如果你是品牌，有库存，如果你是工厂，想接明年春夏单，那么看一下。

网批达人

          淘宝一个善于创造节日的平台，当我们还沉寂在双十一350个亿销售额的时候，双十二又来了。双十二是否能再次创造令我们**的数字。大家拭目以待，但是双十一带来的沉重的创伤，特别是双十一带来的库存和恐怖的退换货率。
         大多数上主会场的卖家双11当天的销售量只是备货量的30%，意味着，这是什么概念，上主会场，小二给的任务，拿服饰类来说，要销售4000万，备货要求8000万，而实际销售只是销售任务的30%，基本在1000-1500万。这意味着一部分商家因为上双11而被库存压死。而大多数会明年不用做货了。典型是备货4亿多的茵曼，实际销售只有1.2亿！

一个上市的连锁服装企业的boss跟我说过这样的一句话：不论是多大的企业，他生存最大的风险不是投资失误，不是战略失败，往往是被库存压死的。

备货节是指针对品牌或者工厂特别举办的，总共有两大板块举行：一.针对品牌，库存清理和线上渠道布局，让品牌的优质货源帮助我们的实体的零售商备今年春节和新年的货源。帮助品牌做库存的转移，并且让线下零售商

有直接的品牌体验，从而进行品牌招商。 二.针对工厂，预售，承接明年春夏款订单，单期长达3个月，让我们在今年就为来年的生意做铺垫，让自己来年生意更有保障。

备货目标十个亿，目前销量突破4.5个亿。为了完成这个目标，我们派遣数百人到全国各大服装市场派发百万份宣传单张。

详情了解备货节信息，周生 15915814423  QQ 932524919  扫描了解备货节信心。