【纯干货】企划设计类课程答疑年度汇总 （附实操作业点评与市调案例）（上）

F先生绘

本文原创首发于公众号：F先生绘F先生精品课上线以来，至今学习总次数已突破八万次，在感谢学员们对我信任和认可的同时，我必须做点什么来回馈大家。过去，我对大部分有价值、有共性的学员提问进行了答疑。为了帮助到更多的学员和公众号读者，我做了一份答疑汇总精选，另外我还准备了一份学员公司实操企划作业点评（节选），还有一份学员实操市调案例（节选）。都是纯干货，分享给大家。提问1：季度产品开发时间怎么定？

我们公司属于中等大小规模，产品数量一个季度是200款左右，针对做品牌女装类型的公司，一年四季的开发时间与结束时间大概是什么时候？

答疑：建议时间轴：7月-8月：下一年春（开发2个月）9月-11月：下一年夏（开发3个月）12月-1月：下一年秋（开发2个月）3月-5月：当年冬（开发3个月）备注：春秋各2个月，夏冬各3个月，2月为过年不算，6月为整年规划月。（仅代表该公司情况建议）

提问2：波段款式比例是否平均分配？

我们秋冬是一起开款的，如果男女童加起来300款，分早秋，深秋，冬三个波段，那么大概三个波段的数量比例多少呢？是不是平均分？

答疑：波段上来说，不能这样分三个波段，而是应该分成：初秋、秋季、深秋和初冬、冬季、深冬这六个波段。不能平均分，秋季的销售时间短，秋和冬的款量比例一般为4:6或3:7。

提问3：做好风格企划要注意什么？

答疑：1.首先清楚做风格企划的目的。是为了保证设计企划的风格调性保持统一、稳定。比如主题故事的选择、色彩的取舍、面料的取舍、廓形的取舍等。2.然后是系列风格的选择。如果这个品牌有1个主风格，2个辅助风格，那么风格企划是需要做3个各自风格的企划。

3.重点是明确风格企划的内容。

包括品牌风格定位的关键词、产品在风格属性地图中的坐标和区域大小、色调属性、材质属性、风格情绪版的制定。

4. 关键在于企划如何落地。

风格企划不是一份只拿来看的PPT，而是一份实用的设计指导，所有内容都必须以指导当季设计开发为目的。比如色彩怎么取舍等，从落地运用上，就对应了风格企划的目的。

提问4：做好主题企划要注意什么？

答疑：1.要做好主题企划，必须先做好风格企划。2.要做好主题企划，最重要先理清三个关系，主题与产品色彩的关系、主题与产品图案的关系、主题与产品面料的关系。3.要清楚怎样将主题切入产品才是最重要的。

提问5：企划定位的稳定性如何把握？

在企划准备阶段中，关于风格定位、品牌定位、客群定位每一季度都要重新做企划吗？同一品牌每年的风格企划是不是都差不多？

答疑：1. 如果客群定位和风格定位不变就不需要重做。2. 如果只是调整，就需要调整相关的部分。3. 如果需要更大的转型，就需要做一份全新的。总之做客群定位、风格定位的原则是指导设计开发，以指导产品设计落地开发为唯一目的。

提问6：关于做齐色

我们做三个颜色，主色，辅色，点缀色定好了一个系列下来，那么挑选齐色的时候，齐色的颜色肯定会跟别的系列颜色撞一起，因为颜色就那么多而系列又多，肯定会有颜色雷同的，这样有关系吗？

答疑：品牌齐色的方式不能等同于批发，批发是先定款再定色。品牌是在设计企划里就把色彩规划出来，再来套系列。这就是为什么要做色彩企划和先选定面料和色彩的原因。

提问7：每一杆货品按照波段陈列，还是按照颜色陈列？问题描述：我是一名较新的女装品牌公司老板，先做色彩企划，面料企划，波段，look图，SKU款数等一系列规范操作模式去进行开款。假如开秋冬订货会，所有的款陈列在展厅，想问每一杆货品是需要按照波段陈列，还是按照颜色陈列？答疑：按照产品企划，主题，色系，搭配都可以,看你想重单款，还是整体搭配，还是重视色彩搭配。要看你的企划故事线，你的表达方式只是“术”，更重要的是“道”。本质是你希望别人怎么订货，整盘订，还是单款订这个区别。 实例图片补充提问：我本来想的是，每一杆按色系陈列，然后每一杆的款式也是不同品类，连衣裙，吊带，西装，上装，裤子等等，但是没有不太知道需不需要按照波段陈列展示每一杆。答疑：可以按波段，然后一杆一杆这样，你做几月的，就从几月开始，每个月几个波段，一个波段多少产品，比如你做的是明年一月的，就从一月开始，先考虑波段再考虑颜色。

提问8：一块面料能不能在多个系列出现？

一块面料是不是最好只出现在系列里比校好，不要一个面料多个系列都出现？

答疑：面料的运用没有固定的常规，像基础款和搭配款的面料，就完全可以在多个系列重复出现。

提问9：对于批发这块前期做规划是需要从哪些方面入手？（色系，款式，波段等方面）

答疑：A: 做市场的色系规划：找色彩趋势的流行色，选择符合4--6个公司风格定位的色彩做主色，辅助色和点缀色不限，可以多一些。B：做市场的款式规划：如果你们是全品类，品类规划和品牌无异，要注意品类齐全和系列搭配。如果只做单品，就要从廓形、细节上去区分。

C：不需要太细的面料规划，因为市场讲的是快，一般现有款式再去找合适的面料来套用，一个款式用多种面料做不同款的情况也很多。

D：不需要太细的波段规划，因为波段主要是给品牌区分上货节奏用的。夏季可以规划初夏，仲夏和夏末即可。

提问10：批发企划要注意什么？答疑：市场讲求爆版延续，这个季度流行色、一些细节的延续延伸，市场企划就是爆款换细节换面料，长袖改短袖，半裙改连衣裙等等。 （课程课件来源：市场快反设计逻辑与企划框架）上一季度的细节，这一季度的颜色，就是新东西好卖的东西。批发本来就不是全品，就做爆款波段分析，做款式分析，颜色分析，款式比例等大概念的东西，足够。提问11：线下品牌设计企划案应该先从哪个部分做起？答疑：设计企划案是理性结合感性的整体，应该先定数量和比例（源自该季商品需求），再拆解每个具体板块。具体任务再拆解到更细分的板块，根据体、面、线、点的顺序： 图源课程：【设计企划落地思维与方法】提问12：先做色彩企划还是先做主题企划？答疑：一般先根据流行趋势选择大的色系和色相，再根据本品牌风格的色调去定主题。（品牌公司定色彩都是流行色+DNA色）简单地说是先做大的色系规划、后定主题企划，这是相对容易操作、更能落地结合产品的方式：
提问13：设计企划是怎么分系列的？答疑：怎么分系列，这个不同公司不同分法，不能定死了，要根据公司模式来定。常见的分系列方法有：按风格：比如浪漫少女系列，英伦少女系列等。（多见时尚女装）按场合：比如职场系列，休闲系列等。（多见职场装、休闲装、度假装）按品类：比如POLO衫系列，T恤系列，针织裤系列等。（多见运动装） 还有按设计手法、图案、面料、色彩来分，相对比较少见。提问14：流行资讯到底怎么用于设计企划？问题描述：有一点一直很费解，很多时候我们都要根据企划当年的东西来，比如2023年春，大多用的都是2022春的资讯，做提前半年多左右就开发。但是2023年的国际秀场也出来了，是应该紧跟着2023年秀场的做，还是也跟2022年的资讯做？ 答疑：结合22资讯和23资讯来做。结合着看更好，不要看单方面的。因为流行是有延续性的，一个点流行两年也是可以的，趋势网的选择适合的、新的都可以。灵活运用，不能框架死了。要先分析市场，因为有的时候市场的变化很快，保留经典款，再出一些新款，度要自己把控。然后要根据自己的品牌DNA去运用： 图源课程：【怎样从流行趋势选择自己的点】提问15：快返/电商上货模式要怎么去做企划？问题描述：公司想用快时尚的操作方式操作品牌， 风格偏都市、轻潮，上货频率高的操作，在每周色彩及周产品结构上有什么需要注意的事项吗？答疑：以周为单位的快反模式，建议商品企划不要做的太满，色彩和产品结构留3到4成为后修正企划（商品上货后追畅销），备料备工时是关键，否则消化率会带不动。产品结构一般是商品企划部输出，但是设计部也可以做自己的。设计部做的话：只要逻辑肯定是要围绕，应季与应景这两个维度展开。 （课程课件来源：市场快反设计逻辑与企划框架）什么是应季？比如、春季做产品话、一月份：主要是围绕应季的棉服厚薄度+卫衣或连衣裙+裤子这样结构展开。外套：内搭：下装=3:4:2 一般是这个比例。什么是应景？应景的话，主要围绕流行趋势比如现在国潮热元素+结合大红色，去开发一组产品。还有比如国庆、圣诞等节日对色彩的影响，比如大红色。本文原创首发于公众号：F先生绘