做服装生意清晰知道自己赚钱路径的老板多不多

妙裁女装

我开工作室对外制版，接触的一些服装老板，他们找新款生产大货，然后销售赚钱，当季的衣服当季生产，最多提前一个月。


也许有人会说，提前半年准备的没有吗？


很少有，以前多一些，现在大多数做服装生意的老板都是现做现卖，真正提前半年的那些老板，他们自己都有打版师，也不会来外面工作室打板。


开发新款为什么会很难？就是你提前一个季度，两个季度设计的时候，没有在当季的那种感觉，而这提前预知的能力，还需要大量资金的支持。


你想呀，开发新款是不是需要招人，而招人，你需要发工资，生产大货，要不要资金，囤了货，需要不需要库房，等等，这些你看没有钱怎么搞新款研发。


服装品牌提前一两个季度生产，靠的就是实力，他们的衣服没有几倍的利润，根本玩不转。


这也是现做现卖的服装生意，投资小，回报快的一个原因。


能够预知到未来什么款式好卖，即使是那些做品牌研发的商家，也不能完全预测准确。


只不过有一点是好的，那就是他们开了订货会的时候，会汇聚全国的经销商坐那里，在1000个款式里面挑选出来一两百个款式生产大货，淘汰率很高。


而那些被淘汰的衣服，也是经过一两个月的设计，打版做样衣，没有这些投入，你说怎么能筛选出来更好卖的衣服款式。


一般情况下，一件衣服的研发成本在1000多，很多人不理解，不愿意搞原创，仅这开发成本，就把好多人拒之门外。


也不是说老板们掏不起这个钱，而是这些款式五选一的风险，没有在市场上拿人家正在卖的爆款更直观，更容易赚钱。


动脑子赚大钱，有时候还不一定能赚到大钱。


品牌方经营不善，倒闭的不下少数，不就是开发出来的新款衣服不好卖才引起的。


太多的教训给做服装生意的老板都上过课，使得这些老板在想办法赚钱的过程中都想做可控变数少的事情，毕竟谁的钱都不是大风刮来的。


预知未来能卖爆的款式，带来了太多的不确定因素，再加上服装生意靠天吃饭，你想象中和实际的天气能不能结合到一块是最大最没办法可控的一个因素。


就像河南这几天下雪，已经三月份了，还下雪进入冬天，前段时间那么冷的天，生产夏装，难道说现在下雪变冷之后再去生产冬装吗。


对于类似于这种不可控的因素，使得你提前一两个季度研发新款，预测力上来讲就增加了很多难度，做生意是要赚钱的，可不是开玩笑的。


大多数服装商家选择现做现卖，好处就是今天卖了，今天就能赚到钱，而且是肉眼可见的钞票能进到口袋里，那你说谁会愿意去选择跟未知对抗呢？

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这就是为什么 中国原创的东西越来越少，注重研发的也越来越少 ，整个社会都是以挣钱为目的。

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