有老下有小，可能这辈子都无法再翻身了，看看身边周围的例子，已经佐证过，只有极个别的例外。


但是对于做生意来讲，谁都希望自己是那个例外。


大企业为什么会不断的去高校里面招工，其中有很重要的一点，这些一张白纸的新员工，除了有拼劲儿之外，是会从这些人当中发现可用之才。


30年风水轮流转，企业发展规模大了之后，就会有一些通病，当老板的会不知道吗？


肯定知道，那么就需要这些新人参与到企业中后发生矛盾，才能触发到管理层，把中庸之道没有上进心的员工给解聘掉。


当冲突在内部发生之后，各方势力之间肯定不会互相妥协，什么是管理，老板能让员工留下来为他打江山，都是别有用意的。


再加上新招聘的大学生，有些人确实有很多想法，人不用，你是不会发现他的闪光点，成为中庸之人的是无法在短期内向上突破进入管理层，而新员工就是企业发展的一个润滑剂。


这就是大企业的试错成本，而那些卖衣服的小商家员工少，本身就是船小好调头，再加上有一部分服装企业的员工都是亲朋好友，自然管理上来讲，与大企业那种规章制度办事还是有很大的不同。


真正能创造机会的人，是不会甘于现状的，他们不怕失败，就怕活的没意思。


而往往是这种人，才使行业一代新人换旧人。


对于在服装行业来讲，也只有新人才会有新的设计创意出来，老板知道要什么，而年轻的员工不断提供新的创意供老板筛选，自然能快速的找到企业困境的解决办法。


没有创新的服装行业，像一潭死水，款式大家仿来仿去，其实就是给一些有创新精神的企业机会，自己没有创意，难道说员工也没有吗？