请别用品牌的方式来要求和管理个性化的现在的服装商品！因为你们被套路了！

爱情上等兵

                                  请别用品牌的方式来要求和管理个性化的现在的服装商品！因为你们被套路了！

    简单来讲 美邦 佐丹奴 真维斯 这些早年所谓的品牌 由于其庞大的体系所以需要超强的管控来支撑整个品牌体系的运作，在速度时效上对于现代个性化品牌来讲就是死穴。ZARA拿她的快速反应和灵活的管理方式直接杀死这些所谓的品牌管理。之前的成功是因为服装品牌的发展之初没有相对的竞争者凭着时代的特殊性造就了一批所谓的品牌，这些品牌的盲目自大因此日落西山。好在部份公司已经开始意识到这些问题比如 DAZZLE BANXIAOXUE JNBY这些小众品牌同样用小众的服装高速的发展壮大 靠的是自成一体的服装货品品类管理方式 不再强调上下搭配 色彩搭配 而是把这些本应该设计师该做的专业知识下放了给予消费者给多的空间 让消费者可以自由的组合品类消费。而某些陈年老套的品牌管理方式却早以被所谓的讲师，培训机构打上了深深烙印，照本宣科不说毒害了一批又一批的服装公司管理者。套用各种服装公司架构，管理经验不说。以为这样就可以管理好现在的品牌。殊不知毒害了一个个新生服装品牌却自己赚的钵满盆满！所以说为什么设计师最烦这些培训机构，都不在市场摸爬滚打的一个行业却要指挥者用辛勤汗水付出的实际劳动者。谁对谁错已经不重要了，因为最后我们都是背锅者！BOSS是最后的牺牲者！