当老板其实每天只用做一件事

妙裁女装

找别人的问题，好像很容易，可是我们自己有没有问题呢，却总是不想有没有。


这没办法呀，发现别人的总是好于过于自己有错，那得多痛苦，而看到别人出了错，怎么说，都会想到原来你看他也不过如此。


幸灾乐祸是人的天性，觉得不对那也不能总找自己麻烦吧，而那些早早就认知到这个的人，及早改正就又成了我们鄙视的对象。


到头来，谁还在原地踏步，也就不用说了，越是这样，越是会形成恶性循环，不知何年何月自己才能收获满满。


要说真没什么可羡慕别人的，自己当观众久了，也就不知道如何演好自己的角色。


扮演什么，就学什么，我们喜欢的事，喜欢的物，喜欢的人，都是我们的榜样，不去模仿的话，真是只能看着别人越演越投入，越演越传“神”，到最后，离我们也就越来越远了，这个差距当拉开后，以后就是想追也追不上了。


是人都会有朋友，每过个三五年的，发现朋友变了不跟自己玩了，或者是玩不到一块了，不是自己跑的太快，就是对方跳的太高。


这不就是不同的圈子不同的玩法儿，我们老是原地踏步，又怎么会突飞猛进的融入到另外更高层次的圈子里呢。


打工如此，做生意也是如此，看着批发市场上的老板来工作室打版，聊起这几年谁谁又变化多大赚了很多钱，谁谁又生意做得一年不如一年赔了很多钱。


你说是机会吧，那大家都在一个批发市场上，要说别人是没开厂只放加工，那也是后来投资开了厂，可赚钱赔钱这种事，真解释不清楚到底因为啥。


后来接触的老板们多了，其实我才发现，老板们能把生意做好，归纳起来，也只是每天做了一件事。


而且这种事，谁都不能替代老板去做，完全都得亲自过问才能行，干好这个，其它的问题都会迎难而解。


当然，有些老板没发现或者是不知道会是这样的，因为那已经成为了他们的本能，换了你能非常熟练做到的事，你还会在乎其原理是什么吗？


那么，每天老板应该干什么，直接白话的说，就是找人，而这个人，又分为四种类型。


一、就是买自己衣服的人，这种人不管什么时候每天都要找，找到的越多，自己就会卖出更多的衣服，也才能赚到更多的钱。


二、就是找能卖自己衣服的人，这种人可以是批发商拿自己的货做二批，也可以是进货商散拿着回去零卖，好像与上面那个差不多，但在本质上一个是直接卖，一个是让别人帮着卖，哪种效果更好，就看自己卖的价值几何，利润多大？


三、就是能生产出自己所卖衣服的人，光会卖也不行呀，你得能生产出来，如果不自己生产，也得找到能给提供所卖衣服的商家，前面卖得越多，后面需求量也就越大，如果做不出来，别人提供不了，也是眼看着到嘴的肉吃不到肚子里，照样白搭。


四、就是能管理的人，会卖，会生产，得管理好才行，有本事的人多了去，凭什么要跟着你干，不把这种人招入幕下，光靠自己一人打江山，可能就没福享受了。


研究所卖的东西并把它创造出来，那是有匠心的匠人，研究识人用人管理人，那是企业家，有了匠心不一定做得了企业家，可企业家如果有了匠心呢，会是什么样的结果，期待你的留言，听听你的见解？








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个人介绍：我叫黄玉峰，从事女装制版十六年，06年河南服装制版大赛第一名，写了一本教材《30天学会服装制版》超过万人转载，很多人看后都学会了简单的服装制版。对于女装我的格言是：款式是神，版型是魂；形象靠色彩，气质靠版型。

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女装男装版型都是非常重要的。

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