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零售公司的品牌管理员业绩考核

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2012-1-11 11:02
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发表于 2007-12-26 01:42:08 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 湖北武汉
我们公司是做零售的,现有店铺十几家,公司分财务、货品(含业务、储运)、运营(管理店铺销售与市场拓展)三个部门,其中货品部的薪资方案感觉一直不是很合理,想拜请高手帮忙赐教!货品部就是从货品的采购、分配到店、补充及调配货品、滞销品的促销方案等过程管理,但是不管理店铺的销售,不负责品牌管理,储运就是货品的保管与运输。先行谢谢!

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 楼主| 发表于 2007-12-26 01:45:33 显示全部楼层 来自: 湖北武汉
零售公司的品牌管理员业绩考核
我们公司是做零售的,现有店铺十几家,公司分财务、货品(含业务、储运)、运营(管理店铺销售与市场拓展)三个部门,其中货品部的薪资方案感觉一直不是很合理,想拜请高手帮忙赐教!
货品部就是货品的采购、分配到店、补充及调配货品、滞销品的促销方案等过程管理,但是不管理店铺的销售,只负责品牌管理,储运就是货品的保管与运输。先行谢谢!
(更正上面个别字错误)
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发表于 2010-10-18 14:52:00 显示全部楼层 来自: 云南昆明
占个老沙发
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发表于 2010-10-20 00:15:49 显示全部楼层 来自: 安徽芜湖
我也想了解!!等待专家解答!
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发表于 2012-1-11 11:02:21 显示全部楼层 来自: 上海
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