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如何做商品企划呢

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2011-1-14 08:55
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发表于 2007-11-22 15:28:04 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 广东广州
最近老大布置了任务  要我负责08年秋冬的商品企划  我之前都没有做过  怎么做啊 大家可不可以给点资料给我看看  谢谢  QQ:8528232

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发表于 2007-11-24 14:10:16 显示全部楼层 来自: 广东佛山
:wen :wen :wen
倾力支持本土品牌,合力塑造本土品牌
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发表于 2007-11-24 22:49:39 显示全部楼层 来自: 广东东莞
我也想知道哦....
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发表于 2007-11-27 19:48:20 显示全部楼层 来自: 上海长宁区
置顶,知道的烦请帮个忙~!`
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发表于 2007-11-28 11:33:57 显示全部楼层 来自: 四川成都
同楼上讲的一样 知道的来讲给我们听下学习学习
喜欢就要大声说出来~~~!!
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发表于 2007-11-29 22:37:50 显示全部楼层 来自: 广东深圳
急需这样的资源,谢谢
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发表于 2008-4-15 14:10:11 显示全部楼层 来自: 北京海淀
qq群5273256
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发表于 2008-4-17 09:51:31 显示全部楼层 来自: 广东广州
我也想要一份.
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发表于 2008-4-22 10:44:54 显示全部楼层 来自: 上海徐汇区
想要.....1472248(注明:商品企划)
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发表于 2008-4-22 11:07:16 显示全部楼层 来自: 广东深圳

什么是商品企划

商品企划是什么?简单来说….就是一个将创造力执行于组织中的知识
转换系统。因此,商品企划是一个结合理性、感性交互形成的思维与管理流程。商品
企划是结合理性分析思考、与感性启发设计创造力的方法… 商品企划的理性包括流行
信息的分析、解读、再结构、与整合的能力、市场信息的分析、商品结构的计算预测
、营销策略的配合;商品企划的感性包括感觉图片、撰写企划文案、分析季节色彩、
布料搭配与组合、设计线条款式的发展…等需要感性的觉知与创造力的启发。
当然从字面上看商品企划四个字都可以朗朗上口,但是,真正执行的过程里却是纵向&
横向考虑周密的思维与管理流程。商品企划的最终目的就是:开发一套能反映公司营
销策略,并且能及时送出与卖出的产品配套整体方向,以获取利润!
在正确的地点,正确的时间,以正确的商品,正确的价格,正确的数量来满足目标顾
客的欲求与需求,这就是商品企划的概念。明白了商品企划的概念后我们来分析下商
品企划的流程。
商品企划的流程包括前期的流行资讯、市场资讯、竞争资讯的收集,分析后初步确定
商品企划的提案,然后设计部与营销部、企划部的同事共同会议讨论市场需求,品牌
的目标客户,品牌的通路评估、生产线评估,竞争对手评估,整体综合厘清问题点后
就可以出商品企划书,包括:流行主题的确定,商品系列的展开(色彩、材质、风格
)、波段计划,在此基础上才来设计展开包括款式与样本的制作,剪裁缝制原型,初
步成本估算,检视当季产品线,选择款式与修正版型,再到生产和营销,包括,生产
计划、销售计划、行销策略、行销战略、促销方案的制定。
整个流程下来的关键,就在于这个流程中设计部和营销部在产品开发前期就已经进行
多次沟通和会议,这样就避免了传统在前期沟通不足,后期产品开发出来后设计部与
营销部出现意见不协调,导致货品的企划没有很好的到终端去呈现。
品牌要发展,首先就要好好认清自己的品牌,认清自己品牌核心的商品企划。蓝色时
空在商品企划方面的有着一批非常优秀的商品企划顾问,业务以商品企划为主,涵盖
设计、买手、生产、营销等领域,在业内具有良好的口碑。蓝色时空公司本着“实用
、实操、实效”的经营理念,整合全球时尚咨询资源,为中国服饰企业成长与变革提
供切实可行的解决方案。
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