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穿针引线服装论坛»社区 服装应用 服装市场与管理 降低工厂运营后勤成本
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[生产管理] 降低工厂运营后勤成本

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2017-10-7 11:34
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发表于 2017-10-7 11:34:42 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国
  国内制造业成本上涨,又有一带一路推进国外贫穷地区工业化,全球价格战白热化,外贸出口受到严重冲击。不要扯国内价格高但质量好,同样的质量必然非洲南亚东南亚那些人工成本低的地方工价低的厂便宜,不信的可以去看看阿迪耐克迪卡侬之类的国外品牌在那些地方生产在国内销售的货。国内工价高不好操作B端订单,全靠自产自销跨境电商也没几个赌得起多少现货。目前国内自产自销自己做大货卖现货的工厂,没几个能承受创新产品做出来的大货卖不掉的风险,市面上在售的现货除少数国外品牌外,大部分都是盲目跟风的“爆款”甚至仿牌,不管是开淘宝天猫或实体店直接自己零售大货的,还是开阿里或线下档口给外贸公司或内销代理一件代发或者批发的,都是这样。众筹和定制之类的预售,等出价高的终端用户散客下单预订了再开工很少有买家等得及,也打不开局面。

http://info.texnet.com.cn/detail-666145.html

http://news.xinhuanet.com/tw/2017-04/28/c_129579297.htm

http://news.eastday.com/eastday/13news/auto/news/tga/20170428/u7ai6731963.html

http://news.xinhuanet.com/tw/2017-01/17/c_129450623.htm


  不自产自销OBM没法涨出厂价,像台湾工厂那样搞旅游项目加新业务创收贴工价是个权宜之计。反正都要给厨师开工资,用厂里食堂开农家乐基本上没成本,还能分摊工厂运营后勤的人力成本;错开工人吃饭时间就行了,上班吃饭下班时间都提前,一大早天一亮就开工,工人提前吃饭,晚饭后还可以提前下班,还可以节省晚上车间照明的电费;食材采购量增大也能摊低单位成本,结合工厂附近的乡野旅游资源有发展空间;开发厂内参观项目的话,还可以顺带推销产品铺线下渠道。



补充内容 (2017-11-27 21:03):
也可以参考《索玛花开》TV版24集
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