【干货】品牌服装公司设计部制度范例（附表格）

F先生绘

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1 设计稿、下款式设计表及制作样衣规定

1. 设计稿规定A. 设计师按公司规定绘制设计款式图（正面、背面）、款式的长度、围度、及各部位比例在效果图中标注清晰明了，以便于设计师、总监、板师、车板工及相关人员达到工作统一。B. 款式图每一细节制作都要标注清楚、详细，贴上所用布料，面朝上为面，以便其他相关人员按图纸清晰制作。

2. 下款式设计表规定设计师必须将总监审稿后的效果图，连同下款设计表及面料一同交于板师。下款设计表必须填写完整，将特殊要求标明。面辅料贴在指定位置（面料向上为面），板房主管必须确认样板的完成日期，以便总助和设计师跟板。

3. 制作样衣规定A. 板师收到款式设计表及物料后，必须将款式设计表仔细阅读了解清楚，如有问题与设计师沟通无误后进行打板，以确保样衣质量，每款样衣打板最多不得超过2板。B. 车板间制作头板时不得修改，辅料必须齐全，所有修改必须放在第二板完成，设计师与板师沟通完善,确保第二板准确无误，（要求板师将缩水率在第二板中解决）第二板辅料必须为确认辅料，不可用代替品。

2  调板布流程与制度

目 的：为防止调板布而不能用的，严格控制商品、企划与设计的成本。

适用范围：适用于本公司商品部、企划部、设计部。

调板数量按以下规定（专业人员，必须准确计算用料）：

1. 根据波段确认表：①以此面料的一款用量来调料试板（以此波段总监确认款调此款用料）。②如一波里有几个款用到此面料，总监未指定请以用量最多的那个款来调板。③如设计时间较紧无试板时间，以2款的用量来调此面料。④调的面料做资料： 某年某季面料夹，剪A4纸的1/2大小布样，贴在板布资料单上，并与厂商色卡及此料其它厂商色卡一起存底。

2. 面料确认后，根据此波段的款式调确认板料 (此面料在一波里共用的量)+(30%到50%),以便于样板修改。采购部需将每波段面料一起存放,并与20CM布卡、波段图贴一起交于设计组，并做出货单。

3. 样衣确认做齐色板前，应先核查是否有库存，调齐色板料的用量：1. 有绣花、印花的：此色用量+20%（如面积大+30%）2. 无绣花、印花的：此色用量+10%（以便于配片）

4.做完齐色板以后，每季的板布使用情况进行统计，以便于公司对设计部成本的控制。

5. 板布调回后，面料管理人经设计总监下齐色板单（包括板单、面料、出库单双方签字），交于核算人员下到板房。

6. 面料管理人在送货单上签字，与出库单交主管签字后在财务处报销。

附范例表格：

3 打色流程与制度

1. 在设计部企划方案、面料试料、纱线试料的完成之后，准备打色。

2. 设计部助理根据波段设计企划方案颜色，准备好大块色样板分剪，分别填好梭织打色单和纱线打色单，寄给供应商进行面料、纱线的打色。

3. 供应商打完色后，由跟踪打色人员进行对色，确认不OK的颜色再重新寄给供应商打色，并注明打色不OK的原因和颜色偏向。确认OK的颜色，再拿给设计总监复核。

4. 最后确认OK的梭织颜色，需贴在面料大货确认单上，一式三份（总经办、采购部、设计部下单处名执一份），并填好确认色号。

5. 最后确认OK的纱线颜色，需贴在纱线色卡确认单上，一式两份（一份确认板留给毛衫跟单对大货色，一份设计部留底），并填好确认色号。

附范例表格：

4  染色流程与制度

1. 所有需染色面料，由调面料人员计算好数量，准备好色板交染色采购染色人员，交面料时一定要注明板料完成日期,以及其它注意事项（色别标准，单染双染等）。

2. 染色回厂后，调面料人员首先要确认数量，对色板确认颜色是否达到要求，如确认OK可签字入库。

3. 辅料需染色，由设计师准备好样板、数量、染色标准、色板交采购部，并要求完成日期。

4. 染色回厂后，由设计师确认颜色，如OK可签字入库，如不接受需重新返工，到能接受为止。

5. 做齐色板的辅料要分开留底、贴板，把大货价格标明。这份资料做好后交给设计助理计算成本价。

附范例表格：

5 大货面料确认单流程与制度

1.目的为了确保公司大货面料准时、正确无误的回厂，让各相关部门了解各种大货面料的基本资料，确保大货面料的质量、颜色达到公司要求，保障大货的顺利生产，特制定大货面料确认单制作流程。

2．适用范围适用于本公司采购部对面料的采购、总经办对回厂面料的确认、设计部对各大货面料的留底。

3．相关职责部门1. 总经办：根据大货面料确认单确认大货回厂质量、颜色以及手感效果，是否达到公司要求，并签字确认是否收货，及时安排面料是否洗水。2.  采购部：根据大货面料确认单的要求进行大货面料的采购。3.  设计部: 对每季大货面料进行留档，便于以后继续使用及查找。

4．操作流程：1. 大货面料颜色确认单由设计总监助理制作。2. 在确认单内必须注明各种面料的颜色效果、洗水方式及效果。颜色确认样板贴15CM*15CM大小，手感确认板做18CM*24CM大小，要用硬纸板制作，小的贴前面，大的贴后面。3. 确认单中一定要有面料商名称、面料编号、幅宽、面料供应商货号、地址、大货价格、联系人、联系电话、微信等。4. 面料确认单共制作三份（总经办、采购部、设计部各一份），所有确认单必须由总经理确认签字方可生效5. 如有面料颜色需要更改的，必须要有书面通知给三个部门。6. 特种面料必须要详细写明标准、要求。7. 所贴面料朝上为面。

附范例表格：

6 样衣修改与设计部对接注意要点

1．目的确保板房对每款样衣修改的准确性，提高纸样、样衣的成功率及设计部整体工作效率，节省工作时间。

2．适用范围适用于本公司设计部头板、齐色板及其他样板修改。

3．相关职责部门：1. 设计部：设计师按照样衣修改规范流程填写样衣修改意见。2. 板房：纸样师根据设计师修改意见及样衣对纸样进行修改，车板师根据纸样、样衣及修改意见制作样衣。

4．操作流程：1.每款样衣在写修改意见时一定要按照从前到后、从上到下的位置去写。2. 条理性要清晰，能让板师易懂。上衣类分三大类：A 前片从上到下修改意见B 后片从上到下修改意见C 袖子从上到下修改意见如有特殊说明的要备注，如棉衣需注明各部位用棉的型号。3. 下装如裤子、裙子主要分两大类修改意见：A. 前片从上到下修改意见B. 后片从上到下修改意见，如有特殊情况也需注明4.  写修改意见时一定要语言通俗、简洁，让板师、车板师一目了然的看到什么位置需要更改，应该怎样去修改。

7 齐色板生产与设计部对接注意要点

1．样衣由设计师、设计总监确认所做的样衣工艺质量合格后，由设计总监确认在板单上签名（同时确认各款颜色），此板为生产齐色板的样衣。2． 设计总监助理按下达的颜色以及确认面料的要求、供应商、面料编号、效果图， 做好生产齐色板的板单，一式两份。（注：板单上有用到的配料一定要标明清楚，撞料要标明所对应的颜色）给下单人员，下单人员登记每款的辅料情况，并贴好相应的主料，交给设计师。（毛衫也需制作齐色板单，设计师必须填写好，各款齐色板单上的辅料和梭织料的名称，没有的注明无辅料）3. 设计师确认每个款上所需要的辅料和撞色配料，在其中一份上贴好样板写好相关标准，并注明各辅料供应商的详细地址、大货价，使人易看易懂。设计师在采购各自款所需辅料的同时，应多购回5份用量用于贴板,由设计师装袋以便贴在剩余生产齐色板板单及做面、辅料采购单使用上，余下的辅料（每个颜色相对应的辅料必须注明清楚，配料与撞料要贴清楚，确认无误后签名交于核算人员（板房文员）。4. 设计师将确认的齐色板单及面、辅料登记好一同交于板房文员，如面、辅料有欠缺的，将由设计师在后期及时补贴上，不得耽误齐色板的生产，如有问题随时与板房主管沟通，以便合理排期。5．板房文员将齐色样衣、板单同时送回设计部，交于资料员放入指定的地方。6．齐色板样衣后期如有需要改进工艺、面辅料取消和加添的部位，由设计师书面通知修改意见并签字，确认交于板房主管、核算员、总经办。7. 齐色辅料如需染色，设计师应将需染色的辅料（必须已入库）交于设计助理，同时写出具体的染色要求，随即总监助理做好染色前辅料（长度尺寸）记录，按设计师的要求传达给采购部。8. 齐色样衣中如用到罗纹片，板房人员（或设计师）需以书面形式，提供准确的尺寸要求和罗纹片单件价格；待织片寄回后，由设计师及时送至板房。9. 绣花跟单接到由设计师传达的绣花纸样及图案，及时安排到绣花厂生产并尽快追回报出绣花钉珠价格；绣花跟单需向设计师提供确认的绣花线、珠管珠片类饰品十份，以备各部门做留底用。10. 设计师、采购员在购买面、辅料时，面料、配料类（花边、网纱、橡筋、皮条等）需提供明确的码价、米价或公斤价；珠管、珠片、烫图、烫钻类饰品需提供准确的单位价格（如：元/包、元/磅、元/罗、元/两等），且足数量时，每包的数量、价格、每磅的数量价格等。

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