【实例】总监如何做设计企划?

F先生绘 · 发表于 2019-7-19 10:30:16

原创内容首发于公众号：F先生绘

设计企划的实施有一套系统的、科学的流程。
商品企划是在概念主题、色彩、材质、风格、波段计划都确定的基础上展开设计、再到生产和营销，包括生产计划、销售计划、行销策略、行销战略、促销方案等等的制定。

而设计企划是商品企划中最至关重要的一环。

本篇推送先以大块面的方式解读设计企划的做法，后期可能会分别对概念主题、色彩、波段计划等各个板块专门出一个推送，更深度的剖析讲解。

设计企划可从体、面、线、点的结构来进行架构。

体：品牌必须要理清品牌原型与品牌的定位，清晰自己是谁，自己的位置在哪里，深刻认识品牌属性，为品牌的经营树立起观念上的认识、找准位置、明确方向。在分析自身的同时，还应对竞争品牌的情况加以认真分析研究，使自己在竞争中的比较优势能够真正得到确立。

面：确定风格方向，明确季节概念风格与系列方向。

线：设计创意的展开，在主体风格确定后，发展出各系列小主题与设计元素，做小系列小企划。

点：将设计细化到色彩、面/辅料的运用，服装风格廓型的应用，设计细节的选用。

设计企划“体-面-线-点”的架构，就好似盖房子，先将房子的框架搭好，再看选用什么样的材质，再思考室内设计最后具体至一砖一瓦。

我们以国内某品牌2018夏季的设计企划（涉及知识产权，各部分只节选了一小部分，部分数据做了修改，图片贴上输入法防盗图）为例，分析解读怎样做设计企划。

一.体
【品牌定位，品牌属性】

体：品牌必须要理清品牌原型与品牌的定位，清晰自己是谁，自己的位置在哪里，深刻认识品牌属性，为品牌的经营树立起观念上的认识、找准位置、明确方向。

本品牌定位于年轻白领流行性中等价位服装
二.面
【品牌风格方向，季节波段】

面：确定风格方向，明确季节概念风格与系列方向。

例如其中一个大系列，可分成两个小主题 ↓

还要明确季节波段对应的概念风格 ↓

产品结构数量的分布，细化到每个小品类 ↓

面料成分与核心价格分布 ↓

三.线
【品牌各系列，各波段主题，色彩组合】

线：设计创意的展开，在主体风格确定后，发展出各系列小主题，做小系列小企划。

这里提炼第一个主题的前两个小系列做范例：

主题名称为运动复刻，我们把场合定位为运动与摩登（原企划有职场定位，F先生认为是不恰当的）。关键色彩为白色，紫粉色与灰色，点缀色彩有午夜蓝，黑色和火焰红。标注本主题的关键品类为衬衫与裤子。关键图案与面料会在后面有详细解读。

小系列小企划，要点有：波段系列编号，总款数，各品类款数，色彩组合方式，款式搭配方式，设计元素体现，整杆货品陈列效果。

四.点
【各主题的款式廓形，面辅料，和设计元素】

款式廓形的展开

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