|
做衣服有巧劲儿,那是手法儿上要能懂得在不同面料中所使用的,而卖衣服呢,基本上也是这样。
懂得一些技巧就会加速成交过程,哪怕你是真心的想对对方好,说不出来,掌握不了好方法,买的人感知不到,走了你还能卖给人家吗?
工作的年限越长,对这些越是了解,因为大多数时候,都成为了一种本能,想都不用想,就完成了。
这些技巧没有熟练,那还是练习太少,做衣服才几个月与人家做了几年的相比起来,哪会做得了那么好,要是你卖衣服每天才卖出去一两件,怎么可能与那些每天卖出去十几件的相比呀。
一个月之后,一年之后呢,你才应用了多少,这不就是量大才能提升自己的技能和技巧,反过来才能让自己挣到更多的钱,如果没有量,也就无从谈起好的结果了。
看看我们周围是不是有带小孩的妈妈,在看看是怎么教几个月的小孩叫爸爸妈妈,是小孩一次就学会的,还是成千上万遍不断的让小孩发声训练?
包括小孩学写字,是写了多少遍,背了多少次,才认识了这个字,学会了写出这个字,没有一定数量的练习,哪会从什么都不认识,到能看书写字呀。
认知的提升,是要我们扩大自己的知识架构,而通过的办法也只能是多去接触不同的行业,多去接触不同的人,哪怕是看书,也要触类旁通的找寻适合自己的体系。
适合别人的不一定适合自己,性格上决定了我们是什么人,非要死搬硬套的只会让自己付出更大的代价。
归根到底,还是每人都是独一无二,也都有着自己的特长,当明白这点后,就会从自身出发,找出自己所擅长的点,然后不断优化它。
学,也要找适合自己的师傅教,不同性格不同的教学方法,都不能达到因人而异,又怎么可能让你触类旁通,你说是不是。
过程就是把窗户纸给捅破,可我们如果都找不到自己的窗户在哪,想捅破也找不到窗户呀。
这不就成了忙的团团转去学了这,又学了那,看了很多书,接触了很多人,依然迷惘的不知提升的窍门在哪。
眼看着别人在超越自己,三五年拉开了很大的差距,心里不甘,也只能是干着急,到了那时,难道说只能认命?
如果认命了,那就简单了,该干什么干什么,管别人是说什么,做什么,自己有自己的命,只能如此。
如果要是不认命,那不就得想办法解决吗,对于想提升的人来说,都是主动学习的,哪还需要别人摧。
还记得自己第一次干厂长时,老板交代,你只管往前冲,出了事不用管,剩下的我给你擦屁股。
当时我哪会呀,只是一腔热血,就是要干厂长,什么都不懂,什么都不会,都要去学习,也没人教,只能是把道听途说的尝试着应用到自己工作上。
干厂长哪会不得罪人,当时只要大原则不变,不影响生产,都是不断尝试去管理,得罪了,大不了炒掉,只用那些听话的。
虽说当时只干了20多天,也是我过得最惨的一个月,但那种学习劲儿,却让我在错误中知道,员工的管理,不是说炒就炒那么简单。
老板在我走时也是舍不得,我能理解他,不杀鸡给猴看,工厂可能就要玩完了。
不去经历,就不可能有成长,越是想成长的快,就越是要承受别人承受不了的,员工当时打我的心都有,我都没怕,没经验就是没验,只有经历了才知道自己的不足,不然,后面干厂长,哪会管理得好呢?
这是我写的第1379篇原创文章,关注@妙裁女装,每天都会看到我写的一篇有关服装行业方面的原创文章,如果你看后觉得写的还行,记得给我点赞,或者分享给更多人看。
个人介绍:我叫黄玉峰,从事女装制版十六年,06年河南服装制版大赛第一名,写了一本教材《30天学会服装制版》超过万人转载,很多人看后都学会了简单的服装制版。对于女装我的格言是:款式是神,版型是魂;形象靠色彩,气质靠版型。
|
|