服装行业“卷”上加“卷”，设计师怎么办？

F先生绘

本文原创首发于公众号：F先生绘


一个普通的广州腰部女装品牌公司。2018年，公司开始大量裁员，设计部、技术部、采购部、销售部都无一幸免，以求控制成本。2019年，公司继续亏损。2020年，突如其来的疫情，给了公司当头一棒、雪上加霜。公司内部谈论最多的词：内卷。2021年，工资继续拖欠、且不知还能撑持数日。2022年......
这只是整个行业一部分公司的小小写照。如今，连曾经火热的互联网公司都内卷到不行，属于传统制造业的服装公司，更是卷上加卷。比如价格之间的内卷化：

（我的群员交流截图）

大部分公司经营困难不说，设计师的内卷，也愈演愈烈。比如：
有同一个公司的设计部，内卷到设计师之间相互抄款。今天你抄我的，明天我抄你的。今天我“借鉴”你一个领子，明天你“借鉴”我一个下摆。
比如，设计助理之间的内卷： （我的群员交流截图）
设计部前仆后继加班的内卷：
（我的群员交流截图）
（我的群员交流截图）
设计师出款量和出款速度上的内卷： （我的群员交流截图）
一位群员的经历更是如此：“其实我们设计部是解散了的，就剩了我一个，老板撑不下去了，再不开源节流怕把整个公司拖垮了，就先从我们这边下手了。主要我们还有外采购，而且刚成立，就碰上疫情，太多因素了。”

关于这个现象，其实，不止服装行业，绝大多数行业都受影响不小，产能过剩、员工过剩，是摆在我们面前最现实的问题：

而纺织服装服饰行业的用工人数减幅，是所有行业中最大的：

回到我们交流群的讨论上来：“这两年疫情，什么行业都不好，感觉服装不是刚需，估计会有很多人离开服装行业。”“试问现在哪个行业不卷？---都卷。”“不要瞎转行。设计做不好，你得分析原因在哪里，现在市面上的公司，大部分是因为前面有销路，所以没有以前那么重视设计。可是，以后销路会越来越透明（传统渠道已经被完全打通），竞争的点，就是设计。反过来问问自己：当需要设计时，你能设计吗？”“转行得接受薪资差异，服装还是个比上不足，比下有余的行业。只是如果转行的话，需要先想清楚。如果你的基本素质不行，不管转什么行都是白搭。”“当然，心不定的时候，可以不只局限于一个行业一个岗位。但重要的是：“do it now”不要原地打转。”

内卷，百度上给出的解释，我通俗翻译一下：
打游戏一直在刷怪、刷经验，但一直没法升级。 所以，内卷一定是坏事？我认为不一定。内卷其实分两种，一是竞争。二是内耗。各行各业，各个工种的水平，都是因为第一种卷，才能进步。所以我们应该先分清楚，哪些是让自己参与竞争，哪些是在内耗自己。
分清楚了这个，才能理性、清晰看待“卷”这个问题。

那，我们设计师如何应对？我用我的亲身经历和体会，给出三条建议，仅供参考。
1.不要急
很多事情，急也急不来。只有慢慢来，才比较快。
借用我前段时间发表在朋友圈的感想：
问问自己：
你是在做三分钟泡面的事，还是在做三小时煲汤的事？



2.转行之前，先问自己是否真正付出过，努力过
这个建议，送给想转行的小伙伴，还是借用前段时间发表在朋友圈的感想：

什么行业都是一样的，什么事都是一样的。

有的人做着做着，没影了。有的人做着做着，成行业大神了。

选择相同，效果各异。

所以，“选择大于努力”的前提是：你得真的去努力，才有资格谈选择。

3.躺平不是坏事，至少对没有躺平的人来讲，是好事
对于内卷，有些设计师小伙伴选择直接躺平，或者转行，我认为无可厚非。实在撑不住，就躺，实在熬不下去，就转行。还是老话，因为你不够热爱。不够热爱，趁早退出。

实名贴出企划交流2群@北四娘的分享，她是一位非常令我尊敬的设计总监：


“我都52了，你们那么年轻，怕什么。”
（我的群员交流截图）

借用群员们的话：
对自己狠的人，都不会太差。功力扎实，所以才没有年纪的限制。
其实自己有料，去哪都不怕。



最后的话：

把自己的失败，一味归结到行业太“卷”的人，其实就是：不想付出太多，又想得到太多的人。

内卷，带给我们的不应只有焦虑。
而是让我们真正清楚，优秀的人必定胜出，失败的人总要离开。能力的成长，才是长久、持续、稳定赚钱的基础。


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